上海2022年1月14日 /美通社/ -- 聚焦“CFO新使命：雙碳戰(zhàn)略下的轉型與變革”，ACCA（特許公認會計師公會）近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財務官峰會”。隨著氣候變暖給社會和經濟發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)日益嚴峻，尋求可持續(xù)發(fā)展之路，加速環(huán)境保護方面的投入和加速綠色轉型成為企業(yè)最緊迫的需求，CFO和財務專家作為參與商業(yè)決策的重要角色，在企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展轉型的過程中，應該具備怎樣的核心素養(yǎng)，以及如何發(fā)揮作用，成為本次會議討論的重點話題。
ACCA首席財務官峰會熱議CFO新使命
在峰會歡迎致辭中，ACCA行政總裁白容（Helen Brand）表示：“伴隨新冠肺炎危機逐步消退，全球市場出現前所未遇的巨大變化，許多疫情暴發(fā)之前已形成的趨勢正在加速發(fā)展。各類組織若想創(chuàng)造所有利益相關方能夠共享的長期價值，并助推全社會建設更加繁榮的未來，就必須獲得可持續(xù)業(yè)務與財務專家的支持?！彼J為，為了應對新的挑戰(zhàn)和把握全新機遇，CFO和財務專家更需要掌握多項新興的核心素養(yǎng)，這將成為他們提升專業(yè)競爭力和創(chuàng)造卓越表現的根基。
雙碳背景下CFO的新挑戰(zhàn)
中國的雙碳戰(zhàn)略目標，展示了我國應對全球氣候危機的決心以及堅定不移走可持續(xù)發(fā)展道路的信心。在達成雙碳戰(zhàn)略目標之路上，企業(yè)作為推動社會經濟發(fā)展的最基本組織，如何記錄和管理企業(yè)的碳排放日益成為討論焦點。幾年前ACCA就曾提出“專業(yè)會計師拯救世界”的理念，盡管標題極具吸引力，卻并未引起足夠的重視。而到了2021年，在世界多國形成“雙碳戰(zhàn)略目標”共識之時，ACCA又發(fā)布《氣候行動》報告指出：為了讓各行各業(yè)參與解決這一全球最艱難的問題，我們必須改變會計規(guī)則。
ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益
“從對企業(yè)碳排放的關注中，我們深刻意識到，未來企業(yè)所感受到的變革驅動力不僅僅來自于商業(yè)環(huán)境的變化，而是多種因素的組合，包括經濟、環(huán)境、社會、技術和勞動力市場的變化。專業(yè)會計師作為可持續(xù)業(yè)務與財務專家，不僅可以以有意義的方式提供環(huán)境、社會和治理（ESG）報告，還可以助力組織做出正確決策，創(chuàng)造和保護價值，成為可持續(xù)組織的核心。未來十年，專業(yè)會計師可以大展身手，充分發(fā)揮自身專業(yè)能力、業(yè)務洞察力，支持組織創(chuàng)造長期、可持續(xù)的社會、環(huán)境和商業(yè)價值?！?b>ACCA中國政策洞察總監(jiān)錢毓益在發(fā)言中指出。
在近日由ACCA與上海國家會計學院共同完成的《低碳背景下企業(yè)管理會計新實踐調研報告》中指出，雖然雙碳戰(zhàn)略從國家層面已經十分明確，但是在企業(yè)中推進和實施未必會一帆風順。
首先是意識的建立，據報告披露，從行業(yè)劃分來看，站在抵御“氣候變化”風險第一線的高耗能高排放企業(yè)中，僅有37.1%認為低碳發(fā)展非常重要和緊迫，低于總體平均值；其次，從行動上看，僅有14.16%的企業(yè)設立了明確的碳達峰和碳中和期限目標，絕大多數企業(yè)還處于戰(zhàn)略籌備階段。為了切實推進企業(yè)低碳轉型，不僅需要技術和數字化變革，提高碳足跡測算的同時節(jié)能降碳，還需要管理變革?；趦韧獠凯h(huán)境的基礎上明確低碳管理方向，提高低碳管理效率，強化資源配置效率。在公司治理層面，公司進行低碳轉型升級，需要構建頂層設計。調研結果顯示董事會層面對落實管理預期的認知水平很高，認為非常重要和比較重要的比例達到了100%，是所有層級受訪者中最高的，中高層和普通員工調研結果均在80%左右。具體到目標落實，董事會應敦促管理層建立實現雙碳承諾的有效途徑。未來良好的公司治理的核心原則中將需要包括了解、評估和應對氣候相關風險 -- 以及企業(yè)如何與外部利益相關方（如監(jiān)管機構、投資者、社區(qū)、客戶和媒體等）溝通這一行動。在企業(yè)管理層面，企業(yè)應關注低碳管理的流程化、信息化和精細化，實現助力低碳發(fā)展的業(yè)財新融合，促進企業(yè)在低碳發(fā)展中創(chuàng)造更多價值。
“為了達到上述提到的公司治理和財務管理工作的新要求，實現財務職能為企業(yè)低碳轉型賦能，財務人員需要在技能和素養(yǎng)方面進行相應的拓展。當前企業(yè)普遍認為除了不斷提升財務人員的專業(yè)能力以外，還應當重視在碳相關經濟知識（87%）、碳相關技術標準（72%）以及可持續(xù)發(fā)展觀（68%）方面加以知識培訓和意識培養(yǎng)?！卞X毓益表示。
