北京2015年10月10日電 /美通社/ -- 2015年9月，《財會信報》記者滕娟采訪了北京全超環(huán)球電子商務有限公司旗下最易貸的 CEO 朱潮洪，并撰寫了報道《最易貸 CEO 朱潮洪：創(chuàng)業(yè)者的本末觀》。以下為經(jīng)過《財會信報》授權(quán)重新發(fā)布的全文。
對朱潮洪的最初印象來自于他和團隊同事的合影，照片中的他一身黑色職業(yè)西裝，白襯衫，細邊眼鏡，看起來正統(tǒng)、頗具老將風范。然而，當筆者踏入他辦公室的那一剎那，感覺像遇到了鄰家的大男孩，眼前的他身著休閑裝，陽光、有活力，充滿了親和力。
為愛情留北京
出生于1973年的朱潮洪，來自美麗的江南水鄉(xiāng)、有著“歌山畫水”之美稱的浙江東陽，畢業(yè)于陜西財經(jīng)學院。高中畢業(yè)的時候，父母希望他能報考離家較近的杭州，但他想去家鄉(xiāng)以外的世界看一看，那時的他把這作為一個男生成長和成熟的標志。朱潮洪以優(yōu)異的成績被陜西財經(jīng)學院統(tǒng)計系錄取。遠離了父母和家鄉(xiāng)，來到西安求學。
大學四年，他肆意的揮灑著青春，用他的話說并不屬于“學霸”，在校的四年間他利用大量的課余時間選修了自己更有興趣的“計算機科學與技術(shù)”學科的相關(guān)課程。這恰恰也成為他日后與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)緣的開始。
大學畢業(yè)后，朱潮洪回到了杭州，獲得了人生的第一份工作，進入知名的日資企業(yè)。放棄看似更為穩(wěn)定的海關(guān)、證券公司的工作機會。年輕的朱潮洪有激情有闖勁，工作一年后，憑著優(yōu)秀的工作業(yè)績，總部希望派他到北京辦事處工作。但是當時的他并不想去北京發(fā)展，只想留在杭州發(fā)展、扎根，但是處于對這份工作的熱愛，以及想證明自己能力和他身上那股子不服輸?shù)捻g性，最終還是選擇來到了他從沒來過的城市北京。
獨自一人來到北京，工作之余不免孤獨，也許是上天的安排，他在北京收獲了自己的真愛。他用一個氣球向自己心儀的女孩表白，成就了朱潮洪的美滿生活。他說，緣分是一種很奇妙的相遇。而在朱潮洪正享受著愛情帶來的甜蜜時，企業(yè)又安排他去其他區(qū)域工作，這次，為了這份真摯的愛情，朱潮洪選擇留在了當初不想來后來又不想走的北京。也是為了這份選擇，他離開了這家日資公司。
“夠荒唐”的創(chuàng)業(yè)夢想
離職后，朱潮洪開始重新找工作。由此，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)下了不解之緣，并開啟了他的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)生涯。那時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不如現(xiàn)在火爆，員工的待遇也不高。憑著幾年來對互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)領(lǐng)域的不斷深耕及沉淀，他獲得了一家互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁的offer，并得到了比同行業(yè)職位更高的薪酬和福利，兩年后，他覺得事業(yè)發(fā)展遇到了天花板，可以預見未來的生活和狀態(tài)，促使他做出一些改變。
大概有夢想的人都不愿意停下自己前進的腳步，那兩年即便生活上豐衣足食，他還是堅持不斷的充實自己，白天上班、晚上不斷的學習充實自己。2007年，朱潮洪做出了一個大膽的決定。他跟從了他內(nèi)心的召喚，結(jié)束了打工的生涯，他要去創(chuàng)業(yè)。
