上海2016年12月26日電 /美通社/ -- 光輝國(guó)際（NYSE：KFY）委托經(jīng)濟(jì)與商業(yè)研究中心進(jìn)行的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)，人力資本能夠給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大財(cái)務(wù)價(jià)值。根據(jù)這項(xiàng)分析，全球人力資本的潛在價(jià)值達(dá)到1215萬(wàn)億美元，是實(shí)物資本的2.33倍，而后者的價(jià)值為521萬(wàn)億美元。實(shí)物資本包括技術(shù)、房地產(chǎn)和庫(kù)存等有形資產(chǎn)。
光輝合益解決方案咨詢(xún)業(yè)務(wù)全球總裁讓-馬克·勞切茲（Jean-Marc Laouchez）表示：“雖然組織經(jīng)常將科技作為未來(lái)工作的重點(diǎn)投資方向，但無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，人力資本都是組織的較大價(jià)值所在。當(dāng)創(chuàng)新行動(dòng)挖到了金礦，技術(shù)創(chuàng)造的價(jià)值與技術(shù)背后的團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系往往會(huì)中斷。在未來(lái)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)者必須去發(fā)現(xiàn)和挖掘手上所有資源的價(jià)值，如此才能取得成功?！?/p>
根據(jù)這項(xiàng)分析，優(yōu)秀的人力資源其實(shí)是組織較強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造者。光輝國(guó)際的研究顯示1美元的人力資本投資可創(chuàng)造11.39美元GDP。
勞切茲表示：“如此高的投資回報(bào)向CEO們傳遞了一個(gè)明確信號(hào)：隨著時(shí)間的推移，投資人力資本所能給組織帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最初的財(cái)務(wù)支出。人力是一個(gè)能夠增值的資產(chǎn)。這讓人力資產(chǎn)有別于實(shí)物資產(chǎn)，后者的較大產(chǎn)能是有限的，而且通常隨時(shí)間推移不斷貶值?！?/p>
全球人力資本價(jià)值
雖然一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和規(guī)模會(huì)影響人力資本相對(duì)于實(shí)物資本的價(jià)值，但人力資本的重要性顯而易見(jiàn)。在所分析的8個(gè)國(guó)家中，人力資本的價(jià)值均超過(guò)實(shí)物資本。
以農(nóng)業(yè)和工業(yè)為主導(dǎo)的國(guó)家
即使在偏重農(nóng)業(yè)和工業(yè)的國(guó)家，人力資本的價(jià)值也超過(guò)實(shí)物資本。中國(guó)的人力資本價(jià)值達(dá)到110萬(wàn)億美元，實(shí)物資本為49萬(wàn)億美元，人力-實(shí)物資本比值達(dá)到2.23。印度的人力資本價(jià)值達(dá)到80萬(wàn)億美元，實(shí)物資本為48萬(wàn)億美元，比值為1.67。
以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的國(guó)家
以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體的人力-實(shí)物資本比值更高，人力資本的價(jià)值遠(yuǎn)超實(shí)物資本。英國(guó)的人力 - 實(shí)物資本價(jià)值比值較高，達(dá)到4.23 -- 人力資本價(jià)值達(dá)到27萬(wàn)億美元，實(shí)物資本為6萬(wàn)億美元。美國(guó)的人力資本價(jià)值全球第一，高達(dá)244萬(wàn)億美元，實(shí)物資本價(jià)值為62萬(wàn)億美元，兩者比值為3.92，在所分析的國(guó)家中排名第二。
光輝睿程全球人才搜尋解決方案總裁兼首席執(zhí)行官珍妮·麥克唐納（Jeanne MacDonald）表示：“人力資本價(jià)值的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步提高了現(xiàn)在及未來(lái)吸引和留住優(yōu)秀人才的重要意義。技術(shù)本身無(wú)法帶來(lái)生產(chǎn)力的提高以及每個(gè)組織需要的價(jià)值?！?/p>
光輝合益中國(guó)區(qū)高級(jí)合伙人岑穎寅指出：“數(shù)字技術(shù)正從根本上改變企業(yè)、員工與客戶(hù)之間的聯(lián)系。在很多方面，科技確實(shí)在加強(qiáng)這些聯(lián)系 -- 打破了組織結(jié)構(gòu)、地域和文化障礙，拉近了企業(yè)與客戶(hù)之間的距離，同時(shí)將企業(yè)與全球同行聯(lián)系在一起。不過(guò)，CEO們必須時(shí)刻保持警惕，提防數(shù)字革命的潛在理解誤區(qū)，諸如，誤以為萬(wàn)能的科技可以接管所有工作，而將人力大幅替代。”
