自媒體：勢(shì)市事是——寫(xiě)在自媒體第一個(gè)聯(lián)盟解散之時(shí)

一個(gè)多月前，我說(shuō)“你好！（自媒體?。┰僖?jiàn)?。▊鹘y(tǒng)媒體?。保闶且环馐孪葟垞P(yáng)的調(diào)崗信。

一個(gè)多月來(lái)，我以自媒體的名義到處騙粉騙關(guān)注騙酒喝，也到處找自媒體人飲茶飲酒飲咖啡。

一個(gè)多月后，“你全家才是自媒體”成了我們這群人的口頭禪，半戲謔半自豪半無(wú)奈。

有一位演講高手說(shuō)，拿“勢(shì)市事是”串一個(gè)話(huà)題，又有范又性感。

我借來(lái)一用，作此文，權(quán)當(dāng)自媒體人的月度小結(jié)。

勢(shì)頭難擋

先讓我假裝下高端，聊聊大勢(shì)。

-公信力重構(gòu)：

回頭再看央視315晚會(huì)，就像一記響亮的巴掌被打在媒體臉上。曾經(jīng)被戲稱(chēng)“花了錢(qián)才能不上”的媒體打黑盛宴，結(jié)果打了蘋(píng)果，換來(lái)一則愚人節(jié)發(fā)布的致歉信，打了cookies，換來(lái)第二天網(wǎng)易手機(jī)端推送年度笑話(huà)“八點(diǎn)二十”事件。

媒體公信力的一個(gè)極端表現(xiàn)，就是捧誰(shuí)誰(shuí)紅，打誰(shuí)誰(shuí)死。

從黑了網(wǎng)秦但是難擋網(wǎng)秦上市，到現(xiàn)在被黑對(duì)象惡狠狠的反擊，這份公信力實(shí)在讓人揪心?，F(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)“捧誰(shuí)誰(shuí)死，打誰(shuí)誰(shuí)紅”了。

傳統(tǒng)媒體一直在扮演的角色是，假裝懂讀者，假裝很專(zhuān)業(yè)，假裝接地氣。

你去看看那些主編們的內(nèi)部交流材料，高頻段落是“我們幾個(gè)人苦想了一周……好不容易……結(jié)果很受歡迎”。不是一拍腦袋想出的內(nèi)容，而是拍了好幾個(gè)腦袋后想出來(lái)的內(nèi)容。

在媒體缺乏的年代，這種做法叫做盡職，在媒體泛濫的年代，這種做法叫做失職。

-渠道重構(gòu)：

那天我們一幫人在貝塔咖啡聊互聯(lián)網(wǎng)八卦，突然有人咳嗽幾聲，話(huà)題立馬轉(zhuǎn)到H7N9。我的第一反應(yīng)是掏出手機(jī)百度“杭州 N7N9”。

互聯(lián)網(wǎng)玩到今天這一步，渠道已經(jīng)開(kāi)始中心化，百度、阿里、新浪幾大巨頭鉗制了流量入口。這個(gè)渠道中心表中沒(méi)有任何媒體的名字。

媒體曾嘗試在網(wǎng)上再造一個(gè)入口，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是做屬于自己的APP。我一度為了研究，試用過(guò)每經(jīng)、財(cái)新、解放、新京、南周等兩百多款應(yīng)用，研究一結(jié)束，迅速卸載完。要海量資訊，我用新浪，要個(gè)性化訂閱，我用網(wǎng)易云閱讀。我何必讓設(shè)計(jì)一般、功能單一、資訊有限的應(yīng)用消耗手機(jī)桌面位置。

缺乏渠道的媒體，等于少了半只腳。君不見(jiàn)，名下沒(méi)有一家印刷廠和一堆送報(bào)員的媒體都不好意思自稱(chēng)集團(tuán)么。如今，印刷廠和快遞員都貶值了，傳統(tǒng)媒體的渠道也貶值了。

