揭秘第一財(cái)經(jīng)大整合

一直走在關(guān)注中國(guó)媒體變革最重要事件最前沿的鈦媒體，一如既往，給大家?guī)?lái)最獨(dú)家的第一財(cái)經(jīng)大整合內(nèi)幕。

上海媒體圈動(dòng)作頻頻，報(bào)業(yè)集團(tuán)、文廣集團(tuán)你方唱罷我登場(chǎng)（場(chǎng)場(chǎng)都可以看到鈦媒體的最先報(bào)道，來(lái)我們剛剛上線的新版網(wǎng)站搜索一下，嘗試全新搜索體驗(yàn)），最近就有上海文廣旗下第一財(cái)經(jīng)電視和日?qǐng)?bào)合并的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng)，吸引了一大票眼球，鈦媒體爆料哥沒(méi)閑著，通過(guò)各種摸底，經(jīng)過(guò)與相關(guān)人士、知情人士、內(nèi)部人士、接近核心人士等各類人士認(rèn)真接觸，總算把沸沸揚(yáng)揚(yáng)的第一財(cái)經(jīng)整合內(nèi)幕摸了個(gè)門兒清。

眾所周知，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)在高端、高層中有較大影響力，第一財(cái)經(jīng)電視則憑借強(qiáng)大的證券節(jié)目深受投資者喜愛(ài)，重大的變動(dòng)自然引人關(guān)注。由于第一財(cái)經(jīng)一直沒(méi)有正式發(fā)布消息，導(dǎo)致朋友圈里各種說(shuō)法不一，也充滿了各種質(zhì)疑。

簡(jiǎn)單地把第一財(cái)經(jīng)此次改革概括為電視和日?qǐng)?bào)的合并，這種說(shuō)法未免偏頗，再說(shuō)了，平臺(tái)差異性這么大，怎么可能一并了之？鈦媒體爆料君獲得的消息是，第一財(cái)經(jīng)傳媒公司與第一財(cái)經(jīng)報(bào)業(yè)公司正在重構(gòu)采編、經(jīng)營(yíng)、行政、技術(shù)、新媒體等業(yè)務(wù)流程，涉及報(bào)紙、電視、周刊、網(wǎng)站等各大業(yè)務(wù)平臺(tái)。

首先第一步，先搬家。

第一財(cái)經(jīng)報(bào)業(yè)公司將從現(xiàn)在那個(gè)生活了快10年的藝海大廈，搬遷至上海電視臺(tái)所在的南京西路廣電大廈（第一財(cái)經(jīng)電視一直在這里辦公），與電視、網(wǎng)站等實(shí)現(xiàn)一起辦公。

然后第二步，整合內(nèi)容聚合團(tuán)隊(duì)。

由日?qǐng)?bào)記者、電視記者、攝像等組成的內(nèi)容聚合中心，組成眼下中國(guó)最具實(shí)力和規(guī)模的原創(chuàng)財(cái)經(jīng)內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，據(jù)傳這次內(nèi)容整合在產(chǎn)品、考核機(jī)制等方面特別提出了強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，除了發(fā)揮全媒體優(yōu)勢(shì)，更要打造全天候報(bào)道能力。

第三步，管理層大調(diào)崗。

知情人士向鈦媒體爆料君透露，上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)副總裁李蓉或?qū)⒊鋈蔚谝回?cái)經(jīng)董事長(zhǎng)一職；上海文化廣播影視集團(tuán)副總編輯秦朔擔(dān)任第一財(cái)經(jīng)總編輯，同時(shí)兼任日?qǐng)?bào)總編輯，主抓內(nèi)容生產(chǎn)；主抓經(jīng)營(yíng)的是現(xiàn)任第一財(cái)經(jīng)總經(jīng)理周峻。

如此陣容可見(jiàn)SMG對(duì)此次第一財(cái)經(jīng)改革的決心，也和黎叔在大小文廣合并時(shí)提出的對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)的極致追求相契合。年初，黎瑞剛重返上海文廣時(shí)的講話里（查看鈦媒體曾最先曝光的黎瑞剛新政《黎瑞剛回歸：跨界體制內(nèi)外，詳解一盤(pán)大棋》），就提到第一財(cái)經(jīng)要有新動(dòng)作，但并沒(méi)有特別明確，各方也都關(guān)注上海文廣這個(gè)大盤(pán)子里，第一財(cái)經(jīng)的未來(lái)去向，如今總算有了實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。

鈦媒體爆料君還獲知，從上周末起，第一財(cái)經(jīng)已經(jīng)啟動(dòng)內(nèi)部中層管理崗位競(jìng)聘，躍躍欲試者眾。因這兩年來(lái)傳統(tǒng)媒體勢(shì)頭低迷，第一財(cái)經(jīng)也開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期，員工一度感覺(jué)方向不明，頗有擔(dān)憂，這次大動(dòng)作讓公司上下有了明確的目標(biāo)，接受度總體較高。

不過(guò)，當(dāng)然啦，改革嘛，多多少少肯定會(huì)產(chǎn)生點(diǎn)波浪，又不是請(qǐng)客吃飯。

對(duì)全媒記者一說(shuō)，朋友圈里就頗多議論。有朋友認(rèn)為電視和紙媒屬于兩個(gè)專業(yè)、不同技能，整合有難度。完全贊同。如果很容易的話，早就人人都是全媒記者了。

鈦媒體爆料君得到的消息是，以后一財(cái)?shù)挠浾咭膊⒎侨巳硕家瓤傅脭z像機(jī)、又寫(xiě)得大稿子，還是會(huì)相對(duì)地術(shù)業(yè)有專攻。

不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，如今這個(gè)時(shí)代，一個(gè)業(yè)余選手也能搞得風(fēng)聲水起，國(guó)外新聞機(jī)構(gòu)、包括國(guó)內(nèi)一些大門戶網(wǎng)站旗下的體育、娛樂(lè)等記者也早就十八般武藝樣樣都得拿得出手，一個(gè)記者要具備全媒素質(zhì)，已是大勢(shì)所趨。

歸根到底，最重要的是為內(nèi)容服務(wù)。只要有需要，并具備一定的條件，文字記者一樣可以連線出鏡、進(jìn)演播室分析評(píng)論。電視記者也一樣可以寫(xiě)出不錯(cuò)的文字稿。關(guān)鍵是，他們還都得為互聯(lián)網(wǎng)提供內(nèi)容。

工作量增加是難免的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求當(dāng)然不一樣，不過(guò)那也要看薪酬考核機(jī)制，多勞多得，采訪一次，生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，有更多的收入，這明顯提高生產(chǎn)效率，也更符合眼下的傳播規(guī)律。

不過(guò)，至于“讓一個(gè)搞調(diào)查報(bào)道的記者拿個(gè)麥、扛?jìng)€(gè)攝像機(jī)采訪”，只能停留在想象中了。

還有朋友提到一財(cái)廣播，爆料君也挖到內(nèi)幕，一財(cái)廣播的所有權(quán)仍在第一財(cái)經(jīng)，只是委托給東方廣播中心運(yùn)營(yíng)，也算制播分離的一種吧。

關(guān)于上海東方廣播，以及中國(guó)廣播行業(yè)正在醞釀的大變局，鈦媒體爆料君還有更多內(nèi)幕帶給大家，且聽(tīng)下回分解。

來(lái)源：鈦媒體