上海2017年7月3日電 /美通社/ -- 6月21日-23日，2017中國醫(yī)學事務峰會在上海舉行，作為中國醫(yī)學事務領域權威的交流平臺，本次峰會為醫(yī)學事務高層管理者們創(chuàng)造了面對面交流分享的機會。
此次峰會邀請了眾多業(yè)界頂尖的演講嘉賓，幾乎囊括了所有在中國進行醫(yī)學事務工作的高級醫(yī)學事務管理者。眾多活躍在中國市場和關注中國市場的跨國制藥公司及生物技術公司的代表嘉賓也蒞臨大會。強生公司高級總監(jiān)李青、美國基因泰克公司醫(yī)學總監(jiān)Dannis Chang、西安楊森制藥副總裁 Avery Ince 以及互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)杏樹林首席執(zhí)行官張遇升等高層紛紛應邀參加。
杏樹林作為一家國家高新技術企業(yè)，擁有中國較大的醫(yī)生工具和社區(qū)平臺。近幾年，憑借在移動醫(yī)療方面的創(chuàng)新應用和快速發(fā)展，已經獲得了業(yè)內眾多企業(yè)的認可。
會中，杏樹林CEO張遇升以“新時代的數(shù)字化醫(yī)生服務平臺 -- 通過數(shù)據生成的真實世界證據和患者管理”為題，通過小組討論演講的形式，向與會嘉賓闡述了自己的觀點，并獲得了與會人員的肯定。
張遇升分別從診前、診中、診后三方面切入，逐一講解了如何通過數(shù)據生成真實世界證據和患者管理。
針對診前醫(yī)生教育，杏樹林的云學院在內容和服務方面進行了創(chuàng)新，以期達到內容的精準投放。張遇升表示，將企業(yè)內部內容與醫(yī)生興趣圖譜相匹配，在醫(yī)生查找信息的時候，實現(xiàn)內容多渠道投放，達到醫(yī)生對內容資訊獲取機率的較大化。這個階段的目標是幫助醫(yī)生提高疾病認知，推廣診斷方法和治療信息，理解醫(yī)生用戶偏好和可接受的診療方法。
而在診療過程中，張遇升重點就診療路徑標準化進行了分享。首先張遇升提出并分析了診療中可能出現(xiàn)的問題：醫(yī)生對高危患者標準化管理的低認知率；由于缺乏便捷的工具導致很少對復發(fā)風險進行常規(guī)分層，因此實施會需要大量的時間與精力；缺乏對醫(yī)生工作的協(xié)助，例如系統(tǒng)、規(guī)范化流程及數(shù)據支持等。
結合現(xiàn)狀，張遇升還預測了未來的診療增長機會。他表示，未來的診療增長主要表現(xiàn)在通過實現(xiàn)高?；颊叩囊?guī)范化治療提升滲透率；為醫(yī)生開發(fā)有效且便捷的高危患者篩查工具；通過疾病領域學術指南與醫(yī)學循證強化高?；颊咭?guī)范化治療觀念這三方面。基于現(xiàn)狀分析和對未來的預測，張遇升指出，診療過程的重點將是規(guī)范目標患者的診斷和治療路徑，增強治療成果的真實世界循證證據、監(jiān)控和追蹤醫(yī)療服務，最終形成市場洞察力。
而在診后患者依從性方面，張遇升強調要從醫(yī)囑提醒入手進行持續(xù)性的醫(yī)療服務，增加患者的情感粘性，另一方面加強患者教育，提高疾病認知和重視度。對此，杏樹林提供了工具+流程+專員的一體化患者管理解決方案。工具簡便智能化，安裝操作最少；專業(yè)制定的標準化流程；專業(yè)化的臨床隨訪專員。
綜合診前、診中、診后的分析，形成閉環(huán)的數(shù)字化解決方案，完美匹配市場客戶戰(zhàn)略，這是也杏樹林多渠道營銷戰(zhàn)略的核心 -- 針對醫(yī)藥企業(yè)的多渠道營銷2.0模式（MCM2.0），幫助企業(yè)更好地轉型。
