北京2012年1月6日電 /美通社亞洲/ -- 2011年末，電商“賠本賺吆喝”的模式逐漸顯露難以為繼之象，為緩解不斷增加的經(jīng)營(yíng)成本，多家電商開始上調(diào)運(yùn)費(fèi)門檻。在去年電商大規(guī)模緊密的促銷攻勢(shì)下，申通、圓通等快遞公司均出現(xiàn)“爆倉”，而春節(jié)期間的物流服務(wù)仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為此郵政局、工商局等相關(guān)部門紛紛出臺(tái)政策進(jìn)行疏導(dǎo)，而快遞公司選擇以漲價(jià)應(yīng)對(duì)。面對(duì)如此形勢(shì)，潮流購(gòu)物網(wǎng)城 YOHO!有貨卻背道而行，推行運(yùn)費(fèi)下調(diào)政策。
2012年起，YOHO!有貨將原來每單15元的運(yùn)費(fèi)下調(diào)至10元，購(gòu)物滿一定金額可免郵的門檻也由原來的500元下調(diào)至399元。YOHO!有貨物流負(fù)責(zé)人許凱介紹：“在快遞漲聲一片的大環(huán)境下，我們承擔(dān)差價(jià)補(bǔ)貼來下調(diào)運(yùn)費(fèi)，希望降低用戶潮流網(wǎng)購(gòu)的門檻。在此基礎(chǔ)上，仍會(huì)保持以往優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，運(yùn)費(fèi)降了，服務(wù)不能降?！贬槍?duì)節(jié)假日的購(gòu)物高峰，YOHO!有貨還推出加急送服務(wù)，從訂單審核、物流制單、揀貨包裝、分撿出庫等各環(huán)節(jié)采取優(yōu)先措施，更大程度上滿足不同用戶的物流需求。
據(jù)說業(yè)內(nèi)人士分析，從 YOHO!有貨選擇的順豐快遞等公司來看，每筆運(yùn)費(fèi)至少需要15至18元，如今在降低費(fèi)用的基礎(chǔ)上保障服務(wù)質(zhì)量，公司將承擔(dān)不小的壓力。從去年第三季度起，電商“寒冬”漸濃，隨著融資難度系數(shù)增加，電商燒錢快跑模式即將終結(jié)，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、物流戰(zhàn)帶給消費(fèi)者的甜頭即“免費(fèi)午餐”標(biāo)配也將面臨挑戰(zhàn)。面對(duì)以往電商扎堆的價(jià)格攻勢(shì)，YOHO!有貨根據(jù)其受眾特點(diǎn)，將“免費(fèi)午餐”投入到贈(zèng)送價(jià)值上百元的品牌商品、VIP 用戶生日獻(xiàn)禮、限量款單品獨(dú)家發(fā)送等更具價(jià)值和創(chuàng)新的形式中，以此增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度從而帶動(dòng)口碑傳播。
2011年底，YOHO!有貨客單價(jià)提升至350元，老顧客的構(gòu)成增加到70%，隨著公司的不斷壯大，造血能力正逐步加強(qiáng)。如此再看YOHO!有貨背道而行的運(yùn)費(fèi)下調(diào)政策，也不足為奇。YOHO!有貨負(fù)責(zé)人表示：“價(jià)格戰(zhàn)帶來的市場(chǎng)份額意義不大，找到適合自己的增長(zhǎng)點(diǎn)，培育出核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展才能讓消費(fèi)者從網(wǎng)購(gòu)中謀得貨真價(jià)實(shí)的實(shí)惠并持續(xù)發(fā)展下去。今年 YOHO!有貨的‘免費(fèi)午餐’仍將繼續(xù)，并會(huì)在營(yíng)銷創(chuàng)意上帶給消費(fèi)者更多驚喜?！?/p>