源于自己初到北京的經(jīng)歷，以及看到很多初來北京的人找工作的不便，居無定所，甚至被騙到傳銷組織里。他做了一個網(wǎng)站，網(wǎng)站的名字叫“夠荒唐”。想為初到北京發(fā)展的年輕人提供一個暫時的避風港，給他們免費提供住宿，即便住宿條件一般，但可以滿足最初的生活需求，并為他們尋找實習的單位，介紹找工作的經(jīng)驗。他覺得作為已經(jīng)扎根于北京的他，作為一個大哥哥，他應該給后來的弟弟妹妹們傳遞一種正能量，希望把這個平臺做成一個公益性的平臺，并且他希望自己能做一件有情懷的事情。他說，每個人初到一座陌生的城市都會感到很茫然，我希望有這樣一個地方，充滿善意和溫暖，讓他們能堅定信心。然而，做了一段時間，真的是“現(xiàn)實很骨感”。大家對這個平臺的做法都持懷疑態(tài)度，認為沒有人會平白無故的做這種好事。被朱潮洪認為很有情懷的事情也不得不告一段落。在采訪的時候他還說，將來如果有錢了，他還要把這個事情繼續(xù)做下去。
帶有情懷的“夠荒唐”創(chuàng)業(yè)告一段落后，朱潮洪又繼續(xù)尋找新的途徑。他具有創(chuàng)業(yè)者獨具前瞻性的超前理念，他發(fā)現(xiàn)了市場空白，決定做一款手機防丟軟件的APP。幾個同樣有著創(chuàng)業(yè)夢想的人，組建了一支團隊，用了6個月時間把軟件開發(fā)出來了。這款軟件被當時很多業(yè)內(nèi)的人士關(guān)注，這款APP幫助丟失手機的失主，實時的回傳手機的即時使用信息，并且準確的判斷誰在使用這個手機。有投資公司獲悉找上門，但那會兒自己有些積蓄感覺不需要投資。推廣了幾個月，得到了用戶的一致好評，市場前景非常好。然而由于2008年市場大環(huán)境的影響以及諸多的外在因素，公司的經(jīng)營在那一年很慘淡。那時候也沒想到找融資，都是自己投資。最后，他不得不解散團隊。他說，與其相濡以沫，不如相忘于江湖。與其都在沙灘等死，不如各自回到大海中，或許都能成為霸主。
團隊解散后，妻子為了讓他能盡快從失落中走出來，陪著他去歐洲旅游。歐洲風景如畫，讓他撫平了沮喪的心情。朱潮洪從選擇創(chuàng)業(yè)那天起，就不怕失敗，他身上有著勇往直前不認輸?shù)念B強品質(zhì)。他告訴自己，生命就是一場歷練，沒什么大不了，從頭再來。
時光易逝，轉(zhuǎn)瞬到了2010年。之前一起做軟件的團隊成員找到他，建議把之前他們所做的項目寫個計劃書，找融資再繼續(xù)做。于是，朱潮洪寫了一份商業(yè)計劃書，托熟人找了一家財務顧問公司，等了半年約了兩家VC，都沒有成功。最后還是自己輾轉(zhuǎn)找了家投資公司。戲劇性的是，他自己后來變成VC(風險投資)，而這讓他發(fā)現(xiàn)做VC和做企業(yè)看問題的角度是不一樣的。以前做企業(yè)基本是憑感覺，后來發(fā)現(xiàn)做企業(yè)制度很重要、管理很重要。高管的格局和內(nèi)心全在制度上體現(xiàn)出來，透過公司的陳設(shè)、公司的氛圍，公司的制度等可以反映管理層的格局和心態(tài)。
修身齊家治“國”
2015年1月，朱潮洪受邀加盟最易貸任CEO。
最易貸成立于2014年，總部位于北京，中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域領(lǐng)先品牌，是由北京全超環(huán)球電子商務有限公司負責建設(shè)及運營的一站式金融服務平臺。
朱潮洪說，現(xiàn)在做合伙人也是創(chuàng)業(yè)，其實人生的每一步都是在創(chuàng)業(yè)，業(yè)有幾種，一種是能看得到的，像財富的增長、職位的提升。而更多的是無形的東西，比如能力的提升、人脈的拓展等，其實無形的東西才是根基，相比起來更重要?！洞髮W》里說“物有本末”，他認為人的自身是本，其他是末。朱潮洪非常崇尚儒家思想，把《大學》學得很透徹。他說這是他見過的較好的一本管理的書。
