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企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)

企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)
美通社企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)

編者的話:今日,美通社發(fā)表最新白皮書“當(dāng)代公關(guān):整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)”。本白皮書分析了新媒體、自有媒體、社交媒體與傳統(tǒng)媒體之間的戰(zhàn)略關(guān)系,并深入揭示了社交媒體生態(tài)及其對(duì)公關(guān)和信息消費(fèi)方面的巨大影響。本白皮書關(guān)注于發(fā)現(xiàn)、理解和衡量這種影響,并對(duì)運(yùn)用新的社會(huì)化分析手段,為企業(yè)市場(chǎng)、公關(guān)專業(yè)人士作出更明智的決策給出一些建議。

<PDF完整版報(bào)告下載地址:http://misc.prnasia.com/atd/eventreg.php?event_id=70?>

今天,公關(guān)專業(yè)人士必須管理自有媒體(Owned Media)、社交媒體(Social Media)、傳統(tǒng)媒體(Traditional Media)和混合媒體(Hybrid Media)中整合的影響力,并且學(xué)習(xí)在引爆某一種媒體時(shí)讓其他媒體也相應(yīng)而動(dòng)。

?新媒體、自有媒體、社交媒體 – 它們中間的任何一種都代表了當(dāng)代公關(guān)的巨大進(jìn)步。在僅僅十年的時(shí)間里,它們重新創(chuàng)造了信息在商業(yè)和社會(huì)中流動(dòng)的方式。傳統(tǒng)媒體的觀眾份額被迅速崛起的新聞和信息網(wǎng)站侵蝕。品牌開始憑借自身的力量創(chuàng)造內(nèi)容。社交媒體的崛起重新定義了人們尋找、消費(fèi)和分享信息的方式。

如今,這已經(jīng)變成一個(gè)共識(shí):當(dāng)今的專業(yè)傳播人士只有通過整合上面所有四個(gè)領(lǐng)域的影響力來進(jìn)行協(xié)同的溝通,才能最大化影響力。好消息是,埃德曼公關(guān)公司的一個(gè)模型顯示了這些傳統(tǒng)媒體、新媒體(埃德曼公司稱為“混合”媒體)、自有媒體和社交媒體如何相交,使你能夠充分利用在某種現(xiàn)有媒體上的技巧和內(nèi)容,推而廣之到另外一種媒體上。

本白皮書聚焦于如今增長(zhǎng)最為快速的影響力領(lǐng)域(社交媒體),著眼于其在整合公關(guān)策略中扮演的角色。更確切地說,這份白皮書探索了:

  • 找到受眾以及影響他們的人;
  • 使用新的影響力分析工具;
  • 和從大到小的意見領(lǐng)袖互動(dòng);
  • 將自有媒體變?yōu)槊赓M(fèi)的媒體報(bào)道。

社交媒體的崛起

根據(jù)咨詢公司comScore1的數(shù)據(jù),美國(guó)人如今在上網(wǎng)時(shí)有大約15%的時(shí)間(并且這一數(shù)字還在上升)在使用社交網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)和公司也和他們一起把陣地移到了Facebook、Twitter、LinkedIn、Groupon和其他的社交網(wǎng)站上。舉例來說,博雅公關(guān)公司的研究2表明,84%的全球財(cái)富100強(qiáng)公司使用至少一種社交媒體平臺(tái),其中有許多公司在多個(gè)社交渠道上有越來越多的賬號(hào)。

這是新的決策版圖;這正是你的客戶和潛在的客戶考慮購(gòu)買并做出決策的地方。當(dāng)他們考慮購(gòu)買時(shí),他們不僅僅在傳統(tǒng)媒體上尋找,也向他們社交網(wǎng)絡(luò)中的朋友、同事、志趣相投的人、引領(lǐng)潮流的人和意見領(lǐng)袖詢問意見。想想看,所有這些人(包括你自己)都有可能影響他人。今天,由于社交媒體的崛起,這些能影響他人的人以越來越多的形式和規(guī)模出現(xiàn),他們網(wǎng)絡(luò)化的影響力可以在網(wǎng)上(包括互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))深遠(yuǎn)、迅速和廣泛地傳播。

