廣藥公開信:王老吉五問加多寶

當(dāng)然,我們深知徹底實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的復(fù)雜和艱難,所以在這里懇請各位代表和委員、對正在發(fā)生的國有企業(yè)廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡稱廣藥集團(tuán)）和非公有制企業(yè)加多寶集團(tuán)之間的 “涼茶之爭”予以關(guān)注。這雖然是一樁個案,但它反映出的“非公企業(yè)”所面臨的法律困境極具典型性,如果通過你們的辨析,讓這一事件具有的普遍意義得以彰顯,促進(jìn)全社會達(dá)成共識,“十八大”和今年“兩會”政府工作報告中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“兩個毫不動搖”的大政方針,方能真正貫徹落實(shí)。

加多寶集團(tuán)及所有員工,得益于改革開放的中國大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)、堅定不移地推動市場經(jīng)濟(jì)的政策,通過17年,將“紅罐王老吉”苦心培育為無形資產(chǎn)價值千億,在國內(nèi)有望與可口可樂比肩的知名品牌,用現(xiàn)代商業(yè)理念,為發(fā)揚(yáng)光大日漸式微的中國傳統(tǒng)老字號闖出一條生路,并將涼茶這種嶺南地域性飲料,拓展為在全國、乃至世界范圍內(nèi)擁有廣泛消費(fèi)者的健康產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈聚集了數(shù)百萬從業(yè)者,其中,僅僅在我們的原料基地從事中草藥種植的貧困山區(qū)或老區(qū)的農(nóng)民就達(dá)幾十萬人。

2012年,我們的“紅罐王老吉”被廣藥集團(tuán)通過一系列飽受爭議的法律行動“收回”,17年心血所系的商標(biāo)一夜之間被無條件褫奪,在求告無門、呼號無地的情狀下,我們不得不忍痛放棄使用了十幾年的“王老吉”商標(biāo),從頭再來,啟用“加多寶”品牌。

然而,不公正的權(quán)力之手如影隨形、步步緊逼。廣藥集團(tuán)絲毫不滿足于上面的這些“成果”,又發(fā)起了新的訴訟,并由廣州市中級人民法院罕見地“未審先判”,在春節(jié)銷售旺季前后,發(fā)出“訴中禁令”,強(qiáng)制將數(shù)量眾多的電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上的加多寶品牌廣告全部停播。

我們尊重法律,我們期待公正、并希望用我們的堅持和忍讓贏得最終的正義。加多寶集團(tuán)按照廣州市中級人民法院的要求撤換了廣告,我們把不平化作前行的動力。然而廣藥集團(tuán)又迅猛地追了上來。在兩會前夕,他們又召開記者會,宣布向加多寶集團(tuán)索賠“幾億到10億”,用于對現(xiàn)在已經(jīng)被他們搶到手中的“王老吉”品牌做廣告宣傳。

當(dāng)年我們從廣藥集團(tuán)租借商標(biāo)時,王老吉涼茶已經(jīng)陷入停產(chǎn)狀態(tài),市場銷售額幾乎為零。而當(dāng)它被從我們手中搶走時,品牌價值超過千億,市場銷售額是一百多億。加多寶辛辛苦苦將“紅罐王老吉”養(yǎng)育17年,又被迫拱手送回之后,還被要求再付“10億元”的天價賠償！公理何在？我們不禁要問:非公有制企業(yè)的生存為什么就這么艱難？

尊敬的各位代表、委員,你們或許認(rèn)為,這樣一件商業(yè)糾紛,應(yīng)該在法庭上尋求公正的解決方案。然而,正如很多代表、委員所提到的那樣,盡管經(jīng)過三十年的改革開放,我國的法律體系已經(jīng)日趨完備,但是、某些地方權(quán)力與當(dāng)?shù)貒匈Y本牢固的聯(lián)盟,卻擁有一種神奇的“魔力”,在加多寶這樣的非公有制企業(yè)面前樹起一道“玻璃門”,讓法律的公平公正、讓黨和政府對非公有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)心和愛護(hù)能夠被你看見,卻無法被惠及。

廣藥集團(tuán)提出“10億”賠償,其理由是“加多寶的廣告侵犯了該公司的權(quán)益”。為了達(dá)到“未審先判”的目的,廣州市中級人民法院稱廣藥集團(tuán)繳納了500萬元保證金,因此做出“訴中禁令”,讓加多寶停止廣告播出。這也就意味著,法庭和廣藥集團(tuán)都認(rèn)為,不管審理期有多長,也不論最終判決結(jié)果如何,即使我們勝訴,由這項“訴中禁令”所導(dǎo)致的廣告大面積被停播給加多寶帶來的損失也不會超過500萬元。然而一旦同樣的問題反過來,當(dāng)他們追究我們的廣告語給廣藥集團(tuán)帶來的損失時,他們眼中的“損失”卻是“10億”這樣一個天文數(shù)字。這種翻云覆雨、趕盡殺絕的行為,在我們與廣藥的纏斗、與當(dāng)?shù)胤ㄔ捍蚪坏赖倪^程中已經(jīng)多次出現(xiàn),除了司法與地方行政聯(lián)手之下的蠻不講理、無所顧忌,我們實(shí)在找不到這種行為的任何其他解釋。

