上海2021年11月19日 /美通社/ -- 2021年，元年云以“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)技術的全新理念和模式，打通了從業(yè)務、稅務、財務及管理會計之間的數(shù)據(jù)流程，實現(xiàn)了銷售到回款，采購到付款，費用管控，商旅商城，計劃分析等15個業(yè)務領域的應用能力。2010年以來，業(yè)財融合進入了最新階段。此前已發(fā)展了十余年的互聯(lián)網(wǎng)和方興未艾的移動互聯(lián)網(wǎng)正在讓企業(yè)的內外數(shù)據(jù)經歷爆發(fā)期。同一時期，迅猛發(fā)展的云計算和AI又讓處理這些前所未有的數(shù)據(jù)成為了可能。面對指數(shù)級增長的數(shù)據(jù)量，老一代的管理會計軟件往往受限于落后的技術架構，算力開始捉襟見肘。如果不能進行高效、精細的數(shù)據(jù)處理，業(yè)財融合就只能是霧里看花。
于是，新物種應運而生 -- 它們是采用新的大數(shù)據(jù)架構、并以SaaS形態(tài)交付的業(yè)財融合工具。強調外聯(lián)內通，通過協(xié)同流程的重新部署，塑造業(yè)財融合管理全貌，實現(xiàn)數(shù)字聚變產生的巨大能效。其中，元年云以“業(yè)財重塑、數(shù)聚賦能”，為新一代企業(yè)數(shù)字化轉型的八字方針，被認為是“財稅管理”賽道的后時代。
從“雙輪驅動”到“數(shù)聚賦能”
元年云從簡單高效的報銷服務出發(fā)，希望能夠創(chuàng)造非常棒的用戶體驗，幫助員工解決差旅預訂和報銷繁瑣的問題。但隨著客戶的涌入和產品的迭代，我們每天不再只是思索該做什么功能，而是在定義客戶真正需要什么。
2014年，元年云以費控賽道的“跨界者”身份，從費控報銷+商旅服務切入企業(yè)的支出管理。打通“申請-消費-報銷-支付-入賬”全流程，向前連接機票酒店供應商，滿足員工在報銷之前自助預訂，航班、酒店、火車、用車、餐飲等差旅服務，實現(xiàn)“消滅報銷”、“消滅會計”的目標。同時，向后拓展出財務關心的預算、審核、支付、合規(guī)、臺賬、票據(jù)存檔等模塊，在滿足員工優(yōu)質體驗的同時，進一步幫助財務管理內部流程、規(guī)避合規(guī)風險。
寬能力是什么？簡單來說，他可以支持企業(yè)把原來的ERP更加互聯(lián)網(wǎng)化，能夠使企業(yè)運營相關的業(yè)務流程都跑在平臺上，通過元年云的數(shù)據(jù)中臺達成實時管理決策，寬能力是元年云與其他SaaS廠商最大的差異。
元年云以“云賦能者”的角色搭建一個貫通企業(yè)上下游、連接內外部的一體化智能應用平臺，涵蓋費用、商旅、采購、稅務、財務、銷售、計劃分析等一系列產品，是專為中國企業(yè)打造的云端智能管理解決方案。
2020年，元年云新生四項“寬能力”，在業(yè)務、資源、技術、服務方面實現(xiàn)了巨大突破，內部業(yè)務層面，元年云為企業(yè)用戶提供基于數(shù)據(jù)的面向企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預算、滾動預測、預算執(zhí)行分析和管控以及企業(yè)的經營分析等。外部資源層面，元年云對接了豐富的商旅服務的資源以及電商化的采購平臺資源。技術平臺層面，元年云依托PaaS平臺靈活構建業(yè)務，嵌入AI和大數(shù)據(jù)技術應用，同時保障客戶數(shù)據(jù)安全。服務價值層面，元年云由專業(yè)咨詢、高效交付及客戶成功端到端的價值鏈構成，秉承渠道合作共贏的生存之道。
2021年，元年云以“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)技術的全新理念和模式，打通了從業(yè)務、稅務、財務及管理會計之間的數(shù)據(jù)流程，實現(xiàn)了銷售到回款，采購到付款，費用管控，商旅商城，計劃分析等15個業(yè)務領域的應用能力。
元年云形成企業(yè)所需的四套核心賬（交易、核算、稅務、管理），面向于企業(yè)內部不同角色人員對于數(shù)據(jù)的訴求。通過協(xié)同的模式打破傳統(tǒng)，將所有業(yè)務串聯(lián)起來，鏈接外部生態(tài)，例如客戶、供應商、渠道等，記錄所有交易過程。而向內延伸，具備鏈接企業(yè)已有系統(tǒng)的能力，快速適配，支撐企業(yè)系統(tǒng)運營要求。內通外聯(lián)最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實時掌控經營狀況。實現(xiàn)對企業(yè)更廣泛業(yè)務（從計劃分析、商旅、采購到費控、稅務、電子檔案等）的數(shù)字化，達到財務、業(yè)務和稅務的深度融合。
從【雙輪驅動】到【寬能力1.0】，再到如今升級的【數(shù)聚賦能】，元年云通過將客戶線下業(yè)務實現(xiàn)線上化數(shù)字化，改變原有的業(yè)務模式、商業(yè)模式、管理模式為企業(yè)帶來新一代變革。