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“唯一符合邏輯的做法就是徹底擁抱這場(chǎng)對(duì)話?!毙侣?dòng)浾?、《Facebook效應(yīng)》的作者David Kirkpatrick說。“如果你是一個(gè)品牌,如今你有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)對(duì)話;如果你選擇不去利用這場(chǎng)對(duì)話,它最終還是會(huì)發(fā)生 — 不過可能以對(duì)你不利的方式。”在品牌營(yíng)銷大會(huì)The Pivot 20103 上他這樣分析社交營(yíng)銷策略。

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企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)“擁抱這場(chǎng)對(duì)話”的公關(guān)專業(yè)人士如今獲利巨大。“社交媒體讓你的故事在新聞稿件和官方網(wǎng)站之外取得了額外的生機(jī)。它給了你更大的自由,可以把你的故事在一瞬間展現(xiàn)在數(shù)百萬人面前。”Cutler & Company公關(guān)公司的總裁和創(chuàng)始人Andy Cutler表示。

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許多新興工具可以追蹤C(jī)utler描述的社交媒體的好處,幫助公關(guān)專業(yè)人士為社交媒體的崛起推波助瀾。同時(shí),搜索引擎的結(jié)果和公司官方網(wǎng)站訪問量的增加越來越多地反映了社交媒體對(duì)話的影響。根據(jù)Rubinson Partners Inc.和ShareThis和StarcomMediaVest Group42011年6月聯(lián)合發(fā)布的研究,社交媒體分享所產(chǎn)生的“網(wǎng)絡(luò)化影響力”在網(wǎng)站的引薦流量中所占比例超過30%。

在社交媒體上鑒別影響力

公關(guān)專業(yè)人士需要一些技巧來發(fā)現(xiàn)哪些方式可以為他們的品牌釋放社交媒體的網(wǎng)絡(luò)化影響力。

每當(dāng)社交版圖過濾掉其自身的雜音,呈現(xiàn)出新的、有趣的、引人入勝的甚至是關(guān)鍵的內(nèi)容時(shí),這種影響力是顯而易見的。信息是流動(dòng)還是停滯(你的品牌是閃耀奪目還是默默無聞、是迅速抓住機(jī)會(huì)還是任其流失)取決于是否利用社交媒體上的這種影響力。這種故事每天都在一遍一遍發(fā)生,因?yàn)槿藗冊(cè)赥witter上每天發(fā)布2億條微博5、在Facebook上每天有7.5億人更新內(nèi)容6,還有數(shù)十個(gè)其他的社交網(wǎng)絡(luò)也在迅速增長(zhǎng)。

?企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)?

然而,“如今的世界信息過剩,利用社交媒體的想法如何才能落實(shí)?怎樣的話題才能浮出水面?政治話題、娛樂八卦還是人們翹首以待的產(chǎn)品?”惠普實(shí)驗(yàn)室社交計(jì)算部總監(jiān)Bernardo A. Huberman說,“社交媒體下面這種非常巨大的話題網(wǎng)絡(luò)使得任何一個(gè)話題都很難抓住足夠多的注意力、躋身最熱門的話題榜?!?/p>

要想回答Huberman關(guān)于如何“落實(shí)”的問題,可以參考最近出現(xiàn)和升級(jí)的眾多分析工具,它們的目的在于衡量個(gè)體的“社交得分”。但是有些衡量的標(biāo)準(zhǔn)雖然很吸引人,其實(shí)具有誤導(dǎo)性。比如說,流行度是不是衡量影響力的標(biāo)準(zhǔn)?

