微博對你的品牌價值提升幾乎沒有幫助

不匹配的社交媒體影響力

在傳播已經過度的微博平臺上，影響顧客是件難事。假如沒開設微博微信，你也許過得更好。至少在你做好長遠打算之前如此。一旦給人留下了第一印象，就絕不會有機會更改它。

微博平臺的玩法雖然很多，但不同的企業(yè)應用場景不同，聆聽算是一個萬用場景，而其他“講述式”的做法都要慎重。有數據可以說明企業(yè)通過社交媒體的講述效果差強人意，根據Interbrand發(fā)布的全球品牌榜，可口可樂是世界最具價值的品牌（貌似最新的榜單是Apple），但根據Twitter上粉絲的數量，它的排名只有1088名。Interbrand全球品牌榜排名前100名的品牌沒有一個躋身于Twitter的Top100。Twitter Top100包括名人、其他社交媒體以及新聞報道機構——不是銷售產品和常規(guī)服務的企業(yè)。有興趣的人也可以登陸微博后臺的名人堂、媒體匯、品牌館、風云榜、微報告這些應用，看看數據就能感受到國內的情況比國外只會差不會好。

南轅北轍的全情投入

近期我參加了某汽車品牌的2014社會化戰(zhàn)略交流會，品牌希望新年度的傳播關鍵詞是“安全”，分享了很多圍繞此關鍵詞的傳播做法。我其實有個擔憂：除非該品牌在安全方面與沃爾沃有差異性定位，否則任何一次安全性宣傳都是在為沃爾沃做嫁衣，因為大部分顧客想到安全，會立即聯(lián)想到沃爾沃。這里的問題就是：品牌如果定位模糊，其傳播內容也無法支撐品牌的差異化，那么任何傳播都是極大的浪費且徒勞無效。大衛(wèi)·奧格威也曾發(fā)表過相近的觀點：“每一次廣告都應該為品牌形象做貢獻，都要有助于整體品牌資產的積累?！辈贿^他沒有再深入強調品牌形象必須是一個差異化的形象。

可想而知，如果agency應聲接下了這單，最后的效果一定不會好，甲方不續(xù)約是鐵定的，而更可惜的是誰都不知道問題出在哪里。品牌在傳播前都應該好好解決品牌差異化問題，且能讓傳播支撐這種差異化，這樣傳播的信息才會有助品牌價值的提升，進而不必抱怨社會化媒體無效或者是agency。

很多長微博廣告或絢麗的mini-site，內容大多圍繞產品介紹與品牌推介。就算粉絲通直達了精準人群，也不是每個消費者看了廣告就立即買單的（除非產品在消費者心智中已經有了獨一無二的位置）。消費者看到廣告后，如果產生興趣，他會用“搜索”這個動作“探索”產品（評價、同類比較等），但如果在第一時間（幾分鐘甚至更短）消費者通過互聯(lián)網或者朋友渠道無法獲得滿意的答案，他就會放棄購買的念頭。

公關第一，廣告第二

問題的關鍵就是：公關第一，廣告第二！可惜大部分的品牌選擇了廣告第一，公關第二，品牌急于告訴全世界他們做了一件驚天動地的事情，全然不顧眾多已經變身“搜索達人”的消費者。

“先驅的”博客，“之前的”微博，“現(xiàn)在的”微信，沒一個會是品牌的最終家園，品牌樂于尋找最好的營銷陣地，但也在不斷切換營銷陣地，不斷失落過去積累的粉絲、經驗。重視“空間傳播”忽視“線性傳播”的固定式思維不知害了多少品牌?！熬€性傳播”的核心思想是“消費者接觸點”，因為任何一個數字化渠道對顧客購買過程的影響都是巨大的！客戶購買路徑中,客戶體驗和感知是在一些關鍵時刻累積形成的：參考選擇階段、購買決策階段、售后服務階段。而“空間傳播”的核心思想則是哪個空間用戶多就去哪里，哪里火去哪里（請注意，這里的用戶還不一定是你的優(yōu)質用戶）。

微博對品牌價值提升幾乎沒有幫助，問題出在品牌身上而不是微博身上：

1、品牌定位模糊，傳播內容無法支撐品牌的差異化。

2、品牌忽視顧客的現(xiàn)實認知。一廂情愿改變消費者認知是徒勞的，消費者只接受與其狀態(tài)相符合的新的信息，把其他的一切都過濾掉。這里的關鍵詞是“與其狀態(tài)相符合”、“新的信息”。

3、先廣告后公關的低級做法。

4、重視空間性傳播，忽視線性傳播。

來源：SocialBeta

作者：閻大為