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廣告告訴你新媒體與傳統(tǒng)媒體各自的價(jià)值所在

摘要:企業(yè)喜歡各種各樣的媒體,新媒體勝在進(jìn)入成本低,還有數(shù)據(jù)反饋,可互動(dòng)。但如同男人喜歡各種各樣的女人,但老婆只能有一個(gè)。因此不同的場(chǎng)域、維度會(huì)做不同的廣告策略,但在核心傳播功能上,企業(yè)會(huì)鐘情于某個(gè)特定媒體。

一年一度的廣告媒體盛事“央視招標(biāo)”如期而至。

露露以6.7億摘下“狀元”,美的3.8億位列“榜眼”,寶迪3億位居“探花”,天貓1.8億緊隨TOP10,國(guó)美1.3億第25、蘇寧7383萬(wàn)第51、京東4599萬(wàn)第65、騰訊4269萬(wàn)第70。

今年由電商,替代了因規(guī)定落實(shí)而落榜的白酒等傳統(tǒng)行業(yè),而且都還沒有下狠手。電商上邦是個(gè)挺奇怪的事,央視并不能像百度、hao123、CPC一樣直接帶來(lái)流量,也不能按效果付費(fèi)。這不是人傻錢多的表現(xiàn)嗎?

這個(gè)年代最大的兩個(gè)話題:電商與傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)媒體與新媒體。兩者的悖論一直不斷。從馬云和王健林的豪賭,到知名報(bào)紙??ㄕ{(diào)侃一下:或許鄧文迪與默多克離婚,不是因?yàn)槿瞬恍辛?,而是?bào)紙不行了),一邊是大廈將傾的調(diào)調(diào),一邊是晚生還嫩的小曲。誰(shuí)是誰(shuí)非,誰(shuí)都有權(quán)利評(píng)說(shuō)。始稷從廣告價(jià)值層面,以傻瓜式的思維略作分析。

傳統(tǒng)媒體之情狀

依“河洛品牌烙印法“,報(bào)紙是新聞屬性,烙印在一個(gè)“新”字;雜志是休閑屬性,烙印在一個(gè)“潮”字;電視是家庭屬性,烙印在一個(gè)“通“字。

智能手機(jī)、自媒體化、監(jiān)管、制度、優(yōu)勢(shì)感,加在一起是報(bào)紙的夢(mèng)魘,一些報(bào)紙靠副業(yè),聯(lián)合賣車、賣翡翠、賣蟲草之類。雜志稍微好過一點(diǎn),從《穿PRADA的女魔頭》、《辣媽正傳》中,即可折射出(時(shí)尚類)雜志為什么會(huì)好過一點(diǎn)。因?yàn)椋〞r(shí)尚類)雜志的夢(mèng)魘和奢侈品電商的興起會(huì)是同步的。其他主要看渠道了。

無(wú)論從央視招標(biāo)還是《爸爸去哪兒》這個(gè)節(jié)目的火爆,都可以窺見電視還是那么拽的媒體。另一層面上,單單距離央視新址較近且的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),夸張一點(diǎn),幾乎每層都有一家央視媒體代理公司,未來(lái)廣告就在對(duì)面的世貿(mào)大廈。這些公司的業(yè)務(wù)員,就是所謂的三年出一單,一單吃三年的情況。

電視為嘛不死,有電腦有手機(jī)有iPad,電視這玩意又不智能,又不能隨心所欲。

在做地產(chǎn)的時(shí)候,研究中式住宅的不同,西方的房子廚房最重要,中國(guó)的房子客廳最重要。而客廳是以電視為核心,電視以央視為核心,央視以一套為核心。生活需要核心,廣告也需要核心。電視廣告強(qiáng)勢(shì)、廣泛、集中。

《圍爐夜話》是因?yàn)闆]有電視,有了電視之后電視就是核心。沒有見過一家人圍著魚缸吃瓜子、喝茶、聊天的,也沒有全家圍著一個(gè)電腦刷微博、圍著手機(jī)看朋友圈的。電視是以家庭(或群體)為單位共享的,其他幾個(gè)屏幕多是個(gè)人屬性。

可以用其他終端看世界杯、看歐冠、看NBA、看美國(guó)大選,但是電視的中心屬性沒有被替代。在酒吧里、飯店里、家里,一起圍看重大節(jié)點(diǎn)的電視節(jié)目,用手機(jī)來(lái)分享,這是相輔相成的,而不是完全對(duì)立的。相比之下,PC若沒有商用價(jià)值,還不如電視穩(wěn)妥。

網(wǎng)媒有錢去自己做個(gè)衛(wèi)星發(fā)射到太空搞直播、也可以像搜狐一樣去把傳統(tǒng)媒體的人的挖過來(lái)、也可以像芒果臺(tái)一樣自制電視劇、可以買斷、可以直播。但是網(wǎng)媒的起點(diǎn)不如電視高。

網(wǎng)絡(luò)媒體之現(xiàn)實(shí)

從所謂1.0的門戶時(shí)代開始,不論怎么講,都是娛樂屬性多一些,核心在一個(gè)“色“字。

這個(gè)“色“字,導(dǎo)致了受眾心里的本質(zhì)不同,廣告匹配和效果也不同。

譬如在糗百上投一個(gè)十分嚴(yán)肅的汽車硬廣,會(huì)是什么效果?直接聯(lián)想=車震。大家的心態(tài)都是沖著娛樂來(lái)的,情緒也處在娛樂狀態(tài),嚴(yán)肅不起來(lái)。就如同讓趙本山去競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng),一上臺(tái)演說(shuō)就忍不住笑了。再如湖南衛(wèi)士,也是在一個(gè)精神相對(duì)放松的心態(tài)下。糗百和湖南衛(wèi)士都是娛樂屬性,放松的狀態(tài),都能帶來(lái)消費(fèi)沖動(dòng)才對(duì),但前者帶來(lái)的只是性沖動(dòng)。