并不盡然。Huberman和他的研究團(tuán)隊(duì)的報(bào)告8發(fā)現(xiàn),“社交網(wǎng)絡(luò)上有非常巨大的盲從性?!彼绱嗣枋龅溃骸敖^大部分人看起來都在關(guān)注這些事情(我們并不知道他們是不是真的關(guān)注),但是只有很少的人轉(zhuǎn)發(fā)。”他的結(jié)論是社交媒體上的影響力并不僅是流行度這么簡(jiǎn)單,所謂流行度就是指有多少人成為了這個(gè)人或組織的粉絲。社交媒體最大的影響是通過互動(dòng)的、網(wǎng)絡(luò)化的影響力實(shí)現(xiàn)的,人們分享信息、采取行動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)、投票支持、添加自己新的內(nèi)容;這些行動(dòng)如今越來越被添加到衡量標(biāo)準(zhǔn)中。

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企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)讓衡量這些影響力變得更加困難的一個(gè)因素,是社交版圖不停變化的現(xiàn)狀。想想這一個(gè)變化:2011年Google+的發(fā)布,創(chuàng)造了人際關(guān)系新的社交網(wǎng)絡(luò)層級(jí),包括圈子(Circle)和視頻聚會(huì)(Hangout)9。

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“如果Google+和‘圈子’的概念流行起來,企業(yè)要想通過社交媒體來達(dá)到受眾會(huì)變得非常困難,”Forrester研究公司的副總裁Nate Elliott最近在博客中寫道。“如果用戶越來越多的時(shí)間只寫東西給圈子里的好友看、只讀圈子里好友分享的內(nèi)容,市場(chǎng)推廣者要想把信息滲透進(jìn)去豈不是更難?”10

《The Filter Bubble》(“過濾泡沫”,互聯(lián)網(wǎng)專家Eli Pariser在本書中提出的一個(gè)概念,描述的是網(wǎng)站使用計(jì)算機(jī)算法,根據(jù)用戶的地理位置、點(diǎn)擊行為和搜索歷史等偏好來猜測(cè)他的喜好、過濾掉他不喜歡的內(nèi)容,為其量身定制特別的顯示結(jié)果。)的作者Eli Pariser從消費(fèi)者的角度印證了這一說法。他說,隨著搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)越來越多量身定制的內(nèi)容,“你的‘過濾泡沫’成為一個(gè)獨(dú)特的、個(gè)性化的信息世界,并且越來越無法逃離。”11

一言以蔽之,“任何社交媒體的用戶都可能是潛在的意見領(lǐng)袖。” WindMill Marketing社交媒體咨詢公司總裁Neal Schaffer最近在博客中說道。12“話雖這么說,有些人或者公司使用社交網(wǎng)站比其他人或公司多,有些人和公司達(dá)到的受眾更多、在自己的行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域更加被認(rèn)為是意見領(lǐng)袖?!?/p>

定位你的受眾以及影響他們的人

嘗試回答這三個(gè)關(guān)于你受眾的問題,以便確認(rèn)他們的影響力網(wǎng)絡(luò):

  1. 他們最有可能在網(wǎng)上的哪些地方出沒?
  2. 他們關(guān)心什么?
  3. 還有哪些人也關(guān)心這些事情?

想想你面前的信息海洋,想象你的受眾是在這片海洋里四處遨游的魚群。你不知道他們?cè)谀睦铩?/p>

因此確認(rèn)影響力的第一條法則是:傾聽。

找出來你的受眾最經(jīng)常造訪的是哪個(gè)平臺(tái)?!芭e例來說,如果你專注于十來歲的年輕人,你可以從自己的列表中去掉LinkedIn和Twitter,但是在Facebook和YouTube上加倍?!泵劳ㄉ缟缃幻襟w副總裁Sarah Skerik說。“你是專注于B2B嗎?那么LinkedIn和Twitter就是關(guān)鍵,但是也別忽略YouTube和Facebook?!?/p>

然后,問一問你的受眾關(guān)心什么。Twitter上的“魚群”通常是通過他們關(guān)注的信息列表來組織的(想想關(guān)注科技信息列表 @chriskidster/tech-tech-and-tech的用戶)。人們還通過使用標(biāo)簽(如#公平貿(mào)易)來把Twitter上相關(guān)的話題聚合成一個(gè)單獨(dú)的信息源,提供關(guān)于這一話題的、你可能也會(huì)關(guān)心的微博。

企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)

如今,根據(jù)影響力的1-9-90法則,很多公關(guān)專業(yè)人士開始尋找魚群中的“大魚”。“100人中有1個(gè)是非?;钴S的,他是真正主動(dòng)推進(jìn)的人。”溝通咨詢公司The Salak Group的John Salak解釋道,

