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阿里巴巴子公司變身事業(yè)群 馬云開始收權

羊城晚報訊 昨日阿里巴巴宣布架構調整,將原有的淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里巴巴B2B以及阿里云6大子公司,調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務、阿里小企業(yè)業(yè)務和阿里云為7大事業(yè)群,這一調整是希望加強各事業(yè)部之間的協(xié)作,加速推動One Company的目標,加快電子商務業(yè)務生態(tài)的整合。分析認為,這預示著阿里巴巴總部逐漸對子公司進行收權。
阿里巴巴子公司變身事業(yè)群 馬云開始收權 據(jù)悉,此次阿里巴巴架構調整后的七個事業(yè)群在集團內部被稱為“七劍”,將專注于各自的領域,將阿里巴巴的中小企業(yè)和淘寶市場體系結合,強化“One Complany”目標。 據(jù)悉,以前阿里各個子公司,由于有各自的業(yè)務線和KPI考核,在統(tǒng)管和協(xié)作上存在一些障礙,在某種程度上造成了資源和決策效率的損耗。

在統(tǒng)一稱為集團各個業(yè)務群后,集團層面會通過委員會的方式,對各個事業(yè)群之間的合作進行統(tǒng)管和協(xié)調?!皩⒁郧暗?家子公司調整為7大事業(yè)群,在一定程度上預示著阿里巴巴總部逐漸對子公司進行收權?!卑鹱稍冸娚谭治鰩熖K會燕對羊城晚報記者表示,“以前6家子公司的業(yè)務齊頭并進,跑馬圈地擴展市場,現(xiàn)在逐漸把權力收回來,進行統(tǒng)管和協(xié)調。”

2011年6月,阿里巴巴集團主動分拆淘寶為淘寶網、天貓和一淘公司,并提出大阿里戰(zhàn)略。隨后阿里巴巴集團獨立聚劃算平臺,又啟動B2B公司私有化的計劃,以求實現(xiàn)原B2B業(yè)務的升級。最近一個月來,邵曉鋒、陸兆禧先后被任命為集團首席風險官和首席數(shù)據(jù)官。

蘇會燕表示,“這一系列的動作,表明阿里巴巴的最終目標是打造一個阿里大平臺,構建一個商業(yè)生態(tài)鏈?!?/p>

阿里掌門人馬云就此事寫了一封全體員工郵件,希望通過事業(yè)群架構調整,“把阿里巴巴的中小企業(yè)和淘寶市場體系有效地結合,實現(xiàn)真正的開放,協(xié)同和分享機制?!?strong>

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉載,請注明出處:http://www.ibiyou.cn/blog/archives/2582

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