今日頭條的啟示:內(nèi)容為王是否還能繼續(xù)?
“今日頭條”將1億美元的風投攬入懷中的喜悅還沒散去,又遇到國家版權(quán)局介入調(diào)查,要讓它把吃進去的吐出來,一些媒體們的冷嘲熱諷無非是想撬動版權(quán)的堅冰,期望分一杯羹。
不管怎樣,為他人作嫁衣裳的感覺都是很不好受的。在如此這般高歌猛進的當紅炸子雞面前,眾多老牌媒體,不論門戶或者報紙一一黯然失色。國家版權(quán)局對“今日頭條”網(wǎng)立案調(diào)查是新媒體平臺一個標志性的事件,把這么多年大家積累起來的憤怒和不滿都爆發(fā)了出來。
再認識今日頭條
外行人看熱鬧,內(nèi)行人看門道。我們在跟著熱點探討今日頭條的是是非非之前,首先要了解這到底是怎樣的一款產(chǎn)品。
在普通用戶眼中,今日頭條就是一款資訊閱讀應用,可以看到自己感興趣的新聞,與搜狐、網(wǎng)易等老牌新聞門戶網(wǎng)站推出的移動新聞客戶端產(chǎn)品大同小異。
但實際上,今日頭條卻是一個截然不同的全新物種。
在傳統(tǒng)的新聞客戶端產(chǎn)品上,用戶閱讀到的新聞大都是經(jīng)過編輯篩選的,有著很強的編輯意志在里面,而在今日頭條的產(chǎn)品里,這種人的主觀因素被最大限度的削弱。
按照張一鳴的構(gòu)想,今日頭條本質(zhì)上就是一個推薦引擎,新聞只不過是其承載的一個外殼而已,他希望自己的產(chǎn)品未來能夠覆蓋更多維度的信息,而不僅僅是狹義上的新聞而已。
對于今日頭條這樣的內(nèi)容分發(fā)應用,除了產(chǎn)品本身技術層面的挑戰(zhàn),更大的挑戰(zhàn)在于要獲取到足夠多的原始信息,只有收集到足夠多的信息,個性化的分發(fā)才可能實現(xiàn)。
這次今日頭條的侵權(quán)麻煩正是出現(xiàn)在收集信息的這一環(huán)節(jié)上,一些媒體指責今日頭條未經(jīng)許可抓取了它們的內(nèi)容,搜狐訴“今日頭條”盜版侵權(quán)鬧得沸沸揚揚。
這就涉及到了新媒體和傳統(tǒng)媒體一直有爭議的話題上了——內(nèi)容原創(chuàng)和版權(quán)問題。
內(nèi)容為王是否還能繼續(xù)?
“內(nèi)容為王”一直被封為傳統(tǒng)媒體的圭臬,但是,我們生活在一個信息過載的時代里。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,信息制造的門檻已經(jīng)被拉低到一個前所未有的低點。一方面,越來越多的新聞被專業(yè)媒體制造出來,另一方面,人們獲取信息的來源已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)意義上的媒體,微博和微信朋友圈上的原創(chuàng)內(nèi)容,同樣可以納入到廣義的新聞范疇。
這些變化都導致了一個結(jié)果,那就是今天的受眾并不缺乏閱讀的內(nèi)容——在互聯(lián)網(wǎng)的世界里有足夠多的信息,而且?guī)缀醵际敲赓M的,內(nèi)容嚴重的供過于求。
互聯(lián)網(wǎng)對大家都是公平的,傳統(tǒng)媒體依然有著獨一無二的渠道和準入的優(yōu)勢。也許相比于打官司,傳統(tǒng)媒體還應該反思,有幾個愿意為你的版權(quán)付費、或者你的內(nèi)容優(yōu)秀到用戶愿意花錢買,這樣的媒體還是極少數(shù),大多數(shù)還沒建立起區(qū)別于他人的風格。這讓它們在喊版權(quán)時,顯得底氣不足。
新老媒體合作才有未來
對于普通的受眾來說,雖然每天都會“攝取”大量的資訊,但是其中有相當大的部分都是被動接收的、自己并不感興趣的信息,比如那些出現(xiàn)在微博信息流和微信朋友圈里的心靈雞湯和勵志段子。而那些對他的工作和生活有實質(zhì)性幫助的內(nèi)容他卻沒有渠道獲取。因為這些“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”在生產(chǎn)出來之后,就迅速湮沒在了浩瀚的資訊海洋里。這實在是個非常諷刺的現(xiàn)實。今日頭條的推薦引擎模式能夠幫助打通優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播渠道,找到了對它們真正感興趣的讀者,這實際上是在信息過載的市場大環(huán)境下,提升了內(nèi)容分發(fā)的效率,從而幫助內(nèi)容重新增值。
從這一點來看,今日頭條所開創(chuàng)的實際上是一個全新的媒體生態(tài),是對傳統(tǒng)傳播鏈條的一次重構(gòu)。新媒體環(huán)境下,內(nèi)容的價值在于傳播,頭條作為很好的內(nèi)容分發(fā)渠道,讓有價值的內(nèi)容能更廣泛的傳播。
實際上,內(nèi)容和平臺是相輔相成的關系,傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢是生產(chǎn)新聞產(chǎn)品,網(wǎng)絡或新媒體最大的優(yōu)勢就是傳播新聞產(chǎn)品,這兩者之間其實沒有矛盾,恰恰相反能夠構(gòu)成戰(zhàn)略合作的關系。只不過傳統(tǒng)媒體把新聞產(chǎn)品傳遞給網(wǎng)絡新媒體之后,它對新聞產(chǎn)品的價值有什么樣的需求,網(wǎng)絡新媒體在使用傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)品和內(nèi)容的時候,支付或采用什么樣的價值回饋給傳統(tǒng)媒體,雙方如果達成比較合適的價位模式,是完成可以實現(xiàn)互補,并且一加一大于二的結(jié)果。
其實新聞門戶當年也經(jīng)歷過版權(quán)問題,無非是怎么找到平衡點,讓內(nèi)容生產(chǎn)者的價值得到體現(xiàn),而平臺自身也獲得收益。依筆者看來,一方面互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體必定要達成一個利益分享機制,才能相安無事。另一方面,傳統(tǒng)媒體也應當堅定不移地加快轉(zhuǎn)型與新媒體融合。
來源:快鯉魚
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