-員工重構(gòu)：

如果說(shuō)，前兩者是關(guān)于傳統(tǒng)媒體的老生常談，屬于不可控的外力，員工重構(gòu)則是給傳統(tǒng)媒體的最后一擊。

現(xiàn)在的這批骨干編輯記者，大多屬于70后的尾巴、85年的一代。個(gè)人意識(shí)強(qiáng)的不得了，老是想著，老子寫(xiě)了一批叫好又叫座的雄文，干嘛自己的名字不能被大寫(xiě)。

自媒體一來(lái)，那個(gè)興奮啊。

現(xiàn)在看得到的媒體人轉(zhuǎn)型自媒體中，我算半只腳脫離了傳統(tǒng)媒體，《商業(yè)價(jià)值》陽(yáng)淼屬于直接離職開(kāi)干，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》曾航在兩個(gè)微信自媒體號(hào)上耗費(fèi)了大量精力，《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》跑時(shí)尚的聞佳把美食自媒體做得特別有趣，另有山寨發(fā)布會(huì)、移動(dòng)吐槽、科技觀察等媒體人運(yùn)營(yíng)的公眾賬號(hào)。

這一批人的出現(xiàn)，目前頂多讓單位領(lǐng)導(dǎo)心有疙瘩，但隨著勢(shì)頭的發(fā)展，雙方之間必有一斗，強(qiáng)勢(shì)者離開(kāi)，老實(shí)者收心。

前不久有記者在自媒體號(hào)上寫(xiě)了篇讓受訪者不爽的文章，對(duì)方找到單位，單位居中調(diào)和，記者稱(chēng)此乃個(gè)人行為與單位無(wú)關(guān)。號(hào)稱(chēng)“匯聚了國(guó)內(nèi)最多財(cái)經(jīng)媒體人”的山寨發(fā)布會(huì)則打出口號(hào)“掌握不可被印刷的資訊”，矛頭目標(biāo)明確。類(lèi)似事件將會(huì)增多，并有一日爆發(fā)。

-市場(chǎng)看好：

最近老出差，飛機(jī)上看了一本書(shū)《經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)》：經(jīng)濟(jì)學(xué)所有東西都建立在一個(gè)簡(jiǎn)單的原則上：就是激勵(lì)作用。改變激勵(lì)，也就是改變做出特定決策的成本和收益，將改變?nèi)藗兊男袨椤?/p>

-參與者心態(tài)：

這一波的自媒體的熱潮，可以簡(jiǎn)單地分幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。

微信公眾賬號(hào)開(kāi)放注冊(cè)，新玩意讓大家心癢癢；程苓峰號(hào)稱(chēng)一個(gè)廣告位一萬(wàn)，商機(jī)初顯；我們一眾微信公號(hào)玩家猛侃自媒體概念，亂人視聽(tīng)；小道消息被爆六萬(wàn)一則廣告，200個(gè)激活，再度爆發(fā)（雖然實(shí)際金額沒(méi)這么高）；美食、汽車(chē)、政治、公知等非科技圈人士主動(dòng)套上自媒體概念，一個(gè)新名詞變成主流……

道可道，非常道；名可名，非常名。這一波玩法，到底叫自媒體，還是專(zhuān)欄作者，還是新博客寫(xiě)手，還是其他，已經(jīng)不再重要，反正自媒體（We Media）這個(gè)名詞已經(jīng)變成顯學(xué)。

如云從者，不外乎為幾個(gè)目的：賣(mài)文為生、以文成名、營(yíng)銷(xiāo)新手法、時(shí)尚一把。從叛變的媒體人，到自謀話(huà)語(yǔ)權(quán)的草根，都會(huì)把這一波炒熱。

市場(chǎng)心態(tài)

朋友說(shuō)，國(guó)內(nèi)某知名財(cái)經(jīng)媒體，實(shí)際發(fā)行量?jī)H2萬(wàn)，但第三方數(shù)據(jù)公司給出的發(fā)行量是60萬(wàn)，廣告主就必須按照這個(gè)60萬(wàn)的數(shù)字給出高額廣告費(fèi)。

傳統(tǒng)媒體的效果，一直是道難題，甚至被有意打造成了黑盒子，內(nèi)人外人都無(wú)從得知。

廣告主的心態(tài)有兩種：第一，我常年都在投放，哪怕不增反降，也怕你突然反水，只能打斷牙往肚子里塞。第二，我既然要投放，肯定需要向上頭有交代，既然傳統(tǒng)媒體已經(jīng)打造了一套足以讓我交差的體系，何樂(lè)不為，在人人都撒謊的世界，說(shuō)真話(huà)的人就是瘋子。

