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ICB/SEA 2020年(春季)線上開學(xué)典禮暨云論壇精彩回顧

2020-06-30 09:01 7302
2020年6月20日,香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)與香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院(港大SEA)2020(春季)線上開學(xué)典禮暨云論壇落下帷幕。

北京2020年6月30日 /美通社/ -- 2020年6月20日,香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院(港大ICB)與香港大學(xué)SPACE企業(yè)研究院(港大SEA)2020(春季)線上開學(xué)典禮暨云論壇落下帷幕。

特殊時(shí)期,別樣相聚。開學(xué)典禮當(dāng)日,來(lái)自人力資源、財(cái)務(wù)金融、品牌營(yíng)銷、醫(yī)療健康、文化創(chuàng)意等不同領(lǐng)域的逾1000名學(xué)員齊聚云端,踐行“終身學(xué)習(xí)”理念,開啟一段“超越自我”的學(xué)習(xí)旅程。

香港大學(xué)法律學(xué)院院長(zhǎng)傅華伶教授;高風(fēng)管理咨詢公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)謝祖墀博士;AMINO Capital硅谷豐元?jiǎng)?chuàng)投創(chuàng)始合伙人李強(qiáng)先生;螞蟻金服集團(tuán)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李振華先生;巨量引擎營(yíng)銷中心總經(jīng)理王丁虓先生;沃爾瑪(中國(guó)) 線上運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)陳迅安先生;上海永久自行車有限公司董事長(zhǎng)顏奕鳴先生;香港大學(xué)前副校長(zhǎng)程介明教授;微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)潘天佑博士等嘉賓,從香港、北京、上海、杭州、美國(guó)等全球各地隔空連線,分享智者睿見,開啟新學(xué)期的華麗序幕。

細(xì)聆聽真知灼見 啟思考明德格物

香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授首先發(fā)表開學(xué)致辭,以“新冠疫情背景下的全球發(fā)展路徑”為切入點(diǎn),從地緣政治、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、貧富差距、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)精神等多元角度進(jìn)行了深入理性的剖析。劉寧榮教授表示,“希望大家在港大ICB與港大SEA的學(xué)習(xí)旅程中,不僅汲取專業(yè)知識(shí)的精華,亦能從公益精神與社會(huì)責(zé)任的視角,在自我的反思與沉淀中,成為促進(jìn)社會(huì)良性發(fā)展的重要影響者?!?/p>

香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授
香港大學(xué)SPACE學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)學(xué)院(ICB)暨企業(yè)研究院(SEA)創(chuàng)院院長(zhǎng)劉寧榮教授

變局 連接中國(guó)與世界

香港大學(xué)法律學(xué)院院長(zhǎng)傅華伶教授以《透明度與善治原則》為主題開啟上午場(chǎng)分享。他強(qiáng)調(diào),“善治”不是簡(jiǎn)單的人為概念,而是社會(huì)結(jié)構(gòu)性的共同成果,取決于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所引發(fā)的社會(huì)群體的心理素質(zhì)變化及追求力度,其中人是決定性因素。而“透明”在全球正逐漸成為衡量政府善治的重要原則之一,重點(diǎn)體現(xiàn)在重要信息的透明度與公開度。中國(guó)社會(huì)的治理模式正在向“善治”轉(zhuǎn)型,但仍與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家具有一定差距。

高風(fēng)管理咨詢公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官(CEO)謝祖墀博士則從政經(jīng)視角分享《去全球化和去中國(guó)化的可能性》。他表示,一方面,全球化發(fā)展模式將會(huì)有所變化,但仍是世界發(fā)展主流;另一方面,未來(lái)的確會(huì)呈現(xiàn)局部區(qū)域化,本土化回流的趨勢(shì),形成逆全球化浪潮。中國(guó)不會(huì)被“去中國(guó)化”,其在全球的經(jīng)濟(jì)重要性會(huì)持續(xù)提升,并通過(guò)投資、消費(fèi)和創(chuàng)新引領(lǐng)全球化新進(jìn)程。企業(yè)決策者不能忽視巨變帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),需要強(qiáng)大的思辨能力,未來(lái)的機(jī)會(huì)將留給有充分準(zhǔn)備的人。

身處美國(guó)的AMINO Capital (硅谷豐元?jiǎng)?chuàng)投)創(chuàng)始合伙人李強(qiáng)先生,則基于資深華爾街高管的敏銳洞察,深入淺出地講述了《中美博弈下中概股的蛻變》。他強(qiáng)調(diào)中概股面臨巨大挑戰(zhàn),重要原因是中美金融體制不完全吻合,導(dǎo)致非法操作空間的形成。期待中美兩國(guó)監(jiān)管部門的進(jìn)一步合作,提出有效的解決方案,為優(yōu)質(zhì)的中概股開辟合法合規(guī)道路。

破局 顛覆傳統(tǒng)新力量

短暫午休后,螞蟻金服集團(tuán)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李振華先生以《疫情后銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與路徑》開啟下午場(chǎng)分享。他提出,疫情推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快車道。未來(lái)十年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨,To B服務(wù)線上化,開放銀行將成為轉(zhuǎn)型主流;金融業(yè)加速線上化。銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)以組織機(jī)制保障為基礎(chǔ),聚焦開放生態(tài)、極致體驗(yàn)、智能數(shù)據(jù)、敏捷架構(gòu)四個(gè)方向。

