美通社2016新傳播論壇在上海成功舉辦——現(xiàn)場精彩摘要

11月17日，美通社（PR Newswire）2016年新傳播年度論壇，在上海明天廣場JW萬豪酒店成功舉辦。本屆論壇主題為“傳播的進(jìn)化——數(shù)據(jù)、技術(shù)、內(nèi)容重構(gòu)傳播生態(tài)”，Cision CEO Kevin Akeroyd、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·全球商業(yè)評論》主編吳晨、復(fù)星集團(tuán)品牌市場發(fā)展部總經(jīng)理陳波、博世中國企業(yè)傳播副總裁蔣健、博然思維合伙人 Rory Macpherson、時趣首席營銷官 顧維維等16位來自國際國內(nèi)媒體、跨國企業(yè)、本土大型及創(chuàng)新企業(yè)、公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)的行業(yè)專家，分享“數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)容推動未來傳播的發(fā)展”“中國企業(yè)全球化的品牌挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)”等公關(guān)傳播熱點(diǎn)議題的經(jīng)驗(yàn)與最新洞察。同時，有超過600位、來自國際國內(nèi)權(quán)威媒體、公關(guān)廣告公司、跨國企業(yè)、中國大型企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)的高級管理者以及市場公關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席本屆論壇。

本屆論壇正式公布了2016“新傳播年度大獎”的最終獲獎名單?！靶聜鞑ツ甓却螵劇?由美通社于2013年發(fā)起并創(chuàng)立，旨在增強(qiáng)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和媒體對于以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心的傳播理念認(rèn)知，通過優(yōu)秀案例推進(jìn)相關(guān)實(shí)踐，幫助企業(yè)提高傳播內(nèi)容的質(zhì)量。

數(shù)據(jù)技術(shù)內(nèi)容推動未來傳播的發(fā)展

Cision CEO Kevin Akeroyd表示，付費(fèi)媒體在整個行業(yè)上來講都可能是100億的量級，未來會有更多的現(xiàn)金和資本會關(guān)注付費(fèi)媒體這塊市場。大量的數(shù)據(jù)與我們的平臺高度相關(guān)，這也將會徹底的改變商務(wù)和營銷模式。接下來我們希望能夠?yàn)榭蛻艚桓陡幸饬x的內(nèi)容，幫助客戶進(jìn)行全球傳播，并且能夠影響到那些最終的意見領(lǐng)袖，從而真正實(shí)現(xiàn)降低成本。

科技推動的傳播變革

吳晨表示，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》一本有173年歷史的雜志，雖然雜志的人群年紀(jì)相對比較大，但是雜志更關(guān)注年輕人，關(guān)注怎么去影響到他們，內(nèi)容不會改變，但是傳播的形式一定要去更好地抓住年輕人的眼球。

人們不一定讀很長的文章，一張制作精良的圖片，一段好的視頻可以非常好地把媒體看待事情的角度和挖掘新聞題材的深度展示出來。最近兩年,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在數(shù)字媒體轉(zhuǎn)型上進(jìn)行了一些嘗試，包括推出不同的APP，制作非常專業(yè)的視頻。

中國企業(yè)全球化的品牌挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)

中國企業(yè)在海外傳播當(dāng)中，第一個定位是什么，能不能把這個定位給到媒體，通過你有效的溝通，能夠達(dá)到目的，這是非常重要的。總結(jié)起來一共四點(diǎn)。第一，在海外的品牌溝通中，要跟當(dāng)?shù)孛襟w保持良好開放的溝通。第二，事先鋪墊，把有些工作做在前面，不能等到鋪天蓋地的媒體報道之后再去做工作。第三，現(xiàn)在這個世界很多信息是相互流通的，所以內(nèi)外溝通，我們叫墻外開花墻內(nèi)香，這個策略非常重要。第四個，要占領(lǐng)傳播制高點(diǎn)，這樣才會有一個高度。

“傳統(tǒng)行業(yè)”企業(yè)的傳播新思路

博世中國企業(yè)傳播副總裁蔣健表示，未來的媒體方向怎么走，必須要質(zhì)疑現(xiàn)存的模式，現(xiàn)有很多模式在未來兩到三年都會改變。汽車是博世最大的一塊業(yè)務(wù)，我們通過三個故事講給消費(fèi)者。

Effective international media engagement to build your profile

博然思維合伙人Rory Macpherson表示，當(dāng)你要進(jìn)行國際媒體參與方案之前，必須首先要有一個清晰的目標(biāo)，傳播受眾是誰？內(nèi)容是什么？為什么？第二，當(dāng)提出去講故事，要講一個獨(dú)特的故事，并能讓人有興趣聽完。要提供相應(yīng)的培訓(xùn)，并且你必須要有創(chuàng)意，這樣子的故事才能調(diào)動人們的積極性。

國際媒體方面有幾大標(biāo)準(zhǔn)需要注意。第一，國際媒體會和不同的受眾進(jìn)行溝通。第二，他們的行為準(zhǔn)則非常地尊重所有的記錄，包括對話。第三，他們一般會和業(yè)內(nèi)的一些分析師進(jìn)行溝通。

處于數(shù)字化的時代，你不能很簡單的進(jìn)行溝通，一定要用數(shù)字化，特別在中國。處于信息爆炸的時代，每個人都在消費(fèi)媒體上的很多信息，必須要去生產(chǎn)出獨(dú)特的內(nèi)容。供一個非常有特殊觀點(diǎn)的一些報道給記者，讓他來代寫一個非常有趣的文章。

