sub newsletter

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,自媒體應(yīng)該這樣玩

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,自媒體應(yīng)該這樣玩

前幾天在2015MIIC上,聽(tīng)到許知遠(yuǎn)說(shuō)了一句話:這是一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,大家都急于表達(dá)的時(shí)代。

這的確是一個(gè)大家都想表達(dá)的年代,隨著社交平臺(tái)的快速崛起,民眾了解信息的速度太快,使得表達(dá)的欲望和訴求也變得空前強(qiáng)烈,而普通媒體又滿足不了這部分需求。那怎么辦呢?——這時(shí)候自媒體出現(xiàn)了。從早期的博客到中期的人人、微博再到后期的微信,自媒體進(jìn)化和發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)這些平臺(tái),一小群人的言論影響力快速提升,有的成了社交平臺(tái)的明星,有的成了有無(wú)數(shù)擁躉的意見(jiàn)領(lǐng)袖,這些人就形成了自媒體的主力軍。

在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)發(fā)達(dá),公民話語(yǔ)權(quán)又相對(duì)落后的社會(huì),自媒體更容易被孕育。自媒體其實(shí)是特定社會(huì)和特定時(shí)代形成的產(chǎn)物,我們可以來(lái)分析一下它的生命力和生命周期。

1、社交媒體的影響力是在增強(qiáng)還是減弱?

社交媒體指的是具有媒體性質(zhì)的社交平臺(tái),代表就是微博和微信,這是自媒體最倚賴的地方。貼吧、豆瓣這樣的平臺(tái)雖然有一定的影響力,尤其是貼吧,大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)熱詞都是從里面流出的,但是嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)它們是興趣社區(qū),不能算媒體,其他垂直社交平臺(tái)就更是按下不表了。

我們知道,過(guò)去幾年是微博的黃金期,很多意見(jiàn)領(lǐng)袖和網(wǎng)紅在上面享受到了紅利。由于筆者的工作關(guān)系,接觸過(guò)很多做微博營(yíng)銷的小公司,大部分從業(yè)者都抱怨現(xiàn)在微博的傳播效果和廣告收入明顯不如以前了。在筆者看來(lái),一款非入口級(jí)的產(chǎn)品一旦出現(xiàn)信息過(guò)載(過(guò)量的無(wú)用或商業(yè)信息),就意味著已經(jīng)步入老年期。入口級(jí)的產(chǎn)品出現(xiàn)信息過(guò)載,在幾年內(nèi)只要入口不變,也不會(huì)給自己本身帶來(lái)太多影響。

就比如百度,搜索中會(huì)出現(xiàn)大量的推廣信息,但它依然是你上網(wǎng)頁(yè)的入口。微信也是這個(gè)問(wèn)題,但它是移動(dòng)端的入口,所以哪怕有大量的代購(gòu)和微商、心靈雞湯充斥著你的朋友圈,你依然離不開(kāi)它。微博就不行,因?yàn)椴皇侨肟?,所以這是沒(méi)法避免的衰老。

微信雖然是入口,但它的入口優(yōu)勢(shì)主要是來(lái)源于IM,而非大號(hào)和朋友圈。打開(kāi)你的訂閱號(hào),看看里面是不是一堆紅色的小角標(biāo)(處女座除外)?信息過(guò)載是社交媒體逃不掉的輪回,怎么樣達(dá)到信息和流量的平衡,是社交媒體一直以來(lái)懸而未決的問(wèn)題。

在信息過(guò)載的前提下,社交媒體目前的影響力和以前不一樣了,現(xiàn)在的傳播效力依然很強(qiáng),但是影響效力在減弱。換句話說(shuō),現(xiàn)在大號(hào)發(fā)出一篇文章,依然會(huì)有很多人轉(zhuǎn)發(fā)和閱讀,但是這篇文章對(duì)閱讀者的影響力降低了,因?yàn)樗腁PP里每天都被這樣的大量的同質(zhì)的文章充斥著。

所以,筆者認(rèn)為,依附于社交媒體的自媒體已經(jīng)過(guò)了紅利期,開(kāi)始從高點(diǎn)下落。

2、UGC媒體

自媒體除了能在社交平臺(tái)發(fā)光發(fā)熱以外,還有兩大類平臺(tái):垂直類UGC媒體和自媒體平臺(tái),前者如鈦媒體、虎嗅等,后者如頭條號(hào)、百家、大家。

其實(shí)稱它們是半U(xiǎn)GC平臺(tái)更合適,因?yàn)樯厦嫠l(fā)布的內(nèi)容均會(huì)有專人審核,把關(guān)質(zhì)量。另外一方面,UGC媒體也會(huì)有自己的記者、編輯去采編發(fā)布新聞,保鮮自己新聞媒體的一面。

基于以上特點(diǎn),UGC媒體不會(huì)存在信息過(guò)載的問(wèn)題,因?yàn)槊刻斓男畔⒏禄径际嵌〞r(shí)定量的。但是,這類媒體會(huì)存在“質(zhì)量隱患”,有以下兩個(gè)原因:1、 長(zhǎng)期活躍投稿的自媒體從業(yè)者們,往往不是行業(yè)專家,而是專業(yè)寫(xiě)手,從其文章覆蓋的行業(yè)廣度就可以看出來(lái),誰(shuí)能又精通金融又精通教育又精通社交又精通O2O?2、由于供稿人數(shù)量有限和專業(yè)水平不足,往往很難在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持高質(zhì)量?jī)?nèi)容的更新,于是很多有觀點(diǎn)沒(méi)邏輯的文章就會(huì)見(jiàn)縫插針。