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“剩下的人中有9個(gè)可能會(huì)回復(fù),但是更多的只是做出回應(yīng)而已。最后還有90個(gè)人在這場(chǎng)社交媒體對(duì)話中只是潛水而已?!?/p>

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雖然每一個(gè)群組都有自身的價(jià)值,就像Salak說的,“他們?nèi)慷伎赡苜?gòu)買或者領(lǐng)會(huì)你的信息”,但是

“你要把精力集中在這1個(gè)以及9個(gè)人身上,因?yàn)樗麄兪巧⒉ズ蛡鬟f信息的人?!?/p>

影響力的不同大小

企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)像任何拇指法則一樣,1-9-90方法應(yīng)當(dāng)小心應(yīng)用。和社交媒體上的其他一切一樣,影響力的動(dòng)態(tài)“根據(jù)話題的不同、客戶的不同、環(huán)境的不同而千變?nèi)f化,而且它的話題有很多灰色地帶,”埃德曼公關(guān)公司全球策略和洞察執(zhí)行副總裁Steve Rubel表示。

有些人在實(shí)踐中對(duì)在小魚塘里找到小的魚群情有獨(dú)鐘?!皬募夹g(shù)上說,我們錯(cuò)過了比我們現(xiàn)有影響力有效一千倍的口耳相傳?!痹诰€內(nèi)容創(chuàng)造平臺(tái)、Zemanta公司CEO Bostjan Spetic說?!靶⌒筒┛汀⒔o二三十歲的朋友提供真實(shí)意見的本地權(quán)威,這些才是我們應(yīng)該著眼的目標(biāo)?!痹赑ivot 2010會(huì)議上他如此說道。13

與此類似的是,F(xiàn)acebook產(chǎn)品經(jīng)理Paul Adams在網(wǎng)上發(fā)布了一份研究報(bào)告14,指出“關(guān)系緊密的聯(lián)系人通常會(huì)對(duì)人們的決策產(chǎn)生最大的影響;比如說,在購(gòu)買決策中他們通常是最大的影響因素?!盕acebook的一項(xiàng)調(diào)查顯示了更多的證據(jù)。這項(xiàng)調(diào)查問,“你關(guān)注Facebook某個(gè)頁面的原因是什么?”絕大部分人選擇的答案是“因?yàn)槲矣信笥严矚g這個(gè)頁面。”15

然而,并不是所有的朋友都有同等的影響力。“在Facebook上幾乎每個(gè)人都和那些他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中并不認(rèn)識(shí)的人有聯(lián)系,雖然這和Facebook的本意相違背。”《Facebook效應(yīng)》一書的作者Kirkpatrick表示。16

與受眾互動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)

  1. 1.?? 關(guān)注你的受眾關(guān)注的意見領(lǐng)袖
  2. 2.?? 使用標(biāo)簽來與那些和你有共同興趣的群體接觸
  3. 3.?? 建立和關(guān)注信息列表
  4. 4.?? 參與粉絲的對(duì)話,和他們打招呼、互惠互利
  5. 5.?? 使用可行的工具來衡量影響力,但同時(shí)要使用你自己的判斷
  6. 6.?? 發(fā)布一些有想法的內(nèi)容來引起他人的互動(dòng)
  7. 7.?? 發(fā)布問題
  8. 8.?? 使用圖片和視頻
  9. 9.?? 通過有的放矢的個(gè)人私信,和那些有影響力的人直接聯(lián)系
    1. 10.?? 創(chuàng)建社交事件

這和真實(shí)的世界其實(shí)并沒有什么不同?!拔視?huì)就某些特定的話題聽你的意見,但并不是所有的話題。并不僅僅因?yàn)槲覀兪恰笥选揖蜁?huì)無條件支持你?!盌IGO品牌董事總監(jiān)Jeff Pundyk說。

這種在自己的小圈子里規(guī)模很小但是影響力很大的群體非常難以識(shí)別、定位和滲透。而且隨著移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的崛起這些受眾可能進(jìn)一步分化。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)17,到2015年,僅在美國(guó)就會(huì)有7910萬移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)的用戶,此外基于地理位置的服務(wù),如Foursquare和Gowalla等也正在崛起。隨著這種由智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的“當(dāng)場(chǎng)做決定”的行為越來越普遍,影響力可能再度變化。