所幸，但凡上點(diǎn)檔次的企業(yè)，都為新媒體形態(tài)預(yù)留在2成左右的試錯(cuò)預(yù)算。只差一個(gè)成熟的傳播效果監(jiān)測(cè)體系了。

前幾日，鬼腳七曾寫(xiě)過(guò)《自媒體廣告，到底值多少錢(qián)》，按照他那套復(fù)雜的公式，配以鬼腳七傳播指數(shù)等變量，試著去解決自媒體的廣告效果。我問(wèn)了某跨國(guó)企業(yè)的高管，給出的答復(fù)是：“算法靠譜，有待實(shí)際效果認(rèn)證，專(zhuān)家背書(shū)以及新方式推廣”。美中不足的是，鬼腳七沒(méi)給出影響力指數(shù)的算法，畢竟對(duì)自媒體來(lái)說(shuō)，你在后臺(tái)發(fā)現(xiàn)馬化騰關(guān)注了，和隔壁掃地大媽關(guān)注了是不一樣的，我希望“天殘腳”能盡快補(bǔ)完。

當(dāng)然，以上我只是說(shuō)站著能把錢(qián)掙了的法子，至于寫(xiě)槍文，打黑槍?zhuān)闶碌茸龇?，那就是佛曰不可說(shuō)啦。

行業(yè)規(guī)則決定了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向。起點(diǎn)小說(shuō)，是2毛錢(qián)1000字（印象中的數(shù)字），于是寫(xiě)手們拼命往500萬(wàn)字甚至1000萬(wàn)字的水文靠。微博，是百萬(wàn)粉絲者俯視屌絲，于是大號(hào)們拼命忙追熱點(diǎn)搞炒作，不搞三俗不痛快。新浪輕博客，是圖片眼球帶動(dòng)PV，于是連官方也對(duì)露點(diǎn)黃圖睜只眼閉只眼，說(shuō)不定還偷偷點(diǎn)擊另存為。這波自媒體建立的體系，只有把人的真實(shí)價(jià)值擺正，才能良性循環(huán)。

一個(gè)好的信號(hào)是，不止一家公司的高管希望直接找我爆猛料。而阿里巴巴上次搞的新任高層見(jiàn)面會(huì)，我和陽(yáng)淼童鞋都以手頭無(wú)傳統(tǒng)發(fā)布渠道的自媒體人身份受邀參加了。

平臺(tái)心態(tài)

國(guó)內(nèi)最早拿微信公號(hào)來(lái)發(fā)文章，應(yīng)該是白鴉。當(dāng)時(shí)張小龍問(wèn)他，你覺(jué)得這種玩法靠譜么，白鴉說(shuō)反正我不玩了肯定還有人來(lái)玩。結(jié)果被他說(shuō)中了，憊懶的白鴉已經(jīng)許久沒(méi)有寫(xiě)東西，而前赴后繼的自媒體人都沖著微信公號(hào)去了。

效果如何呢，至少對(duì)微信來(lái)說(shuō)，多了一大幫愿意為其說(shuō)話(huà)的意見(jiàn)領(lǐng)袖，朋友圈的文章分享氛圍也被帶起來(lái)了。

眼紅這一波的人很多。

搜狐不久就會(huì)推出自媒體頻道，把一幫散兵游勇和那些報(bào)紙雜志等正規(guī)軍放在一起，做得特別好的還會(huì)開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的頻道。

新浪微博內(nèi)測(cè)的公眾賬號(hào)平臺(tái)，第一波邀請(qǐng)的據(jù)說(shuō)也是自媒體人，而不是商家。（我個(gè)體覺(jué)得微博這個(gè)玩法很腦殘）