除了企業(yè)內部目標明確、管理轉型、人才提升之外，企業(yè)也需要外部支撐。大多數企業(yè)期望更加明確的低碳標準（65%）能夠盡快落地、并且獲得更多資金方面的支持，以便于制定適合自己的企業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略目標和計劃，在風險可控、資金充足的前提下，積極嘗試商業(yè)模式或生產技術的轉型升級。關于資金支持，相對綠色信貸等間接融資或引入戰(zhàn)略投資等直接融資而言，企業(yè)對于財稅優(yōu)惠政策的需求（73%）更加明顯。
CFO和財務專家需刷新核心素養(yǎng)
由雙碳戰(zhàn)略實施所帶來的新挑戰(zhàn)，讓人們識別出未來可持續(xù)業(yè)務與財務專家所需的一些新興核心素養(yǎng)。當組織尋求創(chuàng)造可持續(xù)的長期價值且面對各項變革驅動因素時，這些核心素養(yǎng)將可以幫助CFO和財務專家直接響應不斷變化的組織需求。在近期ACCA發(fā)布的《專業(yè)會計師：可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的核心》這份報告中，探討了財會人士作為可持續(xù)組織業(yè)務和財務專家，立足于未來可持續(xù)組織中所應具備的核心素養(yǎng)以及職業(yè)機遇。
這七大核心素養(yǎng)，除了包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、洞察力、數字技術能力等被業(yè)內反復強調的議題外，還包括合作力、推動力以及可持續(xù)發(fā)展意識等日益重要的能力。這些全面融合在ACCA資格體系中的核心素養(yǎng)，將幫助財務管理者探索以下四個新的職業(yè)領域：
可持續(xù)業(yè)務與財務專家將為組織帶來新的愿景和變革能力，他們有可能會逐漸擔任新的咨詢或顧問角色，或更明確地以商業(yè)顧問的身份領導極富創(chuàng)新性的中小型會計師事務所，助力客戶組織轉型；也可能利用自身財會技能創(chuàng)立新公司，或是成為數字化領軍者，在組織內嘗試引入新技術或推動增強組織的數據能力實現業(yè)務轉型；抑或已升至CFO或其他高管職位，以推動組織變革。他們甚至有可能投身教育事業(yè)，改變未來的人才培養(yǎng)模式。
他們可能是財務部門中的業(yè)務合作伙伴，也可能是組織的商業(yè)顧問，利用強大的數據技能來分析商業(yè)案例、考察新的市場、渠道等；他們可能是績效經理或財務分析師，將績效管理和流程規(guī)劃轉變?yōu)槲磥砜沙掷m(xù)業(yè)務的核心；他們還可能擔任某個項目的會計師或資金管理專家，使用數據技能和先進的技術，在商業(yè)環(huán)境持續(xù)惡化時有效管控不斷疊加的財務風險。
他們?yōu)橘Y本市場注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關方提供鑒證服務，向外界證明組織治理情況良好，遵守商業(yè)道德，幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業(yè)領域的角色可能側重于企業(yè)風險管理，幫助企業(yè)預測并解讀日益增長的長期風險。他們還可能進入令人振奮且快速增長的ESG鑒證領域，為組織的ESG風險管理或ESG機遇的利用帶來更大的信心和透明度。
全面報告者可能從事私營部門或公共部門的報告工作，在財務報表領域引領組織革新，甚至超越財務報告，創(chuàng)造全新的價值報告方式，如發(fā)布碳報告或ESG報告，以響應利益相關方日益增長的需求，提升組織影響和運營結果透明度的需求?；蛘撸麄兛梢該呜攧展芸芈毮?，在可持續(xù)發(fā)展組織中確保強有力的財務治理與管控。
本次峰會獲得匯聯(lián)易、高頓教育、甲骨文的大力支持，并邀請了眾多經濟學家、學術界大咖、企業(yè)高管及技術專家分享洞見。峰會所探討的議題也相當廣泛，從雙碳戰(zhàn)略為企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，到ESG的產融結合，以及在此背景下，CFO應怎樣推進企業(yè)的成長、轉型，為企業(yè)創(chuàng)造深度價值等。展望2022年，面對氣候變化給人類帶來的最嚴峻挑戰(zhàn)，以及雙碳戰(zhàn)略的逐步推進，該如何從財務角度出發(fā)，有效提升管理效率并創(chuàng)造更多的低碳價值，是當前企業(yè)函待解決的重大議題，可持續(xù)發(fā)展業(yè)務和財務專家在其間的作用不可小覷。ACCA作為國際專業(yè)會計師組織，將一如既往地發(fā)揮專業(yè)與平臺優(yōu)勢，持續(xù)推動財會行業(yè)的綠色發(fā)展，使其更好地服務于國家雙碳戰(zhàn)略的實施。
