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百融云創(chuàng)HRVP田濤:11個關(guān)鍵招聘動作,助力HR快速獲取人才

2022-04-13 10:30 8957

北京2022年4月13日 /美通社/ -- 日前,在薪人薪事與脈脈聯(lián)合舉辦的《贏在春招—2022人才招聘新趨勢與新思維》主題直播中,百融云創(chuàng)HRVP 田濤老師為大家詳解了「招聘的數(shù)字化」,一起來看。

  1. 報告解讀:企業(yè)招聘數(shù)字化的現(xiàn)狀
  2. 在招聘數(shù)字化的過程中,HR需要注意7個問題
  3. 人才庫如何盤活
  4. 招聘的6大核心指標、11項關(guān)鍵動作
  5. 不被數(shù)字化技術(shù)取代,招聘HR需要做哪些

01:報告解讀:數(shù)字化技術(shù)賦能招聘全場景

大家都知道,其實招聘經(jīng)歷了3個階段的變化:網(wǎng)絡(luò)招聘平臺-信息化-數(shù)字化,但是根據(jù)艾媒咨詢《2021中國招聘數(shù)字化現(xiàn)狀專題報告》,90%的企業(yè)還沒有開始做數(shù)字化招聘工作。

除此之外,還有40%的企業(yè)對數(shù)字化招聘存在錯誤認知,認為在線上發(fā)布崗位就是數(shù)字化,但是真正的數(shù)字化招聘并不只是在線上發(fā)布JD這么簡單。

2021年中國招聘企業(yè)數(shù)字化認知調(diào)研
2021年中國招聘企業(yè)數(shù)字化認知調(diào)研

另外,我們發(fā)現(xiàn)使用數(shù)字化技術(shù)進行招聘的企業(yè),對于數(shù)字化招聘的滿意度和認可度很高。其實越普遍、越簡單的招聘場景,使用招聘系統(tǒng)或工具的次數(shù)越多。

隨著HR更多地借助AI機器人、大數(shù)據(jù)處理流程性事務(wù)之后,需要人工面對和處理的招聘場景就越來越少,這說明企業(yè)已經(jīng)逐漸完成了招聘的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

招聘數(shù)字化效率提升效果受認可
招聘數(shù)字化效率提升效果受認可

02:數(shù)字化驅(qū)動招聘:HR需要注意的7大問題

其實無論是20年前還是20年后,無論是外企、國企、集團還是小型創(chuàng)業(yè)公司,都在做招聘。招聘是最需要做的,卻也是最難做的。2022數(shù)字化驅(qū)動招聘的模式下,建議HR注意這7個問題: 

  1. 業(yè)務(wù)、環(huán)境變化莫測,企業(yè)競爭白熱化,對人才的綜合能力要求不斷拔高
  2. 人才爭奪不會停息,企業(yè)缺乏人才,但人才并不缺乏機會
  3. 目標候選人除職位、薪酬和個人發(fā)展之外,越來越關(guān)注和對比行業(yè)、政策、監(jiān)管、前景及確定性等方面
  4. 數(shù)字化可以提高人效,但對于精準招人的幫助,需要更多實踐和驗證
  5. 招聘渠道基本飽和,招聘形式越發(fā)趨同
  6. 企業(yè)的雇主品牌、文化和形象以及高管團隊的硬實力、號召力、專業(yè)力,依然是吸引人才的有力法寶
  7. 招聘全流程的線上(在線化,數(shù)據(jù)化及智能化 )+ 線下(面試、商討及到崗等)是最佳打法

因此,接下來很關(guān)鍵的“品牌”、“專業(yè)”、“智能”、“連接”和“體驗”,都是HR朋友們在數(shù)字化招聘過程中要去思考的幾個關(guān)鍵點。

03:招聘的6大核心指標及11項關(guān)鍵動作

- 什么才是招聘的核心指標?

對于企業(yè)來說,招到合適的人才是硬道理,招聘管理中的六大核心指標,企業(yè)都可以用數(shù)字化技術(shù)進行管理:

  • Time to Fill 招聘到崗時間
  • Cost per Hire 人均招聘費用
  • Pass Probation Rate 試用期通過率
  • Funnel Efficiency 漏斗效率
  • Channel Efficiency 渠道效率
  • Talent Mapping Efficiency 人才地圖應(yīng)用效率

- 要達到6大指標,HR需要有哪些關(guān)鍵動作?