不知道有多少平臺(tái)，能把趕熱潮的心態(tài)，調(diào)整為放長(zhǎng)線的心態(tài)。

事在人為

我覺(jué)得：事情是做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。

-自媒體是種靈魂

上次看到了一篇文章標(biāo)題是“自媒體是種靈魂”，先是渾身一陣雞皮疙瘩，搞邪教了這是，繼而覺(jué)得這說(shuō)法夠矯情，挺喜歡的。

我曾經(jīng)在飛機(jī)上丟過(guò)一個(gè)kindle，某天半夜寫(xiě)了長(zhǎng)長(zhǎng)一段關(guān)于kindle的好話(huà)，僅當(dāng)?shù)课?。結(jié)果第二天，第二天就有9個(gè)粉絲告訴我，當(dāng)天特地去購(gòu)買(mǎi)了kindle，25個(gè)粉絲說(shuō)，你給個(gè)淘寶店地址，馬上下單，12個(gè)粉絲說(shuō)，你把型號(hào)說(shuō)一下，我讓找朋友從國(guó)外帶回來(lái)。

那天我發(fā)預(yù)告，說(shuō)我會(huì)熬夜寫(xiě)一篇《敵人眼中的微信》，結(jié)果有23個(gè)粉絲一直等到凌晨4點(diǎn)，說(shuō)，趕緊發(fā)，熬夜就是為了看你要發(fā)的這個(gè)文章不好意思，我最后是下午才發(fā)，道個(gè)歉。

那天我說(shuō)自己要到上海和成都了，有40多名當(dāng)?shù)氐姆劢z說(shuō)因?yàn)橄矚g我的公眾賬號(hào)，想要見(jiàn)上一面。更有甚者，我在成都主持完傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的自媒體沙龍后，一位粉絲大半夜送了一瓶酒過(guò)來(lái)，拔腿就走請(qǐng)?jiān)弻沤z得志。

也許，自媒體是對(duì)KK的“一千個(gè)鐵桿粉絲”理論的最佳實(shí)踐。

-不因利合，并因利分

很悲痛地說(shuō)，自媒體第一個(gè)聯(lián)盟已經(jīng)消失了。

受程苓峰那個(gè)1萬(wàn)元1廣告的刺激，幾位級(jí)別還不夠的自媒體人搞了個(gè)聯(lián)盟，準(zhǔn)備抱團(tuán)做事，大概不到兩個(gè)月時(shí)間，因?yàn)閮?nèi)部利益與價(jià)值觀的問(wèn)題，解散了。

我在成都主持傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的自媒體沙龍時(shí)，無(wú)論是科技博客的創(chuàng)始人、財(cái)經(jīng)報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)、都市報(bào)的新媒體總監(jiān)，聊最多的一個(gè)話(huà)題是：必須商業(yè)化才能持久，否則就是小孩子過(guò)家家。

我最近在翻閱洪波KESO等一眾bloger的文章?？梢郧逦目吹?，那一撥人曾經(jīng)分工明確，聊產(chǎn)品的、講戰(zhàn)略的、看財(cái)報(bào)的，各有長(zhǎng)處，其文字激揚(yáng)，堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人英雄主義的一代巔峰。只是帶頭大哥的離開(kāi)，人心也慢慢散了。

如今的自媒體是一盤(pán)散沙，甚至是文人話(huà)事。文人造反，十年不成，頂多成為抱著傳統(tǒng)媒體一起掛掉的炮灰，后繼卻無(wú)力，看看方興東的事跡就知道了。

我和傳媒夢(mèng)工場(chǎng)的同事討論后的結(jié)果是，遲早會(huì)出體系。

正如我前段時(shí)間時(shí)間看的小說(shuō)《量子江湖》，整個(gè)武林建立在“黃裳-張三豐理論體系”上，功夫好壞，高下立判，逆襲有對(duì)象，翻身有盼頭，理論本身也能被修正，武風(fēng)大盛。

