2015年，那些“高大上”商業(yè)媒體的記者們，對企業(yè)公關人士，有什么樣的期待？

不久前，美通社Profnet的作者Elizabeth Yekhtikian，與ABC、彭博、福布斯、?？怂购蜁r代周刊的記者們進行了交流。記者們紛紛表示，現在及未來，企業(yè)公關人士越來越需要花時間去研究記者感興趣的故事或話題，而不僅僅是依靠打個電話或照面來搞定。（Elizabeth是Inkhouse 公關公司負責媒體策略的副總裁。）

那么，在建立或維護媒體關系，或將企業(yè)新聞稿或企業(yè)故事發(fā)給記者時，公關人士應該怎么做？5位商業(yè)媒體記者給出以下建議。這些建議對尋求海外傳播的人來說，更直接更相關，但對做國內傳播的人士也有借鑒意義。

ABC商業(yè)記者Richard Davies：

• 請簡潔！時間寶貴，注意力短暫。
• 請優(yōu)化您的寫作技巧。把最精華的放在第一段。
• 周四不是好時機。一般是記者們最忙的時候。周五下午或周一早上比較好。
• 面對面可能更好。而不是一味地靠電話或網絡。

福布斯作者Peter? Cohan：

• 我希望企業(yè)公關們能向我介紹一些他們自己的客戶，這樣能有助我寫出我感興趣的東西：比如創(chuàng)業(yè)如何成功。

?？怂剐侣劦目萍季庉婮ames? Rogers：

• 希望公關人士能夠多花些時間來研究記者編輯們真正喜歡報道的話題。他還希望公關人能更靈敏、更具備洞察力。

彭博商業(yè)周刊的科技記者：

• 企業(yè)傳播應該把企業(yè)與某些更高層面的東西結合起來。記者們在報道時，更愿意加入自己的注解，而不是僅僅拷貝公關稿，或只從單方面報道。他建議企業(yè)公關在接觸記者時，既要具體，又要有想象力，同時也為記者提供更大的想象空間。

時代周刊視頻制作人Jason Sanchez：

• 同樣的建議，公關人應該花時間了解記者所處的報道領域；希望能結識公司高層，但不希望有采訪之后就必須要出報道的壓力。公關人應有耐心和靈活度。有時候雖然不能立馬報道，但是中長期來看，可能有好稿子在后頭。

其實，上面這些建議看上去并不算特別新鮮。在美通說傳播過去的博客文章中，也多次傳遞過這些理念。但你是否已將它們深深融入到你的媒體關系中？從上面這些記者們的期待，我們或許可以獲得以下啟發(fā)：

• 記者們希望與某領域的專家建立關系，以作為其積累的報道資源。所以，公關人士在把企業(yè)新聞稿給到記者時，要牢記：最好的效果是，在未來某個時刻，兩個月甚至兩年后，當記者需要引用某領域專家的引語時，他能想起并找到你。

• 別光想著自己要講的故事，多為記者著想。公關同行們很容易對記者們說這樣的話：“我知道您寫數字相關的內容，我這兒正好有一個移動趨勢方面的報道素材，是當下熱門話題?！逼鋵嵾@個趨勢僅是人人都在關心的而已，并不足以吸引記者。準備一些獨特的、有吸引力的角度或視角提供給記者，幫助讓記者寫出有分量的故事來。

• 真正地深入地去了解記者。僅僅在記者的社交媒體資料上了解他們顯然是片面的。假如你試圖與記者建立良好的關系并且為他將要寫的故事提供素材，你需要挖掘記者寫這篇文章的根本是為了說明什么？什么樣的品牌資源和專家資源是他們需要的？他們最近最擅長什么樣的故事（問一問你自己：我是否能將一些真實的類似的故事，但是也不能太一致的故事在2個星期內提供給記者？）他們的新聞報道中經常會出現何種說明故事的角度？根據上面的所有問題，去跟記者保持一個良好的關系并且推薦給記者一些合適的素材。

• 從長計議。如果你與記者的關系總是處于“打一槍換一個地方”，那么你將無法與記者建立長期穩(wěn)定的關系，無法幫你的客戶向有長期價值的記者提供新的故事和素材，你也可能無法獲得早期新聞報道，而你也不會知道，記者名片夾里面的人是否會在正確的時間提供正確的信息。

來源：美通社

編譯：美通社 市場部 Max

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