業(yè)財重塑 數(shù)聚賦能丨引領行業(yè)變革
過去財務往往只能在事后拿到業(yè)務數(shù)據(jù)，這給企業(yè)的管控和決策帶來一定的滯后性。企業(yè)達到一定規(guī)模之后，需要通過財務和業(yè)務數(shù)據(jù)的聯(lián)動，來反向規(guī)劃調整業(yè)務行為。“業(yè)財融合”的思路，正是為了解決上述問題而誕生。通過新技術將過去彼此相對獨立的業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)打通，以解決數(shù)據(jù)維度不統(tǒng)一、企業(yè)的財務決策與業(yè)務進展脫節(jié)等問題，使得財務狀況和經營成果的結果信息可以全面、動態(tài)、持續(xù)、實時地追溯至業(yè)務原因上，從而對企業(yè)生產經營活動的主體以及業(yè)務是否創(chuàng)造和實現(xiàn)價值提供完整信息和全景分析。
對于元年云而言，業(yè)財融合不是一個概念，他是元年云基于行業(yè)前瞻眼光洞察，將所理解的業(yè)財融合賦予產品設計理念。比如：費用、稅務、商旅、采購、計劃分析、電子檔案等。
讓企業(yè)將所有業(yè)務都搬到線上，所有業(yè)務數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、與企業(yè)有關的大數(shù)據(jù)將同時全部被存儲于數(shù)字空間中，形成海量數(shù)據(jù)。通過實時的端到端的數(shù)據(jù)流打通，串聯(lián)企業(yè)設計、生產、物流和服務等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，進而借助脈絡清晰的數(shù)據(jù)地圖，形象、直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)及其關系脈絡，方便客戶探討、探索本質、發(fā)現(xiàn)問題。以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務決策，幫助成長型企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財重塑、數(shù)聚賦能：
（1）敏捷式預算執(zhí)行系統(tǒng)APC
實現(xiàn)預算自動下達、執(zhí)行及時反饋、激勵靈活透明、智能分析進化，為成長型企業(yè)數(shù)據(jù)賦能、智能決策進行有效輔助。例如：某快速發(fā)展的連鎖企業(yè)，通過對門店盈利模型的快速搭建，實現(xiàn)了線下四百多家門店盈利能力的實時滾動預測、門店運營數(shù)據(jù)的智能分析，從業(yè)務視角立體呈現(xiàn)了企業(yè)的財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)規(guī)避了經營風險、提高了運營效率。
（2）融合應用場景的C1智答
“元年智答”打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理和分析方式，用類似百度搜索、微信聊天的社交協(xié)同方式大幅度縮短了用戶與數(shù)據(jù)的距離。例如：通威集團應用基于自然語言理解、知識圖譜和數(shù)據(jù)分析技術的智能交互助手，豐富了數(shù)據(jù)的展現(xiàn)形式，讓決策更簡單。
（3）業(yè)財融合的數(shù)據(jù)智能管理
基于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)加工，開展多維度的數(shù)據(jù)洞察，讓數(shù)據(jù)真正賦能業(yè)務和管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值。例如：亞馬遜利用機器學習算法進行動態(tài)定價，提升利潤率。云南電信基于客戶大數(shù)據(jù)進行客戶收費和收入預測，開展客戶流失預測。
通過元年云賦能企業(yè)數(shù)字化轉型帶來的改變：
第一，商業(yè)模式的變革，將企業(yè)的線下銷售營銷的過程轉為線上。企業(yè)與客戶的全方位觸達，通過線上來進行交互，甚至讓客戶參與到產品設計和提供服務的過程當中。
第二，運營效率的提升，對內各業(yè)務領域數(shù)字化，打通數(shù)字斷點，達成領先同行的運營效率。對外通過交易過程數(shù)字化，提高客戶體驗和滿意度，提高上下游客戶和供應商合作伙伴的協(xié)同效率。
第三，實時決策、智慧運營。元年云為企業(yè)構建強健的循環(huán)系統(tǒng)和神經傳導系統(tǒng) -- 企業(yè)中臺，讓企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭當中，迅速選擇正確的方向，并且有效控制四肢執(zhí)行。
