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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來,看看馬化騰的思考

摘要:馬化騰表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng),也會(huì)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,這讓企業(yè)家們感到憂慮。每個(gè)企業(yè)都沒有詳細(xì)的地圖,需要摸著石頭過河,但中間也有一些規(guī)律可循,他稱之為“七個(gè)路標(biāo)”或者叫北斗七星。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來,看看馬化騰的思考

11月10日下午,騰訊舉辦的“WE大會(huì)”在深圳舉行。本次大會(huì)提出“WE為未來而來”的理念,是指互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“i時(shí)代“,即”我的時(shí)代“轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽覀兊臅r(shí)代“。

在騰訊WE大會(huì)上, IT工程師出身的騰訊CEO馬化騰表示,每個(gè)IT男都有一個(gè)成為企業(yè)家的夢(mèng)想,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng),也會(huì)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,這讓企業(yè)家們感到憂慮。

馬化騰表示,每個(gè)企業(yè)都沒有詳細(xì)的地圖,需要摸著石頭過河,但中間也有一些規(guī)律可循,他稱之為“七個(gè)路標(biāo)”或者叫北斗七星。

以下內(nèi)容精選了馬化騰演講中談到的通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七點(diǎn)要素:

第一個(gè)路標(biāo)是連接一切。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓與網(wǎng)絡(luò)的連接成為“默認(rèn)”設(shè)置,所有的工業(yè)品和消費(fèi)品都會(huì)聯(lián)網(wǎng)。中國工業(yè)界,這會(huì)是未來幾年的重要趨勢(shì),將大大提高中國的生產(chǎn)效率。消費(fèi)品也會(huì)裝上傳感器,提升我們的生活質(zhì)量。

技術(shù)還將推動(dòng)連接往更新、更深入的方向發(fā)展。比如,人們的基因與基因會(huì)連接起來,一些患罕見病的人們會(huì)連接起來。

馬化騰說,騰訊希望在未來把用戶與實(shí)體世界連接起來,希望用戶可以用指尖觸及生活的方方面面。他設(shè)想,微信的公眾平臺(tái)可以成為用戶與實(shí)體世界的一個(gè)連接點(diǎn),希望搭建一個(gè)連接用戶與商家的平臺(tái),騰訊只提供規(guī)則,由用戶和商家去自由創(chuàng)意。

第二個(gè)路標(biāo)是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)的連接,會(huì)讓許多復(fù)雜的難題找到新方法。未來幾年,互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療健康、交通等領(lǐng)域都將表現(xiàn)出眾,帶來很多創(chuàng)新。同時(shí),跨界創(chuàng)新也讓傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)疆界變的模糊,行業(yè)版圖需要重新想象,競(jìng)爭加劇。

第三個(gè)路標(biāo)是開放的協(xié)作。小公司有了挑戰(zhàn)大公司的能力。而且任何一家公司單憑一己之力,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足用戶的需求。因此,企業(yè)必須要有開放的心態(tài),大的企業(yè)要善于建好自己的平臺(tái),有所為有所不為,把開放做好。對(duì)于發(fā)展不太好的項(xiàng)目,需要有壯士斷腕的精神,敢于把它交給更合適的團(tuán)隊(duì)去做。

公司還要有更靈活的組織架構(gòu)。大公司需要克服惰性,采用更加靈活的組織形式。理想的狀態(tài)是既可發(fā)揮大公司的實(shí)力優(yōu)勢(shì),又是模塊化,可自由靈活地組合。

他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)不是因?yàn)槿藗兺蝗欢肌叭诵员旧啤?,形成了一個(gè)更好、更友善的“烏托邦”。事實(shí)上,是互聯(lián)網(wǎng)去中心化的連接促進(jìn)了競(jìng)爭,讓競(jìng)爭更充分,沒有一家企業(yè)有能力壟斷信息,才帶來了更開放、更健康的生態(tài)系統(tǒng)。

第四個(gè)路標(biāo)是消費(fèi)者參與決策。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)第一次有機(jī)會(huì)直接從消費(fèi)者獲取信息,原來需要預(yù)測(cè)、調(diào)研,現(xiàn)在消費(fèi)者會(huì)不斷動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)地給你反饋。企業(yè)以前經(jīng)常是對(duì)經(jīng)銷商負(fù)責(zé),現(xiàn)在真正變成了消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)。重視消費(fèi)者反饋不斷改進(jìn),將迅速成為企業(yè)的標(biāo)配,做不到這一點(diǎn)的企業(yè)將被淘汰。在這個(gè)過程中,中國的內(nèi)需將源源不斷地釋放出來。

第五個(gè)路標(biāo)是數(shù)據(jù)成為資源。數(shù)據(jù)將越來越重要,幫助商家變的更智慧,更好理解每一個(gè)用戶,用戶有機(jī)會(huì)享用更個(gè)性化,更好的產(chǎn)品。用好數(shù)據(jù)的企業(yè)會(huì)超越同行。

第六個(gè)路標(biāo)是順應(yīng)潮流的勇氣。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài),重拾創(chuàng)業(yè)的激情,不要只是無實(shí)質(zhì)意義的“打補(bǔ)丁”。盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還有可能會(huì)與原來的業(yè)務(wù)沖突,影響原來的利潤,會(huì)從公司內(nèi)部遇到慣性的抗阻,這時(shí)還是要有決心。

第七個(gè)路標(biāo)是連接一切的風(fēng)險(xiǎn)。他說,任何技術(shù)都有兩面性,連接提高了效率,但也會(huì)讓企業(yè)更加脆弱,這是一個(gè)需要每一位企業(yè)家重點(diǎn)關(guān)注的問題。互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓虛擬空間的攻擊更加容易發(fā)生,甚至很可能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)成致命打擊。連接的增加也帶來了人們對(duì)侵犯隱私的擔(dān)憂,如何讓企業(yè)規(guī)范地利用用戶資料方面,不加以濫用,是一個(gè)重要課題。

馬化騰說,“以上七個(gè)路標(biāo)是我個(gè)人的一些總結(jié)。在我們探索未來的漫漫長路上,它們就像北斗七星,雖然不完全管用,但至少指向一個(gè)大致的方向?!?/p>

最后,馬化騰表示,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)像電的發(fā)明一樣,徹底改變世界,不斷地增加這個(gè)世界的連接,不斷去中心化,把世界變的更加智慧。

來源:鈦媒體

 

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://ibiyou.cn/blog/archives/7156

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