sub newsletter

企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

四年前的今天,正是北京奧運會的開幕式,思緒種種,或許沒有一條是關(guān)于微博奧運的。而如今我們可以自豪地說,這屆倫敦奧運真正步入了社媒時代,不僅是NBC與Facebook的聯(lián)姻,那離我們有些遙遠(yuǎn)。我們每天在微博上看到的,討論的,都深深切切的與微博相關(guān)?;厥姿哪昵癈IC的北京奧運研究,一切還停留在BBS與飯否,不得不感慨,下一個奧運,在里約日內(nèi)盧,科技將帶給我們怎樣的精彩?

1. 劉翔之殤:劉翔的跌倒引來了各品牌的即刻反應(yīng),各家都從耐克的成功里摸索出經(jīng)驗。
@JustDoIt: 劉翔跌倒在第一欄后,微博上的很多聲音直指@JustDoIt , 期待之聲不絕于耳,面對種種猜測,耐克迅速用新圖成功獲取眼球,速度上占據(jù)絕對優(yōu)勢。
誰敢在巔峰從頭來過,即使身體傷痛,內(nèi)心不甘。讓13億人都用單腳陪你跳到終點。#活出偉大#,一起#為飛翔而戰(zhàn)#!
@寶馬中國:作為劉翔代言的品牌,寶馬給出了及時的反應(yīng)。
“很多人在看著你,很多人在….此刻你身上的重壓超過任何人,這有可能是你人生中最艱難的一次爬起。但是,賽道很短,人生很長….
總會有人記得你為國人所帶來的感動與榮耀,也一定會有人明白你所背負(fù)的重壓與傷痛。”
@MINI中國:不是最快,但圖文寓意俱佳。
“卸下所有期盼,不必再做偶像或不死英雄。完成我的路,無論姿勢與結(jié)果。”
@杜蕾斯官方微博:與耐克的互動中透著惺惺相惜的火藥味
“最快的男人并不是最好的,堅持到底才是真正強(qiáng)大的男人!送給那個堅持到底的男人——Just 杜 it !”
@可口可樂:文字上的支持
“#葆有一顆勇往直前的心,即便人生滿是荊棘#從你踏上賽場的那一刻起,輸贏就已經(jīng)被放下。這只是人生一道坎,我們會和你一起跨過去!”
@青島啤酒:作為國內(nèi)品牌,意識之好令人驚喜。不過這文案似乎像是預(yù)先演練好的,非常平淡。
“正如現(xiàn)代奧林匹克之父顧拜旦所言,奧運會最重要的不是勝利,而是參與;不是征服,而是奮力拼搏。劉翔做到了!”
企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

2. 耐克擦邊球營銷策略:奧運期間“活出偉大”系列廣告,作為耐克的全球“Find Your Greatness”策略的一部分,在微博上廣為流傳。其中8月7日劉翔賽后的一條微博掀起高潮,截至發(fā)文已有超過12萬轉(zhuǎn)發(fā)。
最值得提到的有兩點:①埋伏式營銷:此役耐克并非奧運官方贊助商,然后在聲勢上通過打擦邊球的方式得以成功,美國最近對1034名消費者的調(diào)查顯示,有34%的消費者誤認(rèn)為耐克是倫敦奧運合作伙伴,而只有24%的訪問者明白誰才是真正的金主。有很多人質(zhì)疑“偉大”這個名號過于響亮,大而空,這或許和Greatness在中外語義的差異,即在國內(nèi)“偉大”被過分濫用。但也正是如此,更加能夠從側(cè)面突出這句文案在受眾心中已經(jīng)留下了或深或淺的痕跡。②即時反應(yīng):耐克的文案優(yōu)秀不優(yōu)秀?各方反應(yīng)不一,少數(shù)人認(rèn)為詞藻過于普通。筆者認(rèn)為這更加切合耐克的主題,平凡人的偉大,截至目前已發(fā)出四五十張圖,網(wǎng)友可以不記得文案內(nèi)容是什么,但對這樣的形式和所傳達(dá)的精神卻深記于心,最重要的原因一定是反應(yīng)能力,不做最快的,如何讓善忘的人們記住你?
擦邊球的成功,同時也為廣告贊助敲響了警鐘,傳統(tǒng)模式下投放大量廣告代言贊助,在當(dāng)今社媒體崛起的時代里,是否還站得住腳?砸錢將不是唯一的途徑,精準(zhǔn)與創(chuàng)意才是王道。