數(shù)字化沖擊下的社交傳播

一個用戶的周期衍生出新階段，它是雙環(huán)制的。若公司的銷售環(huán)節(jié)置后，營銷和品牌宣傳環(huán)節(jié)置前，這就是一個新的增量市場。對于增量市場如果你想用傳統(tǒng)的營銷方法去影響他們，會始終找不到這個節(jié)奏，這樣一來，忽視的就是用戶的體驗(yàn)，如何用內(nèi)容真正打動用戶，使之在用了產(chǎn)品后，靠體驗(yàn)不斷地傳播品牌。

過去我們認(rèn)為市場營銷只是廣而告之的作用，現(xiàn)在變成拉動銷售、拉動增長、提升用戶的體驗(yàn)。CMO在公司變成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，因此他需要得到數(shù)據(jù)，需要把過去填鴨式的市場和媒介策略，變成消費(fèi)者能聽得懂的、從下至上的管理方法。

圓桌討論Ⅰ：媒體演變、新媒體發(fā)展、渠道變革對內(nèi)容和公關(guān)的影響

主持人：? 新浪新聞副總編輯 王薇

討論嘉賓：

《彭博商業(yè)周刊／中文版》執(zhí)行副主編 范榮靖

第一財經(jīng)新媒體總經(jīng)理 黃磊

封面?zhèn)髅?副總編輯 盧蕩

群邑 企業(yè)傳播部負(fù)責(zé)人 薛勍麗

• 在即將過去的2016年中，你們怎么看待媒體的變革？

《彭博商業(yè)周刊／中文版》執(zhí)行副主編范榮靖表示，彭博商業(yè)周刊雖然是一本周刊，但在APP上面每天會更新大概30則新聞，大約一半是付費(fèi)閱讀，長文章和觀點(diǎn)文是付費(fèi)內(nèi)容。

第一財經(jīng)新媒體總經(jīng)理黃磊表示，第一財經(jīng)有三大動作，首先繼續(xù)優(yōu)化自己的生產(chǎn)能力。其次，推出第一財經(jīng)電視臺，將視頻制作能力和分發(fā)能力，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上去做傳播。第三，國內(nèi)有大量的內(nèi)容形態(tài)與財經(jīng)類相關(guān)的，特別是大數(shù)據(jù)的機(jī)會特別多，我們順應(yīng)趨勢推出了自己的數(shù)據(jù)媒體平臺。

群邑企業(yè)傳播部負(fù)責(zé)人薛勍麗表示，群邑會用數(shù)據(jù)的分析，技術(shù)的方式，鎖定目標(biāo)的人群，幫助廣告主找到最有效的媒介渠道，把這些創(chuàng)意內(nèi)容放到這些渠道當(dāng)中幫助品牌主獲得最高的廣告投放收益。

封面?zhèn)髅礁笨偩庉嫳R蕩表示，2016年對封面內(nèi)容來說，最重要的工作是做減法，大家都知道現(xiàn)在內(nèi)容已經(jīng)非常泛濫，我們充分的在利用我們的兩個資質(zhì)在做能力范圍的減法，就是保證我們自己的原創(chuàng)。

圓桌討論Ⅱ：新傳播技術(shù)與傳播閉環(huán)對企業(yè)及媒體傳播的影響

主持人：We Are Social 中國區(qū)董事總經(jīng)理 林瀚斌

討論嘉賓：

一點(diǎn)資訊副總編輯 白蘭

上海日報副總編輯 張翼

長亭科技 首席戰(zhàn)略官 艾得聞

微鯨VR市場營銷副總裁 張少春

• 在座有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)代表，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最好傳播合作伙伴應(yīng)該是誰？

一點(diǎn)資訊副總編輯白蘭表示，要找一個幫我們傳播的人，這個人能把公司特點(diǎn)體現(xiàn)出來，不可替代。我們的廣告，不能是換別家品牌還適用的，不是萬金油。這個人能了解公司最重要的核心競爭力，這是最重要的。

上海日報副總編輯張翼表示，初創(chuàng)一個品牌可能別人知道的不多，那借力就很重要。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，第一點(diǎn)是能借助其他的平臺，包括媒體平臺，新媒體平臺，甚至可以跟行業(yè)協(xié)會，政府這塊借力平臺。第二就是要想清楚自己的定位。

長亭科技首席戰(zhàn)略官艾得聞表示，作為創(chuàng)業(yè)公司來講，有兩類是我們合作起來比較順的。第一類是我們的客戶。對于非常注重內(nèi)容深度的合作伙伴也是我們非常需要的，他需要技術(shù)上的解釋來支撐他們的觀點(diǎn)，或者來說明白這件事也是很重要的。

微鯨VR市場營銷副總裁張少春表示，一種創(chuàng)業(yè)公司叫技術(shù)初創(chuàng)公司，這種公司需要合作伙伴能夠跟他一起成長；第二類創(chuàng)業(yè)公司類似VR，本身后面有資金平臺投入，本身不用擔(dān)心資金問題，也有成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式，這種情況下，一方面需要像美通這樣把信息擴(kuò)散出去的合作伙伴；另一方面，也需要奧美等創(chuàng)意很好的合作伙伴。

后續(xù)更多深度內(nèi)容，盡情期待。

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