重型制造企業(yè)的全球品牌傳播——XCMG徐工集團(tuán)

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成立于1989 年, 徐工集團(tuán)目前是全球第五大工程機(jī)械制造商。

作為中國(guó)工程機(jī)械的頂尖品牌，徐工在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等領(lǐng)域都已達(dá)國(guó)際一流水平，但與排名相近的同行業(yè)品牌相比， 依然亟需提升在全球范圍內(nèi)的品牌軟實(shí)力。

隨著集團(tuán)在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家和地區(qū)項(xiàng)目的深入與拓展，出現(xiàn)了更多面向非常規(guī)國(guó)家的發(fā)布和傳播需求。相較于成熟的國(guó)內(nèi)傳播策略和內(nèi)容，要想讓海外傳播適應(yīng)不同國(guó)家的媒體與受眾的信息消費(fèi)興趣和習(xí)慣，仍然面臨挑戰(zhàn)。

與此同時(shí)，集團(tuán)也需要了解自身品牌在海外媒體上的傳播效果，包括社交媒體上的客戶互動(dòng)與評(píng)價(jià)，并及時(shí)把握對(duì)標(biāo)企業(yè)的相關(guān)傳播指標(biāo)。

據(jù)此，美通社利用自身覆蓋170多個(gè)國(guó)家、40多個(gè)語種的全球發(fā)布網(wǎng)絡(luò)和自有媒體監(jiān)測(cè)平臺(tái)，為客戶定制了全球新聞稿發(fā)布+媒體監(jiān)測(cè)的整合傳播方案。

通過近4年的緊密合作，集團(tuán)不僅在聲量、影響力層面繼續(xù)在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，也通過多樣、豐富的內(nèi)容發(fā)布，吸引到了紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)、美聯(lián)社、雅虎、德新社、塔斯社、日本共同社等多家國(guó)際頂級(jí)媒體和通訊社的正面報(bào)道和轉(zhuǎn)載，從而向全球各大目標(biāo)市場(chǎng)的各類目標(biāo)受眾展示了一個(gè)全面、立體、透明而又極具親和力與戰(zhàn)斗力的集團(tuán)形象。

通過與美通社等合作伙伴的共同努力，徐工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了品牌傳播內(nèi)容的全球性落地和資源整合型突破，全球越來越多的受眾認(rèn)識(shí)了徐工，了解了徐工，并且愛上了徐工， 成為了徐工品牌口碑傳播的助力者。美通社的最大優(yōu)勢(shì)是多渠道發(fā)布、全球發(fā)聲，能夠幫助徐工最大范圍地向全世界講述我們的故事，讓更多的受眾知道并喜愛“中國(guó)智造，世界徐工”。

——徐筱慧 徐工集團(tuán)總經(jīng)理助理

整合傳播方案具體包含哪些內(nèi)容？

美通社媒體監(jiān)測(cè)平臺(tái)是如何發(fā)揮作用的？

還取得了哪些直觀的海外傳播效果？

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