上面文本框里列覺得10條戰(zhàn)術(shù)可以幫助你滲透到受眾的決策過程中。

建立影響力的新工具

不管是在尋找大魚還是小魚,公關(guān)專業(yè)人士都要借助于分析工具。隨著關(guān)鍵的受眾越來越不僅僅是從他們喜歡的媒體記者和博客那里學(xué)習(xí),而是傾向于向他們自己的網(wǎng)絡(luò)取經(jīng)、和粉絲、愛好者溝通,并以一種全新的方式來做決定,公關(guān)專業(yè)人士也在使用新的工具來幫助他們重新思考如何與這些人建立起聯(lián)系并滲透到這些圈子里。

意見領(lǐng)袖如今越來越被Klout18這樣的的影響力評(píng)估公司給出社交分?jǐn)?shù)、被 Empire Avenue這樣的“社交證券交易市場(chǎng)”評(píng)級(jí)。衡量影響力的術(shù)語包括粉絲數(shù)目、關(guān)注其他人的數(shù)目(以及這二者之間的關(guān)系)、是否將接收到的內(nèi)容推動(dòng)到了其他有影響力的人那里,并且/或者是否將話題頂?shù)搅祟愃朴赥witter熱門話題等排行榜上。

Klout如何給意見領(lǐng)袖評(píng)級(jí)

  • 你的信息能到達(dá)多少人?
  • 有多少人回應(yīng)你的信息并把它傳播到更廣的范圍?
  • 影響力最大的那些人多久轉(zhuǎn)發(fā)或評(píng)論一次你的內(nèi)容?

像Twellow.com這樣的工具可以幫助你識(shí)別誰在說什么,以及他們的影響力有多大。實(shí)時(shí)的搜索引擎可以顯示流行話題。甚至有工具可以告訴你一天之中什么時(shí)候發(fā)微博的影響力最大。

但是,正如所有的人類活動(dòng)一樣,沒有什么可以替代你自己的常識(shí)。從某種衡量標(biāo)準(zhǔn)來看,一個(gè)附庸風(fēng)雅的人作的打油詩(shī)和專業(yè)的社交媒體擁躉可能會(huì)得到同樣的社交分?jǐn)?shù)。正如溝通和內(nèi)容戰(zhàn)略專家Mark Evans說的,“專業(yè)人士可以使用他們的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),就社交媒體數(shù)據(jù)發(fā)表情報(bào)分析,透視和洞見?!?sup>19

通過社交媒體之鏡來看傳統(tǒng)媒體

公關(guān)專業(yè)人士在職業(yè)生涯中一直和傳統(tǒng)媒體上的意見領(lǐng)袖打交道。好消息是,隨著越來越多的主流傳統(tǒng)媒體和記者不斷在社交版圖上安營(yíng)扎寨,你在社交媒體上也可以利用這些關(guān)系。

實(shí)際上,傳統(tǒng)媒體已經(jīng)成為社交媒體上最有影響力的意見領(lǐng)袖群之一(反過來也是),這也是我們需要整合公關(guān)策略的證據(jù)。惠普實(shí)驗(yàn)室社交計(jì)算研究小組的另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),“主流媒體和絕大部分流行話題有關(guān),實(shí)際上扮演著這些流行趨勢(shì)的信息來源的角色?!?sup>20想想你看過的那些關(guān)于病毒視頻、最流行的微博作者、在社交媒體上出洋相的電視橋段吧。

這模糊了傳統(tǒng)主流媒體和赫芬頓郵報(bào)(Huffington Post)、TechCrunch和Politico等新興、混合媒體之間的界線。埃德曼公關(guān)公司的Rubel將它們描述為“生于數(shù)字化時(shí)代、以社交媒體上極其強(qiáng)烈的共鳴為營(yíng)養(yǎng)而哺育?!鳖I(lǐng)先的公關(guān)專業(yè)人士如今使用類似的戰(zhàn)術(shù)利用傳統(tǒng)媒體和混合媒體,社交媒體是這一整合中關(guān)鍵且日益增長(zhǎng)的部分。Arketi集團(tuán)的一項(xiàng)調(diào)查解釋了這種手段的必要,這項(xiàng)調(diào)查顯示64%的B2B新聞?dòng)浾呙恐苌暇W(wǎng)超過20個(gè)小時(shí),其中69%是在工作中使用社交媒體。21