  1. 內(nèi)外兼修,雙軌并行,構(gòu)造主動的外部人才網(wǎng)絡(luò),搭建內(nèi)部的人才梯隊,保持大量的外部候選人。
  2. 組建專職招聘團隊。同時,創(chuàng)始人、合伙人,創(chuàng)始團隊、公司管理團隊擔當“首席招聘官”。
  3. 招聘人員(包括HR招聘者和業(yè)務(wù)負責人)對業(yè)務(wù)、市場、趨勢、變化的深度認知和把握,能更精準地定位候選人,進行聯(lián)合面試。
  4. 借助多形式的專業(yè)測評,幫助HR更精準地判斷候選人質(zhì)量:行為測評、WBI、DiSC、測評中心 、專業(yè)群面、候選人陳述等方式。
  5. 定位很重要:快進快出or耐心尋找。
  6. 內(nèi)部的高效拉通和流程,對人才的共識和一致認知很重要。
  7. 人才畫像相對開放,要求一崗多能。當候選人實際情況和畫像不完全匹配,不夠完美時,確定解決策略。
  8. 采用多元化的人才補給方式,例如回歸人員、外包、駐場、校招實習生、派遣或借調(diào)等。
  9. 校招、普招、高招……通過不同的抓手和發(fā)力點來獲取人才;同時,提高面試官的招聘專業(yè)度和說服力。
  10. 高端崗位人才,可以通過經(jīng)營社群、圈層、內(nèi)推等來獲取。
  11. Offer的構(gòu)成也很關(guān)鍵,特別對于高招崗位。

薪人薪事-招聘模塊
薪人薪事-招聘模塊

04:實踐經(jīng)驗:做好人才庫的盤活及查重

一個企業(yè)可能有高達幾萬份、甚至幾十萬份的簡歷,僅通過招聘同學逐個篩選,很難做到人才的全面盤活。

所以我們在和專業(yè)的招聘服務(wù)提供商的合作過程中,要關(guān)注其招聘系統(tǒng)能否用算法和模型數(shù)據(jù)把人才庫里面的人才進行分類、盤活,然后自動推送。

- 薪人薪事招聘模塊-結(jié)構(gòu)化人才庫

薪人薪事招聘系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化人才庫支持人才信息加密存儲,自動查重功能極大程度上節(jié)省了HR的時間。同時,系統(tǒng)通過為簡歷打標簽,智能標記人才,自動精準推薦簡歷,HR可以通過郵件或短信等多種方式激活優(yōu)質(zhì)候選人,快速盤活人才庫。

05:數(shù)字化技術(shù)會取代HR嗎?

很多朋友擔心數(shù)字化科技會不會取代HR,我的觀點是:不會取代,但有前提。

行業(yè)環(huán)境多變,招聘業(yè)務(wù)也在變,招聘HR及招聘團隊應(yīng)該轉(zhuǎn)變目前的常規(guī)動作和行為,適時提升自己的能力,例如產(chǎn)品思維、客戶意識、數(shù)據(jù)分析、精準觸達、聯(lián)動反饋等,通過對數(shù)字化技術(shù)的學習提升自己,應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

因此,我還是強烈推薦大家一定要用數(shù)字化的招聘平臺,來幫助我們實現(xiàn)高效精準的人才獲取。

剛才說到的很多數(shù)字化招聘功能,例如整合多渠道、多平臺發(fā)布JD、AI智能匹配簡歷、內(nèi)部流程的提醒、一鍵發(fā)送offer等,薪人薪事也是做的非常棒的,整個系統(tǒng)模塊非常智能、非常全面。

- 通過薪人薪事招聘模塊,可以實現(xiàn)30+招聘渠道一站式管理,收集簡歷不再手動。

- 多種招聘新玩法:內(nèi)推、人才庫召回 、薪招等。

- 系統(tǒng)根據(jù)HC要求,智能計算簡歷推薦值,AI標識簡歷亮點、風險點預(yù)警,優(yōu)先呈現(xiàn)高分簡歷。

- 在系統(tǒng)內(nèi)一鍵處理面試邀約、提醒、反饋,HR與用人部門均可實時獲取最新進度,降低溝通成本。

- 在線入職,一鍵發(fā)送offer,AI錄檔,智能定薪。

- 多維數(shù)據(jù)可分析招聘渠道效果、招聘漏斗、人才畫像、面試官效率、HR進展等關(guān)鍵數(shù)據(jù),輔助HR、企業(yè)管理者及時調(diào)整招聘策略。

消息來源:薪人薪事
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