北京2020年11月27日 /美通社/ -- 2020年，全球經(jīng)濟(jì)格局經(jīng)歷劇烈變革，在變幻莫測(cè)的浪潮中，一群懷揣赤誠(chéng)之心的企業(yè)高管與行業(yè)領(lǐng)袖選擇加入香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院（港大SEA），堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)與自我更新，擁抱新趨勢(shì)與新機(jī)遇。
這一次，港大SEA將用數(shù)據(jù)視野描繪特質(zhì)，用學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)解讀心態(tài)，用動(dòng)人筆觸勾勒神態(tài)，嘗試從多個(gè)角度，透視中國(guó)商業(yè)新生態(tài)中，這一股生生不息的進(jìn)取力量。
港大SEA2020學(xué)員構(gòu)成
這一屆學(xué)員中92%為企業(yè)高層管理人員，平均年齡42歲。79%的學(xué)員來(lái)自民營(yíng)或民營(yíng)控股企業(yè)，31%的學(xué)員公司為上市企業(yè)。從行業(yè)分布來(lái)看，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈動(dòng)同頻，制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字科技等行業(yè)風(fēng)頭不減，金融業(yè)亦領(lǐng)風(fēng)騷，醫(yī)療健康、商業(yè)地產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)正在成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。
從群像數(shù)據(jù)來(lái)看，學(xué)員們?cè)谑聵I(yè)發(fā)展路徑上均已收獲卓越成就。但在外部環(huán)境劇烈變革的當(dāng)下，面對(duì)企業(yè)發(fā)展階段中出現(xiàn)的不同問(wèn)題與挑戰(zhàn)，他們希望打破固有認(rèn)知框架，跳出人生舒適地帶，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)與獨(dú)立思考中求取更高維度的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。
從“不確定的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”到“確定的轉(zhuǎn)型變革”
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理（CCM）7班、阿里文娛集團(tuán)（大麥網(wǎng)）副總裁陳曉華，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從搭建阿里廣告平臺(tái)，組建螞蟻采購(gòu)平臺(tái)，到接管阿里文娛票務(wù)板塊，她在阿里完成了職業(yè)躍遷三級(jí)跳。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下個(gè)風(fēng)口已然到來(lái)，如何充分利用既有優(yōu)勢(shì)，快速整合資源，賦能傳統(tǒng)行業(yè)是陳曉華面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。
作為推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療健康信息產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的卓越實(shí)踐者，醫(yī)療健康與產(chǎn)業(yè)管理（HCM）7班、東軟集團(tuán)副總裁兼醫(yī)療解決方案事業(yè)本部總經(jīng)理姚勇認(rèn)為，在當(dāng)今復(fù)雜多變的國(guó)際和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理者更應(yīng)當(dāng)具備前瞻性的國(guó)際視野和超凡的戰(zhàn)略格局。姚勇希望更加深入的了解全球健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)內(nèi)生邏輯，進(jìn)而助力企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持可持續(xù)性成長(zhǎng)。
創(chuàng)新營(yíng)銷與敏捷組織（IMAO）6班、大感謝文化傳媒總裁謝婷，作為湖南廣電天娛傳媒初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員，曾打造“超女快男”等現(xiàn)象級(jí)選秀綜藝及藝人品牌。2020年初選擇離開深耕17年的湖南廣電體系，帶著好奇心與探索力重新出發(fā)。從上市公司高管到創(chuàng)業(yè)者，她面臨著成熟企業(yè)與初創(chuàng)企業(yè)不同生命周期的管理模式調(diào)整。現(xiàn)階段針對(duì)資本運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸等課題是謝婷作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的重要一課。
組織發(fā)展與變革管理（ODCM）2班、西藏靈芝草建設(shè)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)、四川興杰象藥業(yè)監(jiān)事長(zhǎng)石磊，20年堅(jiān)持“智力援藏”，致力于西部地區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高校中醫(yī)藥科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。走過(guò)創(chuàng)業(yè)艱辛之路，面對(duì)體制與市場(chǎng)的博弈，變革轉(zhuǎn)型，終生學(xué)習(xí)成為他必須做出的選擇。石磊認(rèn)為無(wú)論業(yè)務(wù)創(chuàng)新還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，都必須具備健康、靈活、協(xié)調(diào)的組織體系，科學(xué)的變革管理能力，充分調(diào)動(dòng)人才勢(shì)能，讓視野和知識(shí)賦能企業(yè)。
上市融資與資本市場(chǎng)（PFCM）1班、國(guó)際生物醫(yī)藥研制企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人鄭寶，主導(dǎo)了美國(guó)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)的研發(fā)專利落地以及企業(yè)的資本市場(chǎng)運(yùn)作。因公司即將啟動(dòng)下一輪融資及上市進(jìn)程，目前管理重心由產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作，需要更系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維來(lái)進(jìn)行企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)以及未來(lái)資本戰(zhàn)略布局。鄭寶認(rèn)為港大SEA課程設(shè)置能更有針對(duì)性地深入了解內(nèi)地與香港資本市場(chǎng)及IPO流程細(xì)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