巨量引擎營(yíng)銷中心總經(jīng)理王丁虓先生則以《營(yíng)銷總有新可能:空間·時(shí)間·人間》為主題,與大家探討了信息流廣告與內(nèi)容營(yíng)銷的底層邏輯。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟,激發(fā)營(yíng)銷手段持續(xù)創(chuàng)新。信息流廣告創(chuàng)新形態(tài),打破視覺空間界限,直面用戶需求;技術(shù)生產(chǎn)工具激活素人創(chuàng)作潛能,縮短傳播發(fā)酵時(shí)間;內(nèi)容電商在消遣中孕育消費(fèi),打通情感脈絡(luò);無(wú)論面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)和媒介變遷,營(yíng)銷總有新可能。

沃爾瑪中國(guó) 線上運(yùn)營(yíng)高級(jí)總監(jiān)陳迅安先生則以沃爾瑪?shù)木€上布局為案例詳解《數(shù)碼轉(zhuǎn)型重整新零售時(shí)代》。新零售時(shí)代,各個(gè)行業(yè)都在重新思考業(yè)務(wù)模式,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是電子商務(wù)迎合消費(fèi)者的大趨勢(shì)。如何運(yùn)用數(shù)字技術(shù)洞察市場(chǎng)需求,通過(guò)電子商務(wù)打通零售閉環(huán),與消費(fèi)者建立關(guān)系,是突破現(xiàn)有困局,迎接未來(lái)發(fā)展的核心關(guān)鍵。

上海永久自行車有限公司董事長(zhǎng)顏奕鳴先生則通過(guò)講述永久的品牌新故事,生動(dòng)地展示了老牌企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何《傳承與創(chuàng)新》?!坝谰米哌^(guò)80周年,成為時(shí)代符號(hào)。作為注重體驗(yàn)的傳統(tǒng)品牌,如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新崛起,需要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式,積極貼近年輕人,用前衛(wèi)的意識(shí)融入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)線上線下新零售模式的互動(dòng)發(fā)展?!?/p>

顏奕鳴先生(上海)、劉寧榮教授與陳迅安先生(香港)李振華先生(杭州)、王丁虓先生(北京)
顏奕鳴先生(上海)、劉寧榮教授與陳迅安先生(香港)李振華先生(杭州)、王丁虓先生(北京)

解局 擁抱未來(lái)的發(fā)展

香港大學(xué)前副校長(zhǎng)程介明教授,帶來(lái)充滿人文色彩與富含哲理的論題《未來(lái)已來(lái):社會(huì) · 世界 · 科技》,引發(fā)了學(xué)員在直播評(píng)論區(qū)的熱烈討論與感悟。20世紀(jì)從一而終的職業(yè)形態(tài)不再適合當(dāng)下,學(xué)科與就業(yè)脫鉤,碎片化與數(shù)字化的社會(huì)結(jié)構(gòu)催生了多樣化的就業(yè)形式,工業(yè)社會(huì)特征逐漸消亡,個(gè)人需求進(jìn)一步被釋放,自主與獨(dú)立共生,新生與舊局交替,危機(jī)與契機(jī)并存,唯有自我修行以順應(yīng)世界,自我賦能以洞察全局。

最后一位分享嘉賓,微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)潘天佑博士以《人工智能驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為切入點(diǎn),娓娓闡述AI技術(shù)的價(jià)值及人工智能時(shí)代的人機(jī)關(guān)系。從視聽感知到思維認(rèn)知,人工智能不斷迭代,觸角遍布各行各業(yè),成為輔助人類決策,解除想象桎梏的有力工具。AI技術(shù)的真正價(jià)值在于增加盈利效率,提升客戶體驗(yàn),大幅增強(qiáng)個(gè)人與組織的生產(chǎn)能力,協(xié)助人類進(jìn)行更高價(jià)值的商業(yè)開發(fā)。

身在北京的潘天佑博士與身在香港的劉寧榮教授(左)、程介明教授(右)對(duì)談
身在北京的潘天佑博士與身在香港的劉寧榮教授(左)、程介明教授(右)對(duì)談

第一課傳道授業(yè) 通古今云游校園

在圓桌互動(dòng)環(huán)節(jié),學(xué)員們突破思辨,啟發(fā)明悟,以開放的空杯心態(tài)積極思考,直播討論區(qū)互動(dòng)留言總數(shù)近3000條,其中不乏大量頗具專業(yè)深度與行業(yè)高度的問(wèn)題。

全天8小時(shí)高濃度智識(shí)分享的休息間隙,港大ICB教務(wù)長(zhǎng)(學(xué)務(wù))暨首席講師楊仕名先生(Kevin老師)、港大ICB教務(wù)長(zhǎng)(校務(wù))暨首席講師林崑博士(Joey老師)與多位學(xué)系課程主任聯(lián)袂出鏡,精心準(zhǔn)備了10個(gè)“云游港大”視頻短片,帶領(lǐng)大家走進(jìn)古老建筑,穿越百年歷史,感悟人文底蘊(yùn),聆聽前輩故事,以期彌補(bǔ)學(xué)員當(dāng)天無(wú)法親臨港大校園的遺憾。在老師們的細(xì)致講解中,學(xué)員如新生飛鳥,以溫度尋覓歸屬,用燈塔指引方向。

學(xué)習(xí)是一場(chǎng)不可停歇的旅程,堅(jiān)持個(gè)人精進(jìn)與事業(yè)提升的學(xué)子們,不曾停止尋求答案的腳步。愿我們的學(xué)員懷揣歸零心態(tài),矢志不渝,完成在港大ICB及港大SEA學(xué)習(xí)道路上的全新蛻變!

消息來(lái)源:港大ICB、港大SEA
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