企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

3. H20惡搞營銷:葉詩文被質(zhì)疑服用興奮劑,無疑使國人憤憤。除了葉詩文的正版回應(yīng),也少不了各品牌官微的戲謔與無奈。
@MINI中國:#MINI早激動#?“不好意思,池邊的裁判先生——我的激動濕了你的褲子?!?但只有如此霸氣沸騰的“禮花”,才配得上甩開世界紀(jì)錄一個身位的興奮!還在琢磨中國泳將的激動秘訣?爺只信賴H?O!
@冰露:炎炎下午,昏昏欲睡,要不要來瓶時下最流行的一氧化二氫,補(bǔ)充能量!P.S. 冰露君跟它是同胞兄弟,我能隨便說么。
跟緊時事,站穩(wěn)立場,注意限度,嬉笑怒罵,皆成文章,條條大路都可以與自家產(chǎn)品和口號聯(lián)系起來。微博做不做得好,誠意至上,而那些“一人轉(zhuǎn)發(fā)一臺iPhone”的拙劣演技,早晚要垮臺。
企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

4. 奧贊接力團(tuán):以可口可樂為首的奧運贊助商們聯(lián)手玩起了#奧贊接力團(tuán)#,團(tuán)員們立位于自身形象,從不同角度參與到奧運互動熱潮中。3M最愛嚴(yán)肅的介紹產(chǎn)品在奧運場館中的運用,佳潔士喜歡捕捉奧運中的微笑,可口可樂是大家的開心果,GE則是最傲嬌的小科學(xué)家。
企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

5. 微博奧運時代:在西方,這一屆倫敦奧運會又被稱為Twitter奧運,在中國這個名字則要變成“微博奧運”。倫敦奧運會則真正步入社會化媒體的天下。有趣的是,南方都市報作為傳統(tǒng)媒體的代表,也對微博奧運這一話題顯示出濃厚興趣,紙媒與網(wǎng)媒在某種程度上可以達(dá)到互補(bǔ)的效用。
南都列出新浪官方的幾個數(shù)據(jù):“奧運開幕后的第一天,有關(guān)于此的微博話題討論量達(dá)到1.29億次,折合成印刷品的話,相當(dāng)于141本《紅樓夢》。奧運進(jìn)行開幕式的時候,新浪微博在線人數(shù)超過了2400萬,其中有240萬條奧運微博是發(fā)自英國。孫楊成就雙冠王的當(dāng)天,有關(guān)其微博話題的討論量達(dá)到1370萬次,在9.4萬次出自認(rèn)證用戶的討論中,有1.3萬次是來自于英國用戶?!?br /> 在中國,現(xiàn)在正舉辦一場規(guī)模空前盛大的微博奧運會,人人都是運動員。每個網(wǎng)友不單單是這場微博奧運會的參與者,每個人還都秀出了各自的精彩。傳統(tǒng)媒體則在這場全民參與的大賽中受益匪淺,無數(shù)原創(chuàng)微博被摘錄引用,像香港四大天王跟中國男子羽毛球隊的影像相似度,有的編輯都可以拿來做上一個整版。而真正的運動員在這場微博奧運中不再是主角。

6. 2012倫敦奧運社會化媒體看點信息圖:在圍繞“奧運開幕式”的微博中,被提及最多是四年前的北京奧運;女性奧運迷和體育愛好者在某些項目上的參與感更勝于男性觀眾;移動設(shè)備和通訊漸成主流;孫楊以889萬粉絲的數(shù)量排名第一。點擊查看原圖
企業(yè)社會化媒體運營策略:倫敦奧運版

來源:?CIC

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.ibiyou.cn/blog/archives/2846

China-PRNewsire-300-300