National Journal??翰蛔鲭s志做服務(wù)
創(chuàng)刊于1969年的《國家》(National Journal)是美國著名的政論周刊,主要討論當(dāng)下美國的政治環(huán)境和新興的政治政策趨勢,是華盛頓政論界重要的觀點(diǎn)提供者,曾三次獲得“美國國家雜志獎(jiǎng)”。 46年歷史里,經(jīng)多次轉(zhuǎn)手,目前隸屬大西洋傳媒集團(tuán)旗下,長久以來都被看作是華盛頓特區(qū)政治界的參考書。
通過評(píng)論、會(huì)員俱樂部、廣告和線下活動(dòng)等幾大核心業(yè)務(wù),《國家》雜志官方網(wǎng)站目前每月有大概超過300萬的獨(dú)立訪問量,為華盛頓超過一千家頂級(jí)企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供會(huì)員服務(wù),同時(shí)每年還組織上百次會(huì)員俱樂部活動(dòng)。
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2015年7月16日,大西洋傳媒集團(tuán)的主席大衛(wèi)·布蘭德利(David Bradley)公開宣布,《國家》雜志將于年底停刊。四十多年來,《國家》雜志從一本單純的雜志轉(zhuǎn)型成一個(gè)提供新聞產(chǎn)品、服務(wù)、工具的綜合性集團(tuán),旗下包括紙質(zhì)版《國家》雜志周刊(National Journal)、國家雜志網(wǎng)站(NationalJournal.com)、國家雜志日報(bào)(National Journal Daily)、國家雜志熱線(National Journal Hotline)、國家雜志會(huì)員俱樂部(National JournalMembership)等一系列產(chǎn)品,已成為華盛頓政界人士不可缺少的重要參考,而這次紙質(zhì)版的停刊被視作整個(gè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一部分。
停刊必然伴隨著編輯記者們的去留問題,但《國家》雜志此次并不伴隨裁員。布蘭德利在寫給所有員工的郵件里稱:“當(dāng)然,沒有了周刊,必然意味著新聞編輯室的規(guī)模的減小。但是這并不代表著我們要進(jìn)行裁員。國家雜志編委會(huì)會(huì)和所有周刊的編輯們有一次深度的談話,討論你們的去向問題——你最愿意做什么。我們將會(huì)盡自己最大的努力來幫助所有人保持原有職務(wù)、或相同崗位間的工作調(diào)動(dòng),或者去到一個(gè)全新的你感興趣的崗位?!?/p>
在華盛頓的政壇,政治氛圍越來越多元,政治新聞也因此越來越多,而隨著智能手機(jī)、平板電腦等快速閱讀平臺(tái)的出現(xiàn),讀者們閱讀新聞的速度也在加快。一份周刊已經(jīng)無法滿足他們的需要——他們需要的是更高速的內(nèi)容生產(chǎn)。
對(duì)國家雜志集團(tuán)來說,這種高速的內(nèi)容生產(chǎn)只能通過國家雜志日報(bào)、國家雜志熱線以及國家雜志網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)。停止發(fā)行印刷版國家雜志后,集團(tuán)可以在新聞業(yè)務(wù)方面有更多的投入,如提高網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率、增強(qiáng)突發(fā)新聞報(bào)道,同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站界面的改版等。
目前,國家雜志集團(tuán)對(duì)未來的職業(yè)規(guī)劃主要分為以下幾方面:
國家雜志周刊的資源將主要被用于國家雜志日報(bào)(National Journal Daily)。作為一份讀者和廣告商都非常看重的刊物,接下來日報(bào)將通過特派一個(gè)專門報(bào)道國會(huì)的團(tuán)隊(duì)來擴(kuò)大自己的影響力。同時(shí)日報(bào)將更關(guān)注提供數(shù)據(jù)新聞,包括通過每日圖表來展示政府發(fā)生的重大事件等。
今年9月,一個(gè)全新的數(shù)字平臺(tái)將首次上線。這一平臺(tái)將主要著力于提升移動(dòng)客戶端的閱讀體驗(yàn),同時(shí)亦提供更多實(shí)時(shí)更新的新聞、更快的載入速度和加強(qiáng)版的跨平臺(tái)用戶體驗(yàn)。
在會(huì)員俱樂部這一塊,增強(qiáng)會(huì)員體驗(yàn),讓會(huì)員享受根據(jù)其工作和興趣享受更個(gè)人化的推送和建議是接下來工作的重點(diǎn)。對(duì)廣告商來說,改版后的國家雜志網(wǎng)站會(huì)上線新的自定義廣告單元,提供加強(qiáng)廣告可視性的工具,并增加一些本地廣告推送的機(jī)會(huì)。至于線下活動(dòng),國家雜志將繼續(xù)每年的現(xiàn)場論壇,繼續(xù)邀請會(huì)員和一些華盛頓熱點(diǎn)時(shí)政事件的當(dāng)事人,就當(dāng)前時(shí)政的各項(xiàng)問題展開討論。
