微信封殺“好友過(guò)萬(wàn)”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有何影響？

微信再出重拳，個(gè)人微信一萬(wàn)好友以上的帳號(hào)將不能繼續(xù)添加新的好友、不能拉群等操作，營(yíng)銷(xiāo)圈子里一片哀嚎。我卻忍不住大喊一聲：干得好！

微信官方早就聲明個(gè)人微信是聯(lián)系好友的，要做企業(yè)級(jí)應(yīng)用請(qǐng)去公眾號(hào)，你堅(jiān)持要在個(gè)人微信里耍小聰明，就像是范偉在電影里扮演的那個(gè)角色，看見(jiàn)燈泡上標(biāo)注不要放到嘴里，非得要試試，結(jié)果放到嘴里取不出來(lái)能怪誰(shuí)？看看周?chē)娜?，真正個(gè)人微信好友過(guò)萬(wàn)的人，基本都是所謂的磚家和營(yíng)銷(xiāo)大濕，據(jù)說(shuō)最多的一個(gè)人有64萬(wàn)好友，當(dāng)微信數(shù)量到這個(gè)量級(jí)時(shí)，微信還有通訊意義嗎？忠告一句：微信平臺(tái)不是微博平臺(tái)，也不是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，不要試圖逾越微信的規(guī)則，那只會(huì)自取沒(méi)趣，好好的經(jīng)營(yíng)，安分守己。

現(xiàn)在的朋友圈，各種A貨B貨尾貨山寨貨，各種你不知道的多少條秘密、各種職場(chǎng)教導(dǎo)心靈雞湯、各種佛經(jīng)祈文符咒靈童、各種分享鏈接求贊求轉(zhuǎn)發(fā)、各種轉(zhuǎn)發(fā)N次好運(yùn)降臨……朋友圈成了判斷一個(gè)人智商的指針，不過(guò)這種人也基本快到頭了，微信現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了新一波的限制：可以舉報(bào)在朋友圈頻繁發(fā)布各種A貨B貨尾貨的帳號(hào)，封帳號(hào)封手機(jī)號(hào)封設(shè)備，難道你可以每次都可以換部新手機(jī)？分享的新算法做了調(diào)整，同樣一篇文章分享超過(guò)一定次數(shù)后，只有分享的人自己可以看到，你的朋友其實(shí)根本看不到；可以很方便的屏蔽某個(gè)人的朋友圈但不影響彼此通訊；雖然說(shuō)生意是從殺熟開(kāi)始，但是請(qǐng)不要過(guò)度侵占別人的屏幕，你是想讓別人有好感而不是反感，有節(jié)制有節(jié)操才會(huì)走的遠(yuǎn)。

現(xiàn)在市面上微信技術(shù)外包開(kāi)發(fā)的是魚(yú)龍混雜、五花八門(mén)，有的公司說(shuō)自己可以用微信公眾號(hào)強(qiáng)捆私人號(hào)，有的說(shuō)自己可以破解微信漏洞用公眾號(hào)對(duì)周?chē)娜税l(fā)廣告，口號(hào)越響訂單越多·····有客戶(hù)說(shuō)自己既要服務(wù)號(hào)的功能又要每天能群發(fā)10條，我說(shuō)做不了，這超越了微信賦予我們的接口權(quán)限，她說(shuō)我有錢(qián)，你給我做，微信不就是拿來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的嗎，有公司說(shuō)可以做，肯定可以。大姐，你這么有錢(qián)你家里人知道嗎？你干嘛不把騰訊買(mǎi)下來(lái)呢，才1000多億美金，買(mǎi)下來(lái)后你怎么折騰都行。

美劇《好漢兩個(gè)半》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“不要在自己餐桌上大小便”，最終對(duì)你微信號(hào)負(fù)責(zé)的是你自己，而不是所謂的各種有神奇能力的外包公司，這個(gè)平臺(tái)的收益只與你自己的利益切身相關(guān)，所以請(qǐng)想走偏門(mén)的不要往自己飯碗里吐口水好嗎？軟件最大的好處就是可以量化個(gè)人或企業(yè)的操作行為，軟件內(nèi)的任何行為軌跡都有記錄的，微信軟件可能存在一時(shí)的漏洞，但是一時(shí)的投機(jī)取巧最終可能永久性屏蔽，這點(diǎn)對(duì)于品牌公司來(lái)說(shuō)絕對(duì)是得不償失的，要知道你注冊(cè)時(shí)可是用了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的，要是封號(hào)了再就沒(méi)法注冊(cè)下一個(gè)了。

