北京2013年4月18日電 /美通社/ -- 日前，中國(guó)人才管理第一品牌 -- 北森，再度推出人才測(cè)評(píng)行業(yè)里程碑式產(chǎn)品：北森高級(jí)管理人員測(cè)評(píng)，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)專門針對(duì)高管人群的人才測(cè)評(píng)產(chǎn)品，填補(bǔ)了一直以來高管測(cè)評(píng)的空白。該產(chǎn)品聚焦企業(yè)核心人才競(jìng)爭(zhēng)力的提升，一經(jīng)推出便獲得了奇瑞控股、泰康人壽、綠城房地產(chǎn)等大批企業(yè)的親睞。
北森CEO紀(jì)偉國(guó)：高管不能隨便測(cè)
“基層員工測(cè)技能、知識(shí)，中層管理人員測(cè)管理能力、管理風(fēng)格等，但這些都不適合拿來測(cè)高管，北森研究院研究發(fā)現(xiàn)決定高管能力的是其深層次心理特質(zhì)?！奔o(jì)偉國(guó)如此講到。
以往，高層管理人員經(jīng)常使用的評(píng)估方法包括：標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心、360度評(píng)估等，但企業(yè)往發(fā)現(xiàn)評(píng)估總是無法達(dá)到預(yù)期的效果，因?yàn)檫@個(gè)層級(jí)的人員往往在技能、知識(shí)方面并不欠缺，影響他們工作效率和進(jìn)一步提升的障礙其是在冰山下深層次的心理特質(zhì)，這些特征能夠影響其領(lǐng)導(dǎo)力行為以及決策方式，進(jìn)而影響其工作成效。
基于對(duì)高層評(píng)估領(lǐng)域的深入研究，北森研究院探索出一套專門評(píng)估高層管理者的心理測(cè)驗(yàn)，該測(cè)驗(yàn)基于人格理論，以領(lǐng)導(dǎo)力模型為核心，全面深入評(píng)估高層管理者的深層次心理特質(zhì)，并對(duì)五大領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了預(yù)測(cè)。
人才測(cè)評(píng)發(fā)展的未來是針對(duì)性評(píng)估
“不同的人群、不同的應(yīng)用方向，必須有針對(duì)性強(qiáng)的測(cè)評(píng)產(chǎn)品，才能保證結(jié)果的有效性。我們回顧人才測(cè)評(píng)的發(fā)展歷程，最初是單純的性格測(cè)評(píng)，而后細(xì)分為基層員工測(cè)評(píng)、管理人員測(cè)評(píng)，而今又發(fā)展出來高管測(cè)評(píng)。不僅是對(duì)象在不斷細(xì)分，應(yīng)用方向也在細(xì)化，校園招聘、社會(huì)招聘、管理人員評(píng)估等多種應(yīng)用方向，可見，人才測(cè)評(píng)的發(fā)展趨勢(shì)是逐漸細(xì)化，針對(duì)性更強(qiáng)。” 紀(jì)偉國(guó)談到。
現(xiàn)在北森的人才測(cè)評(píng)產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋12大應(yīng)用方向，為不同業(yè)務(wù)模塊提供專門化的測(cè)評(píng)產(chǎn)品，并且擁有超過100個(gè)崗位模板，適應(yīng)不同層級(jí)不同職位的測(cè)評(píng)需求。此次高管測(cè)評(píng)的推出，更是領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其它測(cè)評(píng)企業(yè)，滿足了企業(yè)更高層次的需求，為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力推波助瀾。
北森公司成立于2002年，現(xiàn)有員工500人，歷經(jīng)十一年專注于人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域的研究，數(shù)度引領(lǐng)人才測(cè)評(píng)行業(yè)的發(fā)展，占據(jù)中國(guó)測(cè)評(píng)市場(chǎng)70%的市場(chǎng)份額。并于2010年，推出國(guó)內(nèi)第一個(gè)人才管理云計(jì)算平臺(tái) iTalent。在這個(gè)平臺(tái)上，招聘、測(cè)評(píng)等六大產(chǎn)品得以無縫整合。其中招聘管理系統(tǒng)已在行業(yè)內(nèi)獨(dú)占鰲頭，客戶包括中糧集團(tuán)、蒙牛、支付寶、京東等50多個(gè)行業(yè)3500家國(guó)內(nèi)外大型知名企業(yè)。