是非由人

寫(xiě)這篇文章的深夜，音響里在播放張國(guó)榮的《我》：“我很慶幸，萬(wàn)物眾生中磊落做人，懷著誠(chéng)懇，告訴世界何謂勇敢”。

-持續(xù)的是非

程苓峰的公眾賬號(hào)變成“程苓峰和他的朋友們”了，原創(chuàng)變少；曾航的移動(dòng)觀察賬號(hào)，因?yàn)榫τ邢?，找?lái)了投資界的朋友一起操盤(pán)，不知道會(huì)不會(huì)在增加助手；謝璞和謝潔云的移動(dòng)吐槽，老是因?yàn)橐黄鸪霾盍?，所以無(wú)法更新了；青龍老賊做了一次公號(hào)調(diào)查，光是回復(fù)就花了三四個(gè)小時(shí)，手都酸了，叫苦不迭；我前段時(shí)間一直為東家的事情奔走，后臺(tái)老是被人催“干嘛還不更新內(nèi)容”……

當(dāng)興趣變成一份事業(yè)，總是難以堅(jiān)持。

這一撥人，也許都是死在沙灘上的前浪；

這一撥人，也許都因變現(xiàn)困難而為生活折腰；

這一波人，也許都因家里那位過(guò)來(lái)擰耳朵而放棄；

這一撥人，也許都因?yàn)闀r(shí)間、積累和情緒的變化而消失于江湖。

除了大聲嚎叫，趕緊出一套行之有效的規(guī)則，讓自媒體價(jià)值得到體現(xiàn)，我也不知道怎么解決。

要堅(jiān)持，總是難的，能堅(jiān)持，總是難得。

做什么事都一樣。

-聯(lián)合的是非

我在《自媒體是道窄門(mén)》中提到，個(gè)人玩自媒體必須要有“潘驢鄧少閑”，還有一句話(huà)沒(méi)說(shuō)，就是如何面對(duì)“老人”。

老而不死是為賊，老人，坐擁一波熱潮剛興起的名利紅利，手握一波熱潮剛興起時(shí)的資源，拉起一波熱潮剛興起時(shí)的聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。

雖然第一個(gè)自媒體聯(lián)盟已經(jīng)消失，但是更多的自媒體聯(lián)盟已經(jīng)興起。光是我自己，就被莫名其妙拉入了好多聯(lián)盟，以情動(dòng)人，以利誘人，手段齊出。

聯(lián)盟發(fā)起人的思路是一致的：我們是先行者，我們負(fù)責(zé)蓋戳，我們決定小弟們的出路。

歷史總是相似的，在權(quán)力面前，沒(méi)有多少人可以全身而退。

為什么最近老是出現(xiàn)某某推薦某某的事情，這就是老人在行使他的權(quán)力了，恩威并施，能讓你紅也能讓你掛。

有書(shū)生說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓信息的自由流通越來(lái)越強(qiáng)烈了。我只能說(shuō)，呵呵，我去洗澡了。

-經(jīng)紀(jì)人的是非

我一直抱有的觀點(diǎn)是，文人造反十年不成，同理，文人要養(yǎng)活自己也是十年不成。

你無(wú)法想象，一個(gè)以觀點(diǎn)犀利聞名的自媒體人，卻要和一個(gè)膀大腰圓身帶三位美女秘書(shū)的老板談廣告業(yè)務(wù)。正如你無(wú)法想象，一個(gè)以清純出門(mén)的戲子，被一個(gè)煤老板要求包夜。

自媒體，是自由、自信、自律、自我，卻不是自己一個(gè)人。

曾采訪過(guò)一位未發(fā)跡的情感作家，當(dāng)時(shí)他以在起點(diǎn)發(fā)情色網(wǎng)文出道，沒(méi)兩年，突然爆紅。后來(lái)碰到出版社的朋友，才知道，原來(lái)背后是有出版社為其做包裝定位、商務(wù)洽談、活動(dòng)安排，終成一代少婦之友。

瞧著吧，一年后仍堅(jiān)持下來(lái)的自媒體人，至少一半，背后有“經(jīng)紀(jì)人”。

作此文，僅希望自媒體沒(méi)死那么快。

作此文，僅希望這波熱潮能從科技圈衍生到消費(fèi)、生活、醫(yī)療、娛樂(lè)等各個(gè)領(lǐng)域。

作此文，僅希望自媒體能夠從特例變成職業(yè)，最終發(fā)展成為一個(gè)具有顛覆性的行業(yè)。

作者：潘越飛，浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)

來(lái)源：虎嗅網(wǎng)