在長期與廣藥集團(tuán)及當(dāng)?shù)啬承?quán)力機(jī)構(gòu)溝通的過程中,我們很多時候都能感受到一些相關(guān)部門的人士對加多寶和民營企業(yè)的同情和理解,然而這些同情在權(quán)力和利益面前卻往往顯得蒼白而無力。環(huán)顧四周,我們無奈地發(fā)現(xiàn),與加多寶有類似遭遇的企業(yè)絕非個例,一些地方的國有企業(yè)與當(dāng)?shù)氐男姓?、司法?quán)力結(jié)合起來,擠壓非公有制企業(yè)生存空間的行為相當(dāng)普遍、甚至有愈演愈烈之勢。這種狀況的出現(xiàn),其根源在于:很多地方權(quán)力部門認(rèn)為,“國有企業(yè)”和“公有經(jīng)濟(jì)”是屬于國家和人民的,而非公有制經(jīng)濟(jì)是屬于某些私人甚至是“富人”的,因此在行政、執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)糾紛中傾向于“國有”,為此采取一些與法律法規(guī)相違背的“特殊手段”,甚至是“保護(hù)國有資產(chǎn)”或者“劫富濟(jì)貧”的“善政”！于是,無數(shù)違法的勾當(dāng),就在這“正義”的旗幟下悍然行使。

全國工商聯(lián)主席王欽敏在今年兩會上向媒體提供了一組數(shù)據(jù):目前我國“非公經(jīng)濟(jì)”占中國GDP總量的60%、稅收占比超50%,就業(yè)機(jī)會提供占80%,對基礎(chǔ)設(shè)施的投入占比超60%,而從新增就業(yè)來看,“非公經(jīng)濟(jì)”貢獻(xiàn)更達(dá)到了90%。這些客觀事實(shí)說明:這些年來,非公有制經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,不僅在培育市場體系、“倒逼”國企改革、完善市場體制等方面發(fā)揮了推動作用,而且在活躍市場、增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)等方面,做出了重要貢獻(xiàn)。

我們深知:包括加多寶在內(nèi)的“非公經(jīng)濟(jì)”得以快速發(fā)展并能夠為社會做出一定的貢獻(xiàn),完全應(yīng)該歸功于中國共產(chǎn)黨人既實(shí)事求是、又與時俱進(jìn)的執(zhí)政智慧。任何否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、否定公有制在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中核心作用的觀點(diǎn),都是不正確的！是對中國的改革與發(fā)展極為有害的！去年以來,我們更興奮地看到:從黨的“十八大”再到今年“兩會”,黨和政府提出并堅持的“兩個毫不動搖”,讓全社會對中國改革開放的未來更加充滿信心。

然而,同樣不可忽視的是,在已經(jīng)取得的這些成績背后,依然有不少制約“非公經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的現(xiàn)象存在,在部分地區(qū),這種現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重已經(jīng)影響到了民營企業(yè)的生存！正如一些學(xué)者在各種場合不斷呼吁的那樣:“非公經(jīng)濟(jì)”同樣也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)之一。我們在這里泣血以求、希望得到的,只是與國有企業(yè)公平競爭、共同發(fā)展的權(quán)力,讓“非公企業(yè)”能夠發(fā)展依靠自身的競爭實(shí)力發(fā)展壯大、造福社會,兢兢業(yè)業(yè)做好黨的“執(zhí)政基礎(chǔ)”,而不要在不公平、不公正的外部環(huán)境中,淪為某些別有用心的國有企業(yè)的“墊腳石”。

各位尊敬的代表、委員:針對這封來自加多寶的公開信,也許有人會說,我們是在借“兩會”之機(jī)“炒作”。如果這封記錄了加多寶為國企培育品牌、被國企搶奪成果、遭國企索要天價賠償?shù)男疟灰暈椤俺醋鳌?那只能說明:來自“非公經(jīng)濟(jì)”的聲音是多么的微弱和渺小,以至于只有借助不正常的“炒作”才能讓全社會聽到我們的大聲疾呼！

同樣,通過這封信,我們所要求的并非“圍觀”,而是“遠(yuǎn)離”,是希望權(quán)力和地方政府的局部利益能夠遠(yuǎn)離法庭,讓“非公企業(yè)”加多寶和國有企業(yè)廣藥能夠平等地站在法庭上,接受公正的裁決！

我們真誠地希望:你們在研究、制定國家大政方針時,從加多寶的案例中得到借鑒、找到促進(jìn)“非公經(jīng)濟(jì)”生存環(huán)境改善的具體辦法、并將它們落到實(shí)處；

我們更深深地渴望:有一天,來自民營企業(yè)的聲音不用依靠“炒作”就能被聽到；有一天,“非公經(jīng)濟(jì)”的處境不用等到“兩會”才被“熱議”！

感謝各位代表、委員的關(guān)注和聆聽！祝各位身體健康！

加多寶集團(tuán)有限公司
二○一三年三月十一日