以元年云的某客戶為例，基于對語音識別、發(fā)票圖像識別、自然語言交互引擎等人工智能技術的整合應用，將計劃分析、費用、商旅、采購、稅務整合到業(yè)務共享平臺。通過計劃分析，企業(yè)可連接后臺數(shù)據(jù)與前臺業(yè)務，構建戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化的管理體系，為管理層戰(zhàn)略決策提供全方位的數(shù)據(jù)支撐；通過費用，企業(yè)可打通“申請-消費-報銷-支付-入賬”全流程，實現(xiàn)支出管控、費用報銷、業(yè)財一體，實時洞悉支出狀況，業(yè)務輕松決策。
通過采購，企業(yè)可打通財務與內外部供應商、客戶之間的連接，實現(xiàn)采購的“互聯(lián)網(wǎng)化”，達到“一點結算、一點支付、一點核算”；通過商旅，企業(yè)可打通并接入眾多商旅平臺及供應商，進行在線申請、在線下單、系統(tǒng)自動與預算關聯(lián)到完成采購、統(tǒng)一結算；通過稅務共享，企業(yè)可打通與稅務機關之間的連接，實現(xiàn)稅務數(shù)據(jù)信息的大集中，達到“一點開票、一點算稅、一點看稅。
最終打通了從業(yè)務、稅務、財務之間的數(shù)據(jù)流程，通過互聯(lián)網(wǎng)把客戶和供應商有效地整合起來，形成一個完整的、全在線的閉環(huán)管理流程，提升采購、商旅、費用等環(huán)節(jié)的有效性和數(shù)據(jù)透明度，自動化的程度提高到接近100%水平。
國際領先，富有遠見的前瞻者
對于企業(yè)而言，數(shù)字化需求一定會伴隨著企業(yè)的成長而多樣，因此數(shù)字化一定要有遠見和彈性，前期規(guī)劃要與公司戰(zhàn)略相匹配，并在成長過程中不斷創(chuàng)新。
成長型企業(yè)的發(fā)展需求包含已知與未知，未知需求是在自身層面不能預見和參透的，元年云作為“領航人”，依靠國內大中型企業(yè)行業(yè)經驗和眾多專業(yè)研發(fā)資源，打造前瞻”超適配“的數(shù)字化引擎，實現(xiàn)成長型企業(yè)向大型企業(yè)的華麗脫變。
元年作為一家同時提供管理咨詢和IT服務的公司，積累了各行業(yè)2000多家大型企業(yè)集團的業(yè)務運營和經營分析方面的經驗。元年云背靠母公司元年科技，研發(fā)體系和交付體系共享，資源充沛，可以更好為成長型企業(yè)做好規(guī)劃，保駕護航，有效的將各行業(yè)中知名企業(yè)的成熟管理經驗和實踐傳遞給成長型企業(yè)，并長期支撐企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
強化 " 兩個先行 "（平臺開發(fā)先行，技術開發(fā)先行），采用面向未來的主流架構，支持云原生，微服務，先進的前后端技術框架，讓企業(yè)數(shù)字化建設站在時代前沿集成平臺，開放平臺，提供數(shù)據(jù)集成與系統(tǒng)協(xié)同能力，快速融合企業(yè)原有的IT資產，打造創(chuàng)新業(yè)務久經考驗的技術底座，快速完善的升級機制，保證業(yè)務運行安全可靠。其中元年云計劃分析平臺技術源自Cognos，是國內唯一自主可控的世界級管理會計軟件平臺，其核心的內存多維數(shù)據(jù)庫是支撐企業(yè)管理會計數(shù)據(jù)建模和高效計算的獨特技術。
幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財融合，打破系統(tǒng)邊界，連接業(yè)務、財務、分析、決策，以數(shù)據(jù)為中心實現(xiàn)業(yè)務敏捷，及時響應市場變化。使得財務狀況和經營成果的信息可以全面、動態(tài)、持續(xù)、實時地追溯至業(yè)務原因上，從而對企業(yè)生產經營活動的主體以及業(yè)務價值創(chuàng)造提供完整信息和全景分析。
元年云數(shù)字化管理平臺全面助力企業(yè)成長，“智慧運營，數(shù)字決策”的綜合能力入選艾瑞咨詢《2021年中國企業(yè)級SaaS行業(yè)研究報告》“經營管理”板塊代表性廠商。元年云秉持“業(yè)財重塑，數(shù)聚賦能“服務價值，創(chuàng)新再造業(yè)務、財務流程，富有遠見的將數(shù)字聚合，通過寬能力、引擎、共享、分析對企業(yè)進行經營管理。
成長型企業(yè)度過認知數(shù)字化概念階段，鑄造了離散的數(shù)字盔甲；經歷數(shù)字化轉型改革時代，鍛煉了堅實的數(shù)字肌肉；元年云率先揭幕企業(yè)數(shù)字決策新篇章，發(fā)育了智慧的數(shù)字大腦，以更高的鍥合度和更強的運算力，幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，在行業(yè)中實現(xiàn)“彎道超車”。目前元年云累計服務5萬家企業(yè)，用戶數(shù)達168萬，覆蓋金融、工程、制造業(yè)、餐飲、專業(yè)服務、教育、軟件開發(fā)等行業(yè)。
未來，元年云帶領企業(yè)前瞻遠行、聚數(shù)凝力，賦能企業(yè)管理決策力、成長競爭力，共同成為云數(shù)字化轉型領導者。