港大SEA課程體系設(shè)計(jì)正是聚焦企業(yè)高管在組織發(fā)展不同階段面臨的多元挑戰(zhàn)，從企業(yè)擴(kuò)張、組織變革、營(yíng)銷創(chuàng)新、資本增值、醫(yī)療健康、文化創(chuàng)意等縱深維度，通過(guò)“他者”的視角、中外的視野，帶領(lǐng)大家在學(xué)習(xí)中體悟分析問(wèn)題的方法，引導(dǎo)大家在思考中探尋解決問(wèn)題的方案。
從“垂直領(lǐng)域縱深突破”到“多元行業(yè)深度融合”
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理（HCM）課程學(xué)員行業(yè)分布
未來(lái)十年是大健康產(chǎn)業(yè)的黃金十年，與社會(huì)民生密切相關(guān)，受眾體量巨大，政策扶持力度逐漸增加。本屆醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)管理課程學(xué)員中，除公立及民營(yíng)醫(yī)療系統(tǒng)的深耕者外，涵蓋生物制藥、醫(yī)療器械、生物科技，寵物健康，產(chǎn)業(yè)投資等大健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
近幾年，我國(guó)出生率急劇下降。從中長(zhǎng)期來(lái)看，輔助生殖市場(chǎng)具有不可小覷的潛力。作為“輔助生殖第一股”，錦欣集團(tuán)旗下錦欣生殖于2019年在港交所上市，生殖業(yè)務(wù)板塊在全球輔助生殖行業(yè)中占據(jù)龍頭地位。HCM7班，錦欣醫(yī)療CEO、錦欣集團(tuán)董事呂蓉所面臨的挑戰(zhàn)來(lái)自于市場(chǎng)需求與業(yè)務(wù)開拓的雙重不確定性。面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，呂蓉期望從港大SEA學(xué)習(xí)前沿醫(yī)療健康管理理念，緊跟政策趨勢(shì)，制定更具突破性與前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理（CCM）課程學(xué)員行業(yè)分布
中國(guó)正在加速文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化與國(guó)際化布局，以文化創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高科技為核心內(nèi)容的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。CCM7班、芒果娛樂(lè)副總裁趙蘇，極富文娛人特有的創(chuàng)意靈感與創(chuàng)作激情。曾創(chuàng)下一年監(jiān)制生產(chǎn) 17 張專輯，28 場(chǎng)音樂(lè)節(jié)，3 個(gè)電視節(jié)目的記錄。趙蘇在深入了解港大SEA課程體系后，希望系統(tǒng)化學(xué)習(xí)能夠幫助她梳理沉淀以往的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從更專業(yè)的視角深度探索基于傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新。
為應(yīng)對(duì)用戶群體變化，文旅產(chǎn)業(yè)更加重視對(duì)旅游目的地內(nèi)容、IP和場(chǎng)景的綜合開發(fā)，細(xì)分領(lǐng)域的露營(yíng)地行業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展。日光域集團(tuán)正是定位于以露營(yíng)地為基礎(chǔ)的戶外休閑一站式綜合服務(wù)商。CCM7班、日光域CEO湯兆先后畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院、清華五道口金融學(xué)院、瑞士洛桑高等商學(xué)院等知名學(xué)府，是一位名副其實(shí)的學(xué)霸。公司業(yè)務(wù)的高速成長(zhǎng)，令她對(duì)自身管理能力提出了更高要求。湯兆希望通過(guò)在港大SEA的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)梳理文旅度假業(yè)態(tài)的思維框架，深度研究民宿業(yè)在商業(yè)服務(wù)業(yè)中的定位與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等問(wèn)題。
從“志同道合的學(xué)習(xí)圈”到“終身成長(zhǎng)的能量場(chǎng)”
本屆學(xué)員中共有8位港大ICB校友，從學(xué)院畢業(yè)后，他們?cè)诟髯孕袠I(yè)及領(lǐng)域加速成長(zhǎng)，其中4位現(xiàn)為上市公司CEO，成為“專業(yè)深度決定未來(lái)高度”的最佳詮釋者。如今，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及決策者，他們需要更全面的專業(yè)知識(shí)，開闊的前瞻視野，迎接機(jī)遇，化解挑戰(zhàn)。而他們共同選擇了港大SEA，開啟超越自我的新旅程。
上市融資與資本市場(chǎng)（PFCM）1班，海豐航運(yùn)集團(tuán)行政中心總經(jīng)理李雪霞，供職海豐集團(tuán)27年；作為資深HR專家，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施集團(tuán)制度與流程的全面建設(shè)，形成海豐的全面管理法典。對(duì)于李雪霞來(lái)說(shuō)，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略調(diào)整上相互配合，實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)同效應(yīng)至關(guān)重要。因此，她非常注重提升管理知識(shí)的全面性，在接連完成中歐EMBA和港大ICB金融市場(chǎng)與投資組合管理課程后，繼續(xù)報(bào)讀港大SEA，亦是希望進(jìn)一步豐富與提升金融領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)了解金融資本市場(chǎng)的運(yùn)作。
IMAO6班、分眾傳媒集團(tuán)銷售副總裁林丹妮，2007年入職分眾，僅用3年就實(shí)現(xiàn)了個(gè)人年銷售額從千萬(wàn)到過(guò)億的三級(jí)跳。林丹妮認(rèn)為，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)銷創(chuàng)新能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要源動(dòng)力。因此，2014年港大ICB畢業(yè)后，基于對(duì)學(xué)院理念的深度認(rèn)同，今年選擇重回課堂。
從“洞察新趨勢(shì)”到“把握新機(jī)會(huì)”
正如香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)學(xué)院及企業(yè)研究院創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授在2020年SEA開學(xué)禮致辭提到的，“在充滿挫折和轉(zhuǎn)折的2020年，選擇開啟一段新的學(xué)習(xí)旅程，意義就在于在充滿不確定性的變化中，學(xué)會(huì)客觀和理性地去分析、認(rèn)識(shí)、和理解可能改變我們生活的新趨勢(shì)，并把握出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)。”
希望新一屆學(xué)員，能在港大SEA終身學(xué)習(xí)社區(qū)中，感受多元、前沿的思想碰撞，建立全面、穩(wěn)健的思考模式，以全球視野洞見世界，以中國(guó)智慧創(chuàng)造未來(lái)。