很多中小企業(yè)主一見(jiàn)面就要求，“多搞點(diǎn)粉絲”“一周見(jiàn)效”······有的老板開(kāi)車(chē)跨越幾個(gè)地市花幾萬(wàn)塊錢(qián)去聽(tīng)微信營(yíng)銷(xiāo)大濕的課，攔都攔不住，但卻不愿意坐下來(lái)花半個(gè)小時(shí)聽(tīng)怎么去運(yùn)營(yíng)帳號(hào)，我們是做微信技術(shù)解決方案，同時(shí)提供相應(yīng)的推廣方案，但我們不是營(yíng)銷(xiāo)公司也不是營(yíng)銷(xiāo)大濕，微信是需要經(jīng)營(yíng)的。現(xiàn)在很多的老板就講究一個(gè)“快”，怎么快怎么來(lái)，最好是像偉哥一樣，30分鐘起效，要是誰(shuí)勸他去養(yǎng)身鍛煉修身來(lái)提高自己抵抗力縮短不應(yīng)期，那對(duì)不起，不愛(ài)聽(tīng)更不會(huì)去做！他們用東莞式思維來(lái)處理任何事：付錢(qián)、推倒、30秒完事，你讓我去學(xué)搭訕、調(diào)情、戀愛(ài)，最后水到渠成，門(mén)都沒(méi)有。忠告一句：讓你的用戶(hù)感知到你的帳號(hào)是個(gè)有溫度有感情的帳號(hào)，微信才能真正的幫助到你，微信不是方便面，你想泡就泡的。

針對(duì)微信的一些措施，比如之前封殺百萬(wàn)級(jí)粉絲的公眾號(hào)美麗說(shuō)，這周封殺過(guò)萬(wàn)好友的個(gè)人號(hào)，中間折疊訂閱號(hào)等，很多磚家說(shuō)微信沒(méi)法玩了，沒(méi)法做了，最終只剩下微信自己玩了，不斷散播微信悲觀論。

要知道互聯(lián)網(wǎng)是開(kāi)放的，包括微信，即使它自己不想開(kāi)放，大環(huán)境也不允許它固步自封，大平臺(tái)級(jí)的產(chǎn)品講究的是共存共榮，打造一個(gè)生態(tài)圈，在打造好的生態(tài)圈的過(guò)程中，最重要的事情之一就是維護(hù)好秩序，所以任何企圖打擦邊球的行為都會(huì)被警告或清除，微博就是前車(chē)之鑒，看看你周?chē)?，現(xiàn)在還有幾個(gè)人在用微博。所以客觀的說(shuō)：微信想象空間很大，重要性不言而喻，但它不是印度神油，一用就靈，它需要經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也需要其它渠道同步進(jìn)行。

最近老有朋友問(wèn)“微店”賺錢(qián)的事，朋友圈有帖子說(shuō)是馬化騰親自推廣的等等云云，我也一并說(shuō)明下：微店不用進(jìn)貨不用銷(xiāo)售不用管理，交了會(huì)員費(fèi)后坐地收錢(qián)就可以了，有沒(méi)有很眼熟，對(duì)的，這和十幾年前電線(xiàn)桿子上貼的“不打針不吃藥不開(kāi)刀治愈癌癥”是一個(gè)道理，科技的進(jìn)步不是無(wú)中生有，而是改善和優(yōu)化之前生產(chǎn)或流通過(guò)程中不合理的地方，最終達(dá)到顛覆原有方式，但是絕不可能天上掉餡餅，只有可能掉鐵餅（隕石），所以別做白日夢(mèng)了，好好經(jīng)營(yíng)下你的公眾號(hào)，多學(xué)習(xí)下好的經(jīng)驗(yàn)，這比什么都強(qiáng)。