自媒體和UGC媒體平臺(tái)其實(shí)一直存在著內(nèi)在的結(jié)構(gòu)矛盾:自媒體希望通過(guò)媒體平臺(tái)來(lái)提高自己的讀者數(shù)量,擴(kuò)大自己的影響力,所以他要不停地寫(xiě),不管寫(xiě)的專不專業(yè);媒體平臺(tái)希望借助自媒體提供的內(nèi)容來(lái)提高自己平臺(tái)的流量,所以他要不間斷的發(fā),盡管有時(shí)候質(zhì)量沒(méi)法把關(guān)得太嚴(yán)。因?yàn)闆](méi)有提供足夠的獎(jiǎng)勵(lì)和引導(dǎo),很多具備專業(yè)知識(shí)的從業(yè)者并不會(huì)主動(dòng)來(lái)媒體平臺(tái)上發(fā)表觀點(diǎn),但是UGC媒體每天又得更新啊,那怎么辦?還是讓每天都給我投稿的自媒體來(lái)高談闊論吧!大多數(shù)UGC媒體平臺(tái)的主旨都是要提供高質(zhì)量的內(nèi)容給讀者,但是真正的干貨總是隱藏在民間,這就是結(jié)構(gòu)矛盾。

目前太多自媒體從業(yè)者既缺乏傳統(tǒng)媒體的專業(yè)訓(xùn)練,又沒(méi)有垂直行業(yè)的縱深知識(shí)。在知識(shí)和技能變得越來(lái)越精細(xì)化的今天,萬(wàn)金油式的分享和傳播對(duì)于一個(gè)垂直媒體的發(fā)展而言是有損的。在信息爆炸的年代,人們每天都會(huì)面對(duì)一堆雜亂的信息,所以自然會(huì)挑選最精益的內(nèi)容來(lái)閱讀,不能長(zhǎng)期提供高質(zhì)量?jī)?nèi)容的平臺(tái)一定面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。

另一方面,很多人認(rèn)為自媒體的繁盛是去中心化的勝利,其實(shí)這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。因?yàn)槿巳汉碗A層總是存在并且離散的,所以中心永遠(yuǎn)會(huì)存在,自媒體無(wú)非就是讓中心化變得泛中心化而已。

那么,究竟自媒體要往什么方向發(fā)展,才能擁抱未來(lái)?

3、共享媒體時(shí)代的構(gòu)建

讀者們請(qǐng)考慮這個(gè)問(wèn)題:最近支付寶開(kāi)始試水即時(shí)通訊了,你們是愿意聽(tīng)微信的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)聊一聊即時(shí)通訊APP的發(fā)展動(dòng)向,還是愿意聽(tīng)既能談互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療又能談虛擬現(xiàn)實(shí)又能談金融最后還能談農(nóng)村電商的自媒體人,來(lái)聊一聊即時(shí)通訊APP的發(fā)展動(dòng)向?

如果你跟筆者一樣選前者,那么本文要表達(dá)的主旨就昭然若揭了。首先我們應(yīng)該感謝Airbnb和Uber把一個(gè)共享的時(shí)代帶給我們,房間和汽車可以共享,思維和觀點(diǎn)同樣可以共享。Quora和知乎是共享知識(shí)的先鋒,但是他們作為典型的社區(qū)形態(tài),并不算是嚴(yán)格意義上的媒體。

目前的UGC媒體雖然是用戶(作者)來(lái)主導(dǎo)內(nèi)容,但這并不是分享,什么是真正的分享機(jī)制:每個(gè)領(lǐng)域的咨詢和內(nèi)容都由本領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士來(lái)提供,并且提供內(nèi)容的用戶還能獲利,另外他們還都只是利用業(yè)余的時(shí)間和精力。

以前問(wèn)別人是做什么工作的,一般會(huì)回答:我搞互聯(lián)網(wǎng)的;而現(xiàn)在的答案往往是:我搞社交的、我搞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的、我搞在線教育的。隨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的交縱以及每個(gè)垂直行業(yè)的知識(shí)沉淀、從業(yè)者數(shù)量的翻倍增加,共享的基礎(chǔ)條件——“供給方數(shù)量”已經(jīng)不是問(wèn)題,如果共享的機(jī)制和引導(dǎo)也能跟上,那么將是一次徹底的自媒體革命。

我們可以暢想這種共享媒體的形態(tài):20%的一手新聞資訊還是由平臺(tái)的專業(yè)編輯來(lái)完成,而80%的觀點(diǎn)和分析性內(nèi)容全部由行業(yè)從業(yè)者來(lái)分享提供,不再有專門的自媒體作者,提供內(nèi)容的分享著們將通過(guò)一套獎(jiǎng)賞機(jī)制獲得回報(bào)(百家、頭條的廣告分成模式,微信的讀者打賞模式等等),因?yàn)橛凶銐驍?shù)量足夠?qū)I(yè)的內(nèi)容提供源,所以媒體平臺(tái)不用擔(dān)心內(nèi)容的質(zhì)量問(wèn)題,并且還可以審核每個(gè)作者的行業(yè)背景,杜絕萬(wàn)金油作者。

那么,最后一個(gè)問(wèn)題來(lái)了:有哪家媒體開(kāi)始這么玩了?

作者:肖健

來(lái)源:鈦媒體

原創(chuàng)文章,作者:Stella,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://ibiyou.cn/blog/archives/16921

China-PRNewsire-300-300