上海2009年12月28日電 /美通社亞洲/ -- 眼看經(jīng)濟(jì)日趨回暖，企業(yè)該如何留用核心人才、以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展？全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特咨詢聯(lián)合萬(wàn)仕道獵頭網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)理人網(wǎng)近期對(duì)近萬(wàn)名職業(yè)經(jīng)理人(1)的調(diào)研結(jié)果，為企業(yè)采取積極有效的措施提供了較佳視角。
-- 薪酬的影響力有多大？
職業(yè)經(jīng)理人調(diào)研報(bào)告顯示，過(guò)去一年中，23%的職業(yè)經(jīng)理人工資增長(zhǎng)在10%到30%之間。金融業(yè)有超過(guò)40%的職業(yè)經(jīng)理人工資增長(zhǎng)了10%以上（含30%），而有25%的半導(dǎo)體行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人其工資下降了10%以上（含30%），成為工資下降比例較高的行業(yè)。
同時(shí)，在過(guò)去的一年里換過(guò)工作的職業(yè)經(jīng)理人中超過(guò)35%的人是因?yàn)椤板X(qián)少”。在普遍認(rèn)為賺錢(qián)的金融行業(yè)和虧錢(qián)的半導(dǎo)體行業(yè)，因待遇問(wèn)題離職的職業(yè)經(jīng)理人比例更高達(dá)45.6%和39.0%。
-- 職業(yè)經(jīng)理人僅關(guān)注薪酬？
* 再選企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)經(jīng)理人調(diào)研發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人不會(huì)將薪酬作為再選企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn)。除大部分被調(diào)查者認(rèn)為“有真本事，去哪兒都行”，這場(chǎng)金融危機(jī)讓更多人看到關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)及企業(yè)本身的重要性。
* 讀書(shū)熱
盡管全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬持續(xù)一年，但職業(yè)經(jīng)理人調(diào)研報(bào)告，各行業(yè)讀書(shū)時(shí)間增多的職業(yè)經(jīng)理人都有五成左右。可見(jiàn)，職業(yè)經(jīng)理人愈發(fā)重視自身的積累與成長(zhǎng)，因此，企業(yè)良好的培訓(xùn)也是留住優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的重要方式。
* 其他因素
職業(yè)經(jīng)理人另外兩大離職原因分別是“領(lǐng)導(dǎo)差”及工作氛圍不佳。調(diào)研還顯示，職業(yè)經(jīng)理人半數(shù)以上都處于亞健康狀態(tài)，而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，個(gè)人旅游的開(kāi)銷增長(zhǎng)許多，與同事朋友聚餐的機(jī)會(huì)則減少了。不難看出，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力、各種福利以及員工關(guān)系都是影響職業(yè)經(jīng)理人去留的相關(guān)因素。
-- 還在躊躇徘徊、錯(cuò)失良機(jī)嗎？
翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告-2009年第三季度報(bào)告預(yù)測(cè)，2010年全國(guó)的薪酬增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為6.6%，較高的是醫(yī)藥行業(yè)，為10%，而增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)較低的是電子行業(yè)，為4.8%。其他行業(yè)2010年的薪酬增長(zhǎng)率基本相同，在5.9%和7.5%之間變化，差距僅為1.6%。
然而，目前僅有不到1/4的企業(yè)在2010年以前對(duì)薪酬進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的特殊調(diào)整；近70%的受訪企業(yè)表示，不會(huì)對(duì)2010的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，在補(bǔ)充福利、團(tuán)體保險(xiǎn)、特殊補(bǔ)助/津貼、其他福利等方面，平均六成以上的企業(yè)都表示維持原狀。調(diào)研還顯示，2010年補(bǔ)充福利預(yù)算與2009年基本持平，但培訓(xùn)預(yù)算下降6個(gè)百分點(diǎn)。這與職業(yè)經(jīng)理人期望的補(bǔ)充福利與培訓(xùn)發(fā)展不符。
-- 把握機(jī)會(huì)、笑傲江湖！
一方面，企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平。另一方面，企業(yè)在制定人力資源策略時(shí)，需要很好的平衡公司和外部環(huán)境、長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)、成本控制和效率/生產(chǎn)力，關(guān)鍵/銷售人員和其他人員以及被解雇的員工和留用的人員等多重關(guān)系，合理定位，才能保證方案的有效和順利實(shí)施，在幫助企業(yè)渡過(guò)短期難關(guān)的同時(shí)搭建中長(zhǎng)期發(fā)展的有力條件。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略的視角進(jìn)行人力資源管理，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人力資源管理與公司戰(zhàn)略的鏈接，進(jìn)而發(fā)揮企業(yè)對(duì)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的較大吸引力。
(1) 職業(yè)經(jīng)理人：企業(yè)中各職能主管及初級(jí)管理崗位以上的各級(jí)管理人員
關(guān)于翰威特
翰威特致力于在世界范圍內(nèi)為各類企業(yè)提供卓越的人力資源咨詢服務(wù)和外包解決方案，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和解決復(fù)雜的人才、福利以及相關(guān)的財(cái)務(wù)難題。翰威特與企業(yè)一起，設(shè)計(jì)、實(shí)施、溝通一系列相關(guān)的人力資源、退休養(yǎng)老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰(zhàn)略管理策略。自1940年以來(lái)，翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務(wù)，在30多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)23,000名員工，在全球范圍內(nèi)幫助客戶實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)。
更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn) http://www.hewitt.com.cn 。
