發(fā)新聞稿是公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)不敗策略!
本來(lái)我這篇文章要說(shuō)的是搜尋引擎最佳化(SEO),不過(guò)因?yàn)榭吹揭黄柯涓裎恼抡f(shuō)到新聞稿的問(wèn)題,我就改變主意了;那位作者對(duì)于有很多企業(yè)主不采用發(fā)布新聞稿的方式來(lái)宣傳自家公司的現(xiàn)象感到驚訝,我也是,特別是得知那些社交網(wǎng)路領(lǐng)域的大公司也不發(fā)新聞稿。
最近我?guī)鸵粋€(gè)客戶寫(xiě)新聞稿時(shí),正為了該如何在其中添加那家公司的社交網(wǎng)路訊息而頭痛,所以我決定去看Facebook、LinkedIn、Twitter的網(wǎng)站找靈感,卻發(fā)現(xiàn)那些公司都不發(fā)新聞稿,而是指透過(guò)自家社交網(wǎng)路平臺(tái)的官方帳號(hào)發(fā)布訊息。
當(dāng)然,他們是應(yīng)該用自家的頻道,但是沒(méi)有用新聞稿來(lái)做補(bǔ)充的策略令人費(fèi)解;就如同我前面說(shuō)的那篇部落格文章所指,新聞稿仍然是一種很有效的宣傳工具。而且,那些社交網(wǎng)路巨頭只聚焦于單一通訊管道的市場(chǎng)行銷(xiāo)策略,是不平衡的。
包括電子工程專(zhuān)輯網(wǎng)站在內(nèi),很多新聞媒體上所刊登的內(nèi)容是來(lái)自新聞稿;而我們之中很多人,特別是企業(yè)的高層主管,并沒(méi)有那么多時(shí)間從社交網(wǎng)路上去搜尋訊息,反而是會(huì)閱讀像電子工程專(zhuān)輯這樣的媒體來(lái)掌握最新資訊──這些人就是新聞稿的目標(biāo)讀者,也是一種透過(guò)Facebook很難做到的品牌宣傳關(guān)鍵行動(dòng)。
新聞稿能用來(lái)宣傳成就;企業(yè)的客戶與員工會(huì)想了解供應(yīng)商與雇主的訊息,以強(qiáng)化他們做了正確采購(gòu)或職業(yè)選擇的印象。舉例來(lái)說(shuō),在我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)界,一家在幾年前另一家大公司收購(gòu)的私人公司,每四個(gè)月會(huì)發(fā)布一次財(cái)報(bào)新聞稿,標(biāo)題總是當(dāng)季業(yè)績(jī)又超越上一季;而雖然新聞稿內(nèi)容未包含太詳細(xì)的財(cái)務(wù)訊息,只是列出了成長(zhǎng)率以及新增客戶數(shù)量,人們就會(huì)認(rèn)為那家公司非常成功,而且是經(jīng)常被仿效的對(duì)象。我只要有機(jī)會(huì)就會(huì)建議這樣的策略。
前面所說(shuō)的那篇部落格文章作者指出,透過(guò)新聞通訊社發(fā)布的新聞稿會(huì)被刊登在許多網(wǎng)站上,而可能會(huì)被任何數(shù)量的潛在客戶看到;通訊社通常會(huì)提供一份新聞稿發(fā)布效果的分析報(bào)告,而企業(yè)自己的官網(wǎng)能追蹤那些新聞稿的點(diǎn)擊率。這并不是所有的行銷(xiāo)策略能做到的。
俗話說(shuō)“眼不見(jiàn)為凈”;我最近聽(tīng)到一位科技媒體編輯說(shuō),他已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)聽(tīng)到某家公司的訊息了──若沒(méi)有源源不絕的新聞?dòng)嵪l(fā)布,整個(gè)產(chǎn)業(yè)、具備影響力的人以及潛在客戶將會(huì)遺忘那家公司。
另一個(gè)該部落格文章作者沒(méi)列舉的、企業(yè)該發(fā)布新聞稿的理由──也可能是他不知道──是出自Cadence前任執(zhí)行長(zhǎng)Joe Costello;他在位時(shí)堅(jiān)持要求公司每一個(gè)產(chǎn)品部門(mén),在任何軟體或產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)定位之前都要撰寫(xiě)新聞稿介紹該產(chǎn)品。我在那幾年常聽(tīng)到人家說(shuō)這件事(不過(guò)都不是他本人),但我不了解為什么。
后來(lái)我請(qǐng)教了一個(gè)行銷(xiāo)主管為何Costello 要求產(chǎn)品事業(yè)群要在開(kāi)始推廣新產(chǎn)品之前撰寫(xiě)新聞稿,他說(shuō)這是非常明智的策略:“這是一個(gè)簡(jiǎn)明的摘要,強(qiáng)迫工程與產(chǎn)品行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以一個(gè)濃縮格式去思考新產(chǎn)品的關(guān)鍵訊息,以及產(chǎn)品需要強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵功能。這樣的思考并不只是為了寫(xiě)新聞稿,而是一個(gè)行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品推廣計(jì)畫(huà)與終極目標(biāo)、以及產(chǎn)品客觀行銷(xiāo)元素──Who、What、When、Where與Why──的綱要。所有的東西都會(huì)包含在那篇新聞稿里?!?/p>
而時(shí)至今日,新聞稿能附帶的綱要訊息甚至更多:它一旦完成,可以做為業(yè)務(wù)人員的工具、官方網(wǎng)站內(nèi)容,以及某篇部落格文章或個(gè)人評(píng)論的綱要;甚至可能包括足夠的技術(shù)訊息,能作為一篇技術(shù)白皮書(shū)的摘要。
此外,一篇寫(xiě)得好的新聞稿──內(nèi)容提及合作夥伴與客戶──也能為企業(yè)官網(wǎng)的SEO帶來(lái)貢獻(xiàn),確保整體市場(chǎng)行銷(xiāo)策略能相互配合。雖然有很多更實(shí)質(zhì)性的公關(guān)行銷(xiāo)活動(dòng),例如媒體參訪、記者會(huì)等等,但在科技領(lǐng)域不見(jiàn)得能達(dá)到很好的效果,只有新聞稿是能持續(xù)發(fā)揮力量──因?yàn)槠涠喙δ苄砸约熬邆涞男侣剝r(jià)值。
來(lái)源:推酷
編譯:Judith Cheng
原創(chuàng)文章,作者:杜晟燁,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://ibiyou.cn/blog/archives/10539