媒體情景,或者說(shuō)是媒體氣質(zhì)、性格,和媒體專業(yè)一樣重要,共同決定著媒體的屬性,這個(gè)屬性和數(shù)據(jù)一起決定著廣告的有效性,進(jìn)而決定媒體的廣告價(jià)值,而媒體的廣告價(jià)值,就是媒體的命脈。類似于《大學(xué)》的格物到平天下一般。

從這個(gè)角度也可以解釋百度的廣告為什么有效。因?yàn)橛脩羰窃谙鄬?duì)認(rèn)真和緊張的環(huán)境中。

另一條線上,垂直媒體,在一個(gè)“準(zhǔn)“字。不是”?!?,也不是”深“。之所以不是”?!埃且?yàn)樽鳛榫W(wǎng)絡(luò)媒體,話題沒有娛樂性,沒有廣泛性的觸類旁通,會(huì)很艱難。之所以不是”深“,因?yàn)檫^深了不符合受眾質(zhì)素底子,曲高和寡對(duì)個(gè)人還好,對(duì)于媒體是毀滅性的。所以是一個(gè)”準(zhǔn)“字,準(zhǔn)確的準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)的準(zhǔn),水準(zhǔn)的準(zhǔn)。

媒體的廣告價(jià)值,絕非千人成(CPM)這么簡(jiǎn)單,否則郵件、短信不是更好嗎?媒體場(chǎng)景才是最重要的。

 

廣告投放的變易

多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)放棄央視并不是不看好,而是貴,這一點(diǎn)已經(jīng)很多人說(shuō)過了。打個(gè)比方:就如同屌絲不追女神,是因?yàn)轲B(yǎng)不起,不是否定女神漂亮。把一大筆錢砸到電視廣告上,畢竟是需要一定的魄力的,以前是,現(xiàn)在更是。網(wǎng)媒不然,百度先交5600就可以,還可以自己設(shè)置預(yù)算,微博官方推廣、CPM\CPC等等都是如此。網(wǎng)媒的進(jìn)入成本低,還有數(shù)據(jù)反饋,還可以互動(dòng)。諸如數(shù)字化、大數(shù)據(jù)這么火,“人傻錢多”的傳統(tǒng)老板怎么還往電視上投?

再打一個(gè)比方,企業(yè)喜歡各種各樣的媒體,如同男人喜歡各種各樣的女人,但老婆只能有一個(gè)。核心的媒體也必須要有。以前做傳統(tǒng)企業(yè)客戶,譬如地產(chǎn)和地方性品牌,報(bào)紙是主線,全國(guó)性品牌電視是主線?;ヂ?lián)網(wǎng)思維講究“去中心化”,但受眾需要有值得信任的信息中心,廣告也需要有中心來(lái)觸發(fā)傳播,如同西方民主國(guó)家也需要總統(tǒng)。

所以,百度貼吧也好、貓撲,天涯,19樓也罷、微博也行、微信也可,還有很多都曾經(jīng)是觸發(fā)營(yíng)銷傳播的核心媒體,但多是所謂“出奇”的套路,而未能承擔(dān)起“守正”的功能。出奇是節(jié)點(diǎn)性的,守正是長(zhǎng)期性的。守住正才是真的出奇,這是營(yíng)銷的終級(jí)線索,沒有一招鮮能吃100年的,譬如曾經(jīng)的富亞涂料。

網(wǎng)媒目前的核心是可以說(shuō)是網(wǎng)址導(dǎo)航和百度,帶流量是花錢就有,也都很貴,且形式單一。網(wǎng)媒相對(duì)于傳統(tǒng)媒體,有一個(gè)共同的弊病——“碎“,缺乏基本的秩序。碎,導(dǎo)致了過多的冗余,有及時(shí)性,但沒有保鮮性。

當(dāng)下的社會(huì)化營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷,不僅僅是財(cái)務(wù)上的投入,還要有龐大的團(tuán)隊(duì)數(shù)量和質(zhì)量才行,這顯然是多數(shù)企業(yè)摸不到頭腦的。坦白說(shuō),對(duì)于我們第三方公司(品牌、營(yíng)銷、廣告、公關(guān))來(lái)講,所謂線下廣告出街,比起網(wǎng)絡(luò)整合來(lái)講要簡(jiǎn)單的多。所以第三方網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司數(shù)量很多,但分的很細(xì),實(shí)際上還沒有滿足廣告主的需求。多數(shù)大的第三方公司主業(yè)還是在傳統(tǒng)上,數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)合作和外包的更多。

所以電視現(xiàn)在還是做全國(guó)市場(chǎng)的頂層媒體。對(duì)建立所謂“逼格“,或者”道若極三境“中的品牌信任,當(dāng)下還是最好的選擇。并且具有聲音,更容易促進(jìn)記憶,而網(wǎng)媒的聲音到達(dá)就太低了。

更重要的是,畢竟老百姓的意識(shí)里,上央視的品牌還都是名牌。這個(gè)意識(shí)不是輕易能改變的。而網(wǎng)絡(luò)媒的烙印,單這一個(gè)“色“字就是一把雙刃劍,UGC又是一把,自媒體還是一把,這個(gè)過程猶如法國(guó)的民主變易一樣。始稷以為,數(shù)據(jù)美好之后,媒體情景將是根底的價(jià)值。

最后,《易·文言》說(shuō):“積善之家,必有馀慶,積不善之家,必有馀殃”,傳播正能量,建立社會(huì)價(jià)值是正道。

來(lái)源:鈦媒體

 

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.ibiyou.cn/blog/archives/7243

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