《大學》里講到，“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善?！彼堰@個應用于管理上的理解是，要去引導員工，給他指明一個方向；鼓舞士氣，促使他每天都要學習變化；讓員工持續(xù)待在一個自己感覺舒服的環(huán)境。古人通過這三條已經(jīng)把管理的內(nèi)容講得很清楚了。
“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮 而后能得。”意思是，只有明確方向和目標，你的心才能安定下來，靜下心來去思考，自然會有所進步有所得。
朱潮洪說，這些不僅是古人教給我們做人的道理，同是也告訴了我們?nèi)绾稳ス芾怼?/p>
而對于《大學》的學習和研究，源于孩子三歲的時候，他想給孩子找可以閱讀的書。俗話說三歲開悟，大部分家長都在給孩子讀《三字經(jīng)》，朱潮洪一直在想應該給孩子讀一本什么樣的書，有一天翻到了《大學》，他又在想該怎么給孩子去講，于是就有了上述他對《大學》的領(lǐng)悟。
在孩子很小的時候，無論工作多忙，他每天都要保證有三個小時的時間和孩子在一起?，F(xiàn)在，他和妻子的工作都非常繁忙，雖然有家人幫忙，但夫妻倆仍堅持抽時間陪孩子。他說，孩子才是人生較大的投資，一切都以孩子的快樂為基礎(chǔ)。家庭和事業(yè)的平衡，是他追求的人生目標。
目前，最易貸還在打基礎(chǔ)階段，朱潮洪表示，最易貸的團隊現(xiàn)在雖不是行業(yè)里資深的，但團隊成員都很齊心、努力，他們把學習能力排在第一，以后的發(fā)展除了自身以外還需要天時、地利、人和。
近期，集團要成立全新的風投公司，鑒于朱潮洪在投資行業(yè)多年來經(jīng)驗的積累及對目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)獨特的見解，將成為該公司的主要負責人，業(yè)務主要針對美國市場。他認為美國P2P行業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計和風控的把握上相對來說更成熟，美國投資理財市場教育更加完善，值得學習和借鑒。他透露，此次的美國之行也將成為最易貸走向國際化的前期鋪墊。他同時表示，我國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場一定也會逐漸走向規(guī)范化，而規(guī)范的市場對于合規(guī)平臺也是一種最有利的保護。
對于有關(guān)于公司上市的話題，他認為上市不僅僅是一個最終的結(jié)果。團隊的能力是根本，金融重點在風控，團隊要把風控模型建好了，再去擴大發(fā)展。這就要求團隊要有豐富的傳統(tǒng)金融服務經(jīng)驗，也要有互聯(lián)網(wǎng)思維。如果有能力加上機遇，公司上市不是問題，如果只是為了上市而上市，沒有意義。他不會把上市作為一個追逐的目標，這似乎也符合“物有本末”的道理。
現(xiàn)在無論工作多忙，朱潮洪還一直堅持抽時間讀書學習，每天必須保證讀書時間，以致于為了能多些讀書的時間，他上下班放棄了開車改乘地鐵。
“誠其意，致知在格物”，朱潮洪說，四十歲以后才發(fā)現(xiàn)自己對人生有了更深刻的認知。“修身齊家治國平天下”，修身齊家后，他要治的“國”是事業(yè)，他要平的“天下”永遠是具有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)夢想。
朱潮洪：生于1973年，浙江東陽人，畢業(yè)于陜西財經(jīng)學院。最易貸首席執(zhí)行官。
注：本文轉(zhuǎn)載于2015年8月31日《財會信報》C1版面的專訪《最易貸 CEO 朱潮洪：創(chuàng)業(yè)者的本末觀》一文，作者滕娟
