上海2022年9月15日 /美通社/ -- 由綠葉制藥集團(tuán)攜手多方共同發(fā)起的"精分患者全程規(guī)范化管理 -- 向日葵計(jì)劃"專家啟動(dòng)會(huì)于9月15日正式拉開帷幕。
國家心理健康和精神衛(wèi)生防治中心副主任王鋼，北京大學(xué)第六醫(yī)院陸林院士，中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院王小平教授，昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院許秀峰教授，北京回龍觀醫(yī)院楊甫德教授，北京大學(xué)第六醫(yī)院司天梅教授，廣東省人民醫(yī)院賈福軍教授，上海市精神衛(wèi)生中心趙敏教授，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心李濤教授，西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院馬現(xiàn)倉教授，廣州醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院何紅波教授，哈爾濱市第一?？漆t(yī)院王喜今教授，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬武漢市精神衛(wèi)生中心李毅教授，四川省精神醫(yī)學(xué)中心周波教授，石家莊市第八醫(yī)院莫中福教授，中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院朱剛教授，綠葉制藥（中國）中樞神經(jīng)系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳哲出席此次啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上，由10多名精神科專家共同組成項(xiàng)目專家委員會(huì)，覆蓋國內(nèi)領(lǐng)先的三級甲等精神衛(wèi)生專科醫(yī)院及綜合醫(yī)院精神科。專家委員會(huì)圍繞 "精分患者全程規(guī)范化管理" 項(xiàng)目的執(zhí)行，探討精神分裂癥的治療現(xiàn)狀改善方法，臨床診療水平提升路徑。專家組所在醫(yī)院將作為建議的項(xiàng)目示范中心，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)更多醫(yī)院創(chuàng)建并成為規(guī)范化示范醫(yī)院或病房，為提升精神分裂癥的規(guī)范診療注入專業(yè)力量。
國家心理健康和精神衛(wèi)生防治中心副主任王鋼在開場致辭中表示："‘精分患者全程規(guī)范化管理項(xiàng)目'不僅通過建設(shè)示范醫(yī)院和病房、開展規(guī)范化培訓(xùn)，促進(jìn)全程規(guī)范化管理的深入開展和醫(yī)生服務(wù)能力的持續(xù)提升；同時(shí)還搭建數(shù)字化管理平臺(tái)，創(chuàng)新建設(shè)全程服務(wù)模式，適應(yīng)患者多樣化服務(wù)需求；并通過開展慈善贈(zèng)藥等公益活動(dòng)，為患者及其家庭提供人文關(guān)懷與社會(huì)支持。中心對這一項(xiàng)目高度關(guān)注、十分支持，期待在專家及醫(yī)院的齊心協(xié)力下，項(xiàng)目順利推進(jìn)并取得豐碩成果，讓更多患者受惠，也在基礎(chǔ)性研究與實(shí)踐性探索方面，為我國精神衛(wèi)生服務(wù)與管理工作做出新的貢獻(xiàn)。"
高復(fù)發(fā)、預(yù)后差，全病程規(guī)范化管理成關(guān)鍵
精神分裂癥作為一種高復(fù)發(fā)、易致殘的重性精神障礙，其疾病管理尚面臨巨大挑戰(zhàn)：一方面，患者服藥依從性差，復(fù)發(fā)率居高不下，遠(yuǎn)期預(yù)后結(jié)局無令人滿意的改觀1；另一方面，高復(fù)發(fā)帶來再入院率及治療難度的提升，患者家屬及社會(huì)面臨極大的照護(hù)和醫(yī)療負(fù)擔(dān)，且癥狀嚴(yán)重的精神分裂癥患者存在行為失控風(fēng)險(xiǎn)，對社會(huì)治安造成重大隱患。
中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院精神病學(xué)科主任王小平教授表示："患者依從性差導(dǎo)致的高復(fù)發(fā)率，一直是治療精神分裂癥的攻關(guān)難點(diǎn)。我們看到，每一次復(fù)發(fā)都有可能導(dǎo)致患者大腦灰質(zhì)的進(jìn)一步減少，隨之認(rèn)知功能受損、社會(huì)功能逐漸下降。許多患者因多次復(fù)發(fā)不斷再入院，導(dǎo)致病程遷延，殘留癥狀增加，復(fù)發(fā)治療達(dá)到痊愈所需的天數(shù)也明顯延長，增添家庭及社會(huì)醫(yī)療負(fù)擔(dān)。"