“這在兩條陣線上發(fā)生:由內(nèi)至外和由外至內(nèi)?!盋utler說。

一方面,曾經(jīng)登上傳統(tǒng)媒體新聞版面和網(wǎng)站的公司信息如今通過新聞出版商和新聞?dòng)浾邆€(gè)人在社交媒體上的賬號(hào)贏得了更多關(guān)注。傳統(tǒng)媒體在社交媒體上沖鋒陷陣制造熱門趨勢(shì)和話題,而新聞?dòng)浾邆兪褂肨witter消息流作為如今“普通人”的街訪。

另一方面,在社交媒體上關(guān)注一個(gè)記者或直接給他發(fā)私信已經(jīng)成為公關(guān)專業(yè)人士和他們建立聯(lián)系的新途徑。傳統(tǒng)媒體中那些較早使用新媒體的人,“更容易回復(fù)他們?cè)赥witter上看到的消息,而不是隨機(jī)發(fā)到他們郵箱里的信息。”Cutler表示?!澳憧赡苄枰粉櫼幌逻@些人??此麄儗懯裁础S煤退麄?cè)?jīng)寫過的東西相關(guān)的內(nèi)容來與他們建立聯(lián)系 – 就像推銷一樣,只不過你現(xiàn)在可以直搗黃龍。隨著智能手機(jī)的普及,他們甚至不用等到回到辦公桌前就能看到你的私信。”

然而,這種方式要慎用。本白皮書的受訪者警告,在社交媒體上直接聯(lián)系某個(gè)記者或博客主有時(shí)可能被認(rèn)為是騷擾。把你的私信寫得更人性化一點(diǎn)可能會(huì)有所幫助。

將“自有”媒體變成“免費(fèi)”的媒體報(bào)道

有策略地傳播的好內(nèi)容會(huì)創(chuàng)造影響力。隨著如今的公司越來越多地通過白皮書、視頻、博客和其他在線媒體來發(fā)布“自有內(nèi)容”,內(nèi)容已經(jīng)成為社交媒體上的“貨幣”。22

使用整合自有媒體和社交媒體的策略,品牌自有的內(nèi)容可以隨時(shí)被在線的受眾們發(fā)現(xiàn)、消費(fèi)和分享,進(jìn)而達(dá)到免費(fèi)媒體報(bào)道的那種可信度,引發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎中更大的曝光度。

然而,要想得手,你的內(nèi)容必須對(duì)于受眾來說有自身的價(jià)值 – 取決于你的品牌和所要達(dá)到的目的,這種價(jià)值可以是指導(dǎo)行動(dòng),逗人開懷,或是引人入勝。

將自有內(nèi)容變成小的片段、在一段時(shí)間內(nèi)于微博上漸次發(fā)布,是延長(zhǎng)內(nèi)容的壽命、確保更多人理解的最新、最佳實(shí)踐?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),人們需要耳濡目染三到五次才能接受你的信息?!盧ubel說。

“人們需要耳濡目染三到五次才能接受你的信息。”— 埃德曼公關(guān)公司全球策略和洞察副總裁 Steve Rubel

企業(yè)傳播白皮書:當(dāng)代公關(guān) 整合媒體影響力的藝術(shù)和科學(xué)

不要害怕在社交網(wǎng)絡(luò)上使用不同種類的內(nèi)容。許多公關(guān)人士認(rèn)為視頻和信息圖表尤其有效。特定類型的社交媒體,比如問答社區(qū)Quora,提供了更多的機(jī)會(huì) – 以Quora為例,給那些社交化的問題提供有信息含量的回答,可以幫助你和你的品牌樹立在這一話題中的專家形象。此外,還有全新的內(nèi)容輸出形式加入到公關(guān)社交工具的大家庭,包括初創(chuàng)企業(yè)Paper.li和The Tweeted Times提供的基于Twitter、可供分享的個(gè)性化報(bào)紙,它們能從你的Twitter信息流中聚合新聞,并根據(jù)這些信息在你的網(wǎng)絡(luò)中的流行熱度來排序。