會(huì)員制,這是大西洋傳媒公司用來解釋關(guān)于停刊舉措時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。自從2011年《國家》雜志的會(huì)員制度出現(xiàn)后,短短五年不到的時(shí)間里,會(huì)員俱樂部里就有了超過千名的企業(yè)、機(jī)構(gòu)會(huì)員,會(huì)員收入占到了整個(gè)雜志社收入的一半多。通過加入會(huì)員俱樂部,華盛頓的政治決策者們享受《國家》雜志為其在這一多元的政治環(huán)境中所提供的各種工具和服務(wù),從而大幅節(jié)省時(shí)間、提高工作效率。
“接下來我們發(fā)展的戰(zhàn)略核心是忠誠度策略?!薄秶摇冯s志的CEO 蒂姆·哈特曼(Tim Hartman)說。哈特曼一直強(qiáng)調(diào)停掉紙質(zhì)周刊這一決定是一個(gè)“長期的投資戰(zhàn)略”,而不僅僅如之前一些報(bào)道所說的縮減成本的決策。“無論在做任何決定時(shí),我們都把受眾置于核心地位。迄今為止可能有人認(rèn)為??臎Q定是出于媒體經(jīng)營管理等方面的原因,但其實(shí)它是由受眾驅(qū)動(dòng)的……我們接下來的發(fā)展策略是選擇一個(gè)清晰的受眾群體,然后為他們提供一系列的媒體產(chǎn)品、信息服務(wù)以及會(huì)員歸屬,以期對(duì)他們將來的工作有所助益。這也是為什么你總是能看到我們在移動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)字業(yè)務(wù)和會(huì)員俱樂部建設(shè)上投入資金,而對(duì)那些受眾們已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)離或不再能吸引受眾興趣的業(yè)務(wù)減少投入?!?/p>
會(huì)員制收入占到了國家雜志所有收入的55%到59%,可以說,他們更依賴讀者而非廣告商。因此,哈特曼希望令“會(huì)員身份”對(duì)他們的千名付費(fèi)訂戶更有意義。由于大部分的訂戶都是公司集體共享的賬號(hào),這意味著大概有三到四萬的個(gè)人在享受雜志的服務(wù)。盡管提供內(nèi)容和信息服務(wù)是核心戰(zhàn)略,哈特曼稱立于所有戰(zhàn)略之上的關(guān)注點(diǎn)是要改變媒體和訂戶的關(guān)系?!八凶x者都在經(jīng)歷著巨大的改變,他們需要一些能讓他們與眾不同的服務(wù),”哈特曼說,“例如,在15年前的總統(tǒng)競選時(shí),他們會(huì)利用Lexis Nexis和Factiva等搜索工具,之后是Google,到現(xiàn)在他們開始使用大數(shù)據(jù)。所以,我們的新策略就是‘?dāng)?shù)據(jù)、全面和更貼心的服務(wù)?!?/p>
在《國家》雜志,接下來的會(huì)員俱樂部建設(shè)暫時(shí)會(huì)從以下方面著手:
“展示中心”(Presentation Center)項(xiàng)目。開會(huì)時(shí)需要一個(gè)馬上能使用的PPT?如果你是《國家》雜志的會(huì)員,就可以從“展示中心”得到一些能立即使用的私人定制的PPT模板,通過輸入你的需求,還可以獲得一些PPT制作的內(nèi)容資料。
“工具箱”(Toolbox)項(xiàng)目。每周四,“工具箱”都會(huì)進(jìn)行熱點(diǎn)話題的推送,同時(shí)提供“數(shù)據(jù)圖表中心”的準(zhǔn)入通道,會(huì)員們可以從國家雜志的數(shù)據(jù)庫、資料庫中免費(fèi)獲得自己想要的資料。
為每個(gè)會(huì)員提供專屬顧問。專門研究公共政策——而非新聞——的研究人員會(huì)解答會(huì)員的問題,同時(shí)幫助他們制定自己的經(jīng)營目標(biāo)。
從上述戰(zhàn)略出發(fā),對(duì)于??笳麄€(gè)國家雜志集團(tuán)的發(fā)展,布萊德利顯得頗有信心:“雖然紙質(zhì)雜志??耍麄€(gè)國家雜志的業(yè)務(wù)是在上漲的:收入、員工數(shù)量以及資本投入——漲幅基本都達(dá)到了10%到20%,尤其是會(huì)員續(xù)訂率達(dá)到了93%。這是我在任期內(nèi)見到的最好的數(shù)字。……紙質(zhì)周刊停止后,我相信我們很快會(huì)迎來更大的成功?!?/p>
來源:微信公眾號(hào) 傳媒狐(media-fox)
編譯者:郝思斯
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