中國科學(xué)院院士、北京大學(xué)第六醫(yī)院院長陸林教授表示："一直以來，學(xué)界強(qiáng)調(diào)要重視精神分裂癥的早期與全程綜合治療與康復(fù)，希有效改善患者的不良預(yù)后結(jié)局，助力其回歸社會(huì)。我們很高興的看到‘精分患者全程規(guī)范化管理'項(xiàng)目在方案規(guī)劃上，從精神專科醫(yī)生的供給側(cè)與精神分裂癥患者的需求側(cè)雙管齊下形成聯(lián)動(dòng)，從診斷、治療、用藥、教育等各個(gè)環(huán)節(jié)對全病程管理進(jìn)行規(guī)范化引導(dǎo)。期待該項(xiàng)目的實(shí)施能夠幫助到更多患者。"
立規(guī)范、聚合力，打造患者全程管理新模式
精神分裂癥作為一種反復(fù)發(fā)作的慢性遷延性疾病，盡管其全程管理模式已成為國內(nèi)外精神醫(yī)學(xué)界的共識，但在實(shí)際臨床實(shí)踐中，受制于精神科醫(yī)生整體人數(shù)較少且不同層級醫(yī)院專業(yè)化差異較大等因素，該疾病的臨床診斷評估與規(guī)范化治療水平仍待提高。
針對供給端優(yōu)質(zhì)資源不足的現(xiàn)狀，國家衛(wèi)健委等七部委于2020年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)和完善精神專科醫(yī)療服務(wù)的意見》指出，打造素質(zhì)全面的精神科專業(yè)人才隊(duì)伍、提供優(yōu)質(zhì)高效的精神?？漆t(yī)療服務(wù)是完善當(dāng)前精神?？漆t(yī)療服務(wù)的主要任務(wù)。這為精神分裂癥的臨床診療水平提升、精神衛(wèi)生管理治療規(guī)范化指明方向。
遵循相關(guān)政策指導(dǎo)，"精分患者全程規(guī)范化管理"項(xiàng)目擬開展醫(yī)生治療規(guī)范化培訓(xùn)，通過向上輸送與下沉指導(dǎo)相結(jié)合的方式，在不同層級醫(yī)院之間形成定期參訪交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；此外，項(xiàng)目還計(jì)劃通過專家組所在醫(yī)院作為示范中心，帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)更多醫(yī)院創(chuàng)建并成為規(guī)范化示范醫(yī)院或病房，以期打造國內(nèi)精神分裂癥的高水平診療與規(guī)范化管理樣本。
院內(nèi)規(guī)范診療之外，長期的全病程管理亦對患者端提出要求。本次項(xiàng)目還致力于推動(dòng)精神?？漆t(yī)院和社區(qū)的有效聯(lián)接，并通過數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)患間信息共享與聯(lián)動(dòng)管理：對于接受院內(nèi)治療后出院的社區(qū)康復(fù)患者，可以通過數(shù)字化平臺(tái)開展康復(fù)管理、患者教育、監(jiān)督用藥等服務(wù)，提升患者在院外的規(guī)范用藥及治療依從性。
此外，鑒于長效針劑對患者依從性的顯著改善及其對進(jìn)而提升患者總體用藥一次者的慈善病程治療，這也是的啟動(dòng)是異大，在精神分裂癥全病程中的重要治療地位，項(xiàng)目計(jì)劃與第三方公益機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行長效針劑瑞欣妥®（注射用利培酮微球（II））的贈(zèng)藥支持，以確保經(jīng)濟(jì)貧困的患者不因支付能力受限而無法獲得規(guī)范治療乃至中斷治療，助力抗精神病藥的配置保障工作。
共提升、同發(fā)展，為精分規(guī)范管理貢獻(xiàn)綠葉力量
綠葉制藥（中國）中樞神經(jīng)系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳哲表示："廣泛的未滿足臨床需求及沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)，是我們發(fā)起‘精分患者全程規(guī)范化管理' 項(xiàng)目的根本驅(qū)動(dòng)力。感謝各位專家的寶貴意見，結(jié)合臨床實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行提供專業(yè)指導(dǎo)。我們期待攜手多方力量，為減輕患者與社會(huì)的負(fù)擔(dān)獻(xiàn)一份力。"
作為本次"精分患者全程規(guī)范化管理"項(xiàng)目的發(fā)起方，綠葉制藥集團(tuán)始終圍繞中樞神經(jīng)系統(tǒng)治療領(lǐng)域，持續(xù)深耕，全面布局。不僅通過高品質(zhì)的創(chuàng)新藥物，減輕患者疾病負(fù)擔(dān)，公司亦致力于為廣大醫(yī)生和患者提供藥品之外的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與支持，共同助力臨床診療水平的提升，以及精分全病程管理的規(guī)范發(fā)展，為改善患者的治療現(xiàn)狀貢獻(xiàn)綠葉力量。
參考文獻(xiàn)：
1. 精神分裂癥防治指南(第二版). 中華醫(yī)學(xué)電子音像出版社. 2015