然而,要記得你的所有社交互動(dòng)行為不能都只是關(guān)于你的品牌或者你的想法?!盎?dòng)”是社交媒體的標(biāo)語之一。博雅公關(guān)公司的報(bào)告發(fā)現(xiàn),67%的公司使用@符號(hào)來提及另一個(gè)Twitter賬號(hào)或者向他推薦內(nèi)容,這“顯示公司的互動(dòng)達(dá)到了一個(gè)非常高的水平,因?yàn)樗麄兪褂肨witter和其他人對(duì)話,而不僅僅是推送他們自己的信息。”23一個(gè)常見的拇指法則是70-20-10定律:一個(gè)品牌在社交媒體上的內(nèi)容應(yīng)該有70%符合這個(gè)社區(qū)或行業(yè)里大家的普遍興趣,20%的內(nèi)容是和其他人對(duì)話(即回復(fù)他人),這樣剩下10%的內(nèi)容你直接推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù),社區(qū)也通??梢越邮?。24

社交化內(nèi)容的五個(gè)小貼士

一、從所有的角度給你的內(nèi)容發(fā)微博,以最大限度激發(fā)起對(duì)你的信息的興趣。新聞稿、白皮書、博客文章和案例研究通常包含了多個(gè)角度,找出這些角度、每個(gè)角度都發(fā)一條微博。此外,如果這些內(nèi)容還包含了信息圖表、圖片和視頻,可以就這些單獨(dú)的元素發(fā)微博。

二、在某一段時(shí)間內(nèi)發(fā)多條微博,把內(nèi)容推送到最多的讀者面前。記住,對(duì)于許多人來說Twitter是一個(gè)實(shí)時(shí)的新聞服務(wù);時(shí)機(jī)很重要。

三、使用正確有效的標(biāo)簽讓你的內(nèi)容脫穎而出。花時(shí)間研究、找出(當(dāng)然記得使用?。┢渌耸褂眠^的標(biāo)簽。標(biāo)簽可以在信息流中聚合相關(guān)話題的內(nèi)容。

四、組織內(nèi)容,使其適合于微博。提供大量可供微博發(fā)布的“花絮”,比如清單列表、巧妙編輯的標(biāo)題,等,鼓勵(lì)其他人發(fā)布關(guān)于你的信息的微博。

五、你的微博應(yīng)該很短,鼓勵(lì)其他人轉(zhuǎn)發(fā)。精煉的微博既引人注意,又留下很多的空間供其他人轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)添加新的內(nèi)容。

來源:美通社博客Beyond PR,《就新聞稿件和其他內(nèi)容發(fā)微博的五個(gè)小貼士》

真實(shí)生活中整合的公關(guān)和社交媒體

為了理解強(qiáng)調(diào)社交媒體的整合公關(guān)策略實(shí)際上如何運(yùn)作,我們密切地關(guān)注了勃朗大學(xué)的一個(gè)具體案例。該校國(guó)際研究Watson學(xué)院戰(zhàn)爭(zhēng)耗費(fèi)項(xiàng)目(Costs of War project)的研究者在6月發(fā)布了研究結(jié)果,趕在了9/11十周年紀(jì)念日之前。為了保證時(shí)效性、并到達(dá)更多的受眾,他們決定不能只依賴傳統(tǒng)的、發(fā)布長(zhǎng)篇學(xué)術(shù)報(bào)告的慣常做法。

相反,他們建立了一個(gè)非常容易使用的costsofwar.org官方網(wǎng)站,除了用平實(shí)的英語總結(jié)本次研究發(fā)現(xiàn)的要點(diǎn)外,還有令人矚目的信息圖表、視頻和社交媒體小工具(當(dāng)然,還有20多篇學(xué)術(shù)論文的PDF)。

