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新零售“領(lǐng)跑者” 良品鋪子為何獲得超速增長?

2019-12-30 15:43 7453
日前,在杭州舉行的阿里巴巴ONE 商業(yè)大會上,阿里巴巴頒布了全域營銷大獎,良品鋪子榜上有名。通過與阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)深度合作,良品鋪子獲得超出行業(yè)平均水平的高速增長。

武漢2019年12月30日 /美通社/ -- 數(shù)字化浪潮已經(jīng)讓企業(yè)新勢力快速崛起,企業(yè)規(guī)模、品牌份額、競爭法則、產(chǎn)業(yè)邊界等,都在發(fā)生著廣泛而劇烈的變化,舊的商業(yè)格局也因此而被極大地動搖。良品鋪子就是這種浪潮下,快速崛起的傳統(tǒng)品牌代表。


日前,在杭州舉行的阿里巴巴ONE 商業(yè)大會上,阿里巴巴頒布了全域營銷大獎,良品鋪子榜上有名。通過與阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)深度合作,良品鋪子獲得超出行業(yè)平均水平的高速增長。

2006年,基于“把全世界的美味零食放在顧客家門口”的初心,良品鋪子第一家門店在武漢創(chuàng)立,進而扎根華中,輻射全國,聚焦于打造國內(nèi)首屈一指的高端零食品牌。從2011-2012年開始,良品輔子與阿里合作拓展線上銷售,將數(shù)字化技術(shù)融入到供應(yīng)鏈管理中,從一個傳統(tǒng)的零售商,被阿里帶著、推著,不斷做自我改造和革新,到現(xiàn)在變成了一個名副其實的全渠道零食的產(chǎn)品/品牌服務(wù)商。

阿里助力良品鋪子全域消費者運營:全洞察、全渠道、全觸點、全鏈路

2014年,良品鋪子投入了八九千萬(相當于全年利潤)到信息系統(tǒng)建設(shè),但后來發(fā)現(xiàn),企業(yè)靠自己的力量建設(shè)信息庫,一方面耗資太大,投不起;另一方面,企業(yè)對消費者的認識不夠全面,需要和更廣域的消費者數(shù)據(jù)庫做結(jié)合。


看到阿里正在構(gòu)建全域營銷體系,良品鋪子就和阿里系統(tǒng)對接,在良品鋪子自身用戶/會員信息基礎(chǔ)上,與阿里的“零食品類用戶會員”、“其他品類會員”,“娛樂營銷會員”這三種類型的用戶系統(tǒng)結(jié)合,擴大了線上可運營可觸達的基數(shù)。

基于阿里的數(shù)字技術(shù)進行全域分析,良品鋪子可以精準找到目標用戶,再做運營和消費者觸達,這比企業(yè)單打獨斗做私域流量的運營更加高效。因為企業(yè)的私域流量對于用戶在每個環(huán)節(jié)的鏈路記錄是不清晰的,存在斷點。而阿里體系可以實現(xiàn)消費者洞察,根據(jù)需求觸達并打動人群,可以做定向營銷投放,再不斷根據(jù)結(jié)果做ROI測算,進行優(yōu)化,使營銷更加精準。

現(xiàn)在,良品鋪子也從一個傳統(tǒng)的零售商被慢慢往前拉、往前推,成為一個數(shù)智化的零售企業(yè)。

良品鋪子總裁楊銀芬表示,和阿里合作,企業(yè)收獲良多。首先,阿里有一套工具和方法,幫助和推動企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型;第二,在商業(yè)方面,阿里能夠把全域營銷從策略、想法,到工具、實施、落地,通過一整套閉環(huán)的程序或模板,完整地實現(xiàn)好;第三,阿里可以結(jié)合企業(yè)的實際需要,給到標準化基礎(chǔ)之上的再探索,做一些定制化和個性化的產(chǎn)品服務(wù),例如加入阿里“A100”戰(zhàn)略合作伙伴計劃,雙方進行了很多共創(chuàng),通過數(shù)字化店鋪運營來整合線上線下零售,大大縮短了“貨”到“人”的路徑。

良品鋪子數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果初顯:深圳創(chuàng)新項目拉新效率提升40%

眾所周知,近年來實體門店面臨一些挑戰(zhàn),核心就是獲客難、轉(zhuǎn)化難和復(fù)購難。

針對這些難處,良品鋪子2019年和阿里進行創(chuàng)新項目合作:基于阿里的技術(shù)進行全域的洞察沉淀,把深圳100多家門店全面接入輕店的體系,根據(jù)營銷節(jié)奏來做線上和線下會員的觸達和運營。這個項目取得了三大成果:

首先,擴大了店穿的服務(wù)半徑,提升了良品鋪子的履約能力。傳統(tǒng)門店覆蓋范圍只有3公里,覆蓋的核心會員人群只有18%。接入了阿里的輕店和前置倉體系之后,良品鋪子就對深圳市場進行了全覆蓋,同時前置倉極大提升了履約效率,在深圳市場24小時訂單履約率從60%提升到90%,提升了30%。

第二,通過跨端運營極大提高了良品鋪子會員的復(fù)購率。在深圳市場,線上和線下會員權(quán)益一體化之后,良品鋪子通過與阿里合作,可以運營的會員基數(shù)翻了1倍。并且,通過線上線下聯(lián)動,跨端運營提升了會員的復(fù)購率,會員復(fù)購率平均提升20%。


第三,在“雙11”前把全國2300多家門店全面接入支付寶輕店小程序。助力“雙11”大促期間,整個拉新的效果提升40%。

在阿里的幫助下,良品鋪子用不一樣的辦法拿下了深圳這個市場。這證明,阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)這種能力分享以及運營創(chuàng)新,對于整個行業(yè)、消費者和品牌商來說,都具有巨大價值。

消息來源:良品鋪子
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