媒體碎片化和信息超載有礙廣告效果。消費者忽視數(shù)字廣告，總的來說，品牌信任度日益下降，愛德曼信任度調(diào)查 (Edelman Trust Barometer) 指出這種趨勢正在加速。

影響者?vs.?倡導者

如何才能以可與受眾產(chǎn)生共鳴的值得信賴的方式進行品牌傳播？Dynamic Signal 的 Jim Larrison認為，關(guān)鍵是倡導，這不僅僅是指花錢請行業(yè)大號來為你的品牌代言。

Jim 的核心觀點是，尋找員工中富有激情的倡導者及影響范圍的“中尾（mid-tail）”——即，那些擁有改變某一行業(yè)狀況的社交媒體影響力，并真正關(guān)心該行業(yè)或領(lǐng)域的人。

這些談?wù)撓嚓P(guān)話題的值得信賴的同行確實有能力推動個體行為。這些“值得信賴的同行”包括員工；據(jù)上述愛德曼信任度調(diào)查顯示，員工的可信度遠比高管更高。

倡導工作為何很簡單：這項工作是以信任為核心，做得好的話，就是規(guī)?；湃巍５放坪蜖I銷商必須意識到，他們不能出租信任——這不是交易關(guān)系。挑戰(zhàn)就在這里，因為如今，大部分營銷商的營銷工作止步于購買階段。他們會針對購買事件進行優(yōu)化，但不會形成倡導。

對于倡導的回報可能出奇簡單

倡導者所看重的回報很簡單。員工會因簡單的認可而受到激勵，品牌擁躉者及追隨者同樣如此。獲得獨一無二的內(nèi)容，建立真誠的關(guān)系，也是他們所看重的回報。有形的回報（成為某一團體的成員，獲得財物和獎品）也很重要，但不如前兩者重要。

制定倡導計劃的營銷商的營銷效果顯著提高。除了要真實可信以外，培養(yǎng)倡導者的能力，還涉及到市場中更表面的方面。

此次活動向全球1億多人宣傳了有關(guān)墨爾本的有趣而積極的信息，成就了全球首部草根城市指南。成千上萬人在直播期間向幾位行者提出請求，在廣泛的 RTC 活動中還有一些令人意外的名人客串。盡管取得了一定的知名度，但在會議結(jié)束時，Callif 指出了優(yōu)質(zhì)媒體的價值，并且承認本來可以完成更多的工作。

他表示：“在這方面存在一個需加以利用的公關(guān)誘餌”，指出在下一個項目中，他想要更加強調(diào)，靠內(nèi)容來吸引更多的眼球。

話題2：@SXSW – 實時故事講述的秘密武器

實時故事講述的秘密武器是什么？隨著故事的發(fā)展來講述故事，需要進行大量規(guī)劃。今天在SXSW大會上，我在后臺看到了“Melbourne Remote Control Tourist”活動的制作過程。這是 Clemenger BBDO Melbourne、Tool 和 Exit Films 為維多利亞州旅游局精心制作的一部非同尋常的作品。我們的向?qū)牵?/p>

Dustin Callif，數(shù)字管理合伙人，Tool North America

Jason Nickel，互動總監(jiān)兼技術(shù)專家，Tool North America

Jason Zada，董事，Tool North America

三人共同講述了創(chuàng)作“Remote Control Tourist”(“RCT”) 的故事，這是他們所說的實時故事講述的一個范例，他們將其稱之為社交媒體與真人秀的融合，從而讓觀眾來影響故事的進展。

該項目從“策展墨爾本”的任務(wù)開始，包括找出墨爾本最好最有趣的事物，但卻是站在拍攝后勤的角度來做這件事。

Zada 指出：“你首先必須考慮這是不是人們想要看到的好東西。一旦你開始變得無趣，人們就會離開。當你在做像這樣的一檔節(jié)目時，每一秒鐘都必須盡可能富有趣味性?！?/p>

在用戶界面方面，也需要完成大量的工作。有很多活動部件，從互動地圖開始，工作小組在其中構(gòu)建了許多功能，包括 RTC 狀態(tài)實時更新以及每個地點的背景信息。所有這一切都圍繞直播視頻來設(shè)計，并覆以近實時社交互動。

此次活動向全球1億多人宣傳了有關(guān)墨爾本的有趣而積極的信息，成就了全球首部草根城市指南。成千上萬人在直播期間向幾位行者提出請求，在廣泛的 RTC 活動中還有一些令人意外的名人客串。盡管取得了一定的知名度，但在會議結(jié)束時，Callif 指出了優(yōu)質(zhì)媒體的價值，并且承認本來可以完成更多的工作。

他表示：“在這方面存在一個需加以利用的公關(guān)誘餌”，指出在下一個項目中，他想要更加強調(diào)，靠內(nèi)容來吸引更多的眼球。

作者: Sarah Skerik ?是美通社的內(nèi)容營銷副總裁。

本文為美通社原創(chuàng)內(nèi)容，如需轉(zhuǎn)載請注明出處并保留鏈接。