媒體傳播工作和社交媒體策略在發(fā)布前數(shù)周就已經(jīng)開始,發(fā)布了媒體通知以及在Facebook相關(guān)頁面上的Facebook事件的邀請(qǐng)。還先發(fā)制人創(chuàng)建了@costsofwarTwitter信息源、勃朗大學(xué)和Watson學(xué)院在Twitter和Facebook上的其他信息流、一個(gè)Tumblr輕博客,還有勃朗大學(xué)自己的網(wǎng)站globalconversation.org上也開設(shè)了博客。來自全球各地的相關(guān)新聞被組織起來并通過這些社交網(wǎng)絡(luò)的信息流來分享。

在專門的新聞稿發(fā)布之前,事先和路透社準(zhǔn)備了全球發(fā)布?;旌厦襟w是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的關(guān)鍵。赫芬頓郵報(bào)被授權(quán)發(fā)布一個(gè)獨(dú)家的“戰(zhàn)爭(zhēng)耗費(fèi)”視頻,并和路透社的新聞報(bào)道一起發(fā)布在人們夢(mèng)寐以求的熱門新聞區(qū)。在Twitter和Facebook上關(guān)注了新聞?dòng)浾?、博客主和分析家,其中有些通過Twitter取得了直接聯(lián)系。

發(fā)布之后,整合傳播一直進(jìn)行到9/11以及之后,其中包括:

  • 分批推出5條視頻;
  • 在Twitter和Facebook上發(fā)布“每日發(fā)現(xiàn)”、信息圖表、視頻和從研究論文里擇出來的其他小信息塊;
  • 組織發(fā)布其他人有關(guān)本次研究結(jié)果的文章、博文和評(píng)論 – 其中有些與其他相關(guān)的研究項(xiàng)目有很深的聯(lián)系;
  • 社交新聞?wù)军c(diǎn)Reddit對(duì)本次研究者的專訪;
  • 在Twitter上除了建立@costsofwar信息列表外,還使用了類似 #AfghanistanTuesday (阿富汗周二)等標(biāo)簽來擴(kuò)大受眾群;
  • 在Facebook上建立了一個(gè)KPFA電臺(tái)采訪本次項(xiàng)目許多研究者的3個(gè)半小時(shí)直播節(jié)目的專題頁面;
  • 發(fā)布了第二個(gè)媒體邀請(qǐng),為正在制作9/11專題的新聞?dòng)浾咛峁┎稍L機(jī)會(huì);
  • 在美通社采訪熱線社區(qū)ProfNet Connect上發(fā)布了通告;
  • 使用的分析工具包括管理社交媒體信息的控制臺(tái)HootSuite、監(jiān)控Twitter信息的TwitterDeck以及網(wǎng)站分析工具Google Analytics。

到目前為止,這次整合傳播已經(jīng)在平面和網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生了數(shù)百次有效的傳統(tǒng)媒體和混合媒體曝光,為“戰(zhàn)爭(zhēng)耗費(fèi)”官方網(wǎng)站帶去了數(shù)以萬計(jì)的訪問 – 這是傳統(tǒng)的學(xué)院報(bào)告遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到的高度。根據(jù)Google Analytics的分析結(jié)果,F(xiàn)acebook(包括網(wǎng)頁端和移動(dòng)終端)是排在Yahoo!新聞之后第二大的流量來源。

結(jié)論:整合影響力已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了公關(guān)

整合公關(guān)策略需要投資 – 時(shí)間、金錢和創(chuàng)造力 – 但是經(jīng)驗(yàn)告訴我們其結(jié)果會(huì)讓這些投資很值。自有媒體、社交媒體、傳統(tǒng)媒體、新興媒體 – 當(dāng)代公關(guān)專業(yè)人士不但參與了所有的這些領(lǐng)域,而且還以牽一發(fā)動(dòng)全身的方式引爆影響力。

如果說今天的Twitter名單已經(jīng)變成了新一代的羅拉代克斯名片夾,是不是有些夸張?也許是 – 也許不是。不管是不是,有一點(diǎn)是清楚的:如今典型的、資源豐富的公關(guān)公司必須在社交媒體方面擁有越來越多的光環(huán)。而影響力這門生意將再也不似從前。

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