二線城市對(duì)人才吸引力漸增
上海2011年11月25日電 /美通社亞洲/ -- 全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)韜?；輴傋稍?xún)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“韜睿惠悅”）近日發(fā)布的2011年整體獎(jiǎng)酬調(diào)研報(bào)告顯示，2012年中國(guó)企業(yè)雖仍將堅(jiān)持增加人力資本投入，但預(yù)期加薪幅度（10％）相較2011年的實(shí)際加薪率（10.9％）會(huì)有所下降，這表明面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷與國(guó)內(nèi)用工成本不斷上漲，企業(yè)對(duì)未來(lái)的預(yù)期保持謹(jǐn)慎態(tài)度。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也對(duì)地域性人才供求狀況造成影響：隨著基層員工在一線與二線城市的薪酬差距越來(lái)越小，二線城市在他們眼里開(kāi)始變得越來(lái)越有吸引力。
離職率居高不下 人力配置“兩頭”吃緊
2011年全球經(jīng)濟(jì)再度陷入低迷，歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)頻發(fā)，而日本大地震則嚴(yán)重影響了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！爸袊?guó)作為新興市場(chǎng)的領(lǐng)軍者，在2011年也面臨‘三高’的局面，即高消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI）、高離職率、高調(diào)薪率，其中5.7%的CPI和高達(dá)26.3%的全行業(yè)離職率更是雙雙達(dá)到自2002年以來(lái)的頂點(diǎn)”，韜睿惠悅?cè)驍?shù)據(jù)服務(wù)咨詢(xún)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理許文宗介紹，“這么高的離職率跟行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和一線操作工的高流動(dòng)有關(guān)，因此在基層員工擁有量較高的行業(yè)，例如制造和高科技業(yè)，表現(xiàn)就尤為明顯。在我們的調(diào)查中，一線工人的流失率甚至達(dá)到103.7%，也就是說(shuō)在一年不到的時(shí)間內(nèi)就徹底換了次血，這必然給企業(yè)的招聘和用工成本帶來(lái)很大的壓力。”
除了一線員工，企業(yè)的另一項(xiàng)主要壓力來(lái)自關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才的薪酬持續(xù)看漲。例如在高科技行業(yè)，研發(fā)、銷(xiāo)售這些關(guān)鍵崗位的年度總現(xiàn)金收入就比該行業(yè)平均水平分別高出18%和10%；再如房地產(chǎn)行業(yè)，地產(chǎn)金融的薪酬水平比住宅地產(chǎn)要高10%左右，其中投資并購(gòu)、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目管理這些核心崗位更要比住宅地產(chǎn)同層級(jí)人員高出30%?！坝捎谶@些關(guān)鍵崗位人才始終供不應(yīng)求，企業(yè)為挽留這些人付出了高昂成本。可以說(shuō)，目前企業(yè)在基層員工和關(guān)鍵人才這‘兩頭’的壓力最為吃緊”，許文宗總結(jié)說(shuō)。
基層員工薪酬差距縮小 二線城市吸引力漸增
韜?；輴偟恼{(diào)查顯示，基層員工在一線和二線城市的薪酬差距已經(jīng)非常有限。以高科技行業(yè)為例，在管理層級(jí)，一、二線城市付薪差距仍高達(dá)34%，但在包括基層操作工在內(nèi)的普通員工層級(jí)，差距僅有10%?！皩?duì)于一般員工，一線城市盡管機(jī)會(huì)較多，但生活成本很高。在薪酬水平相差不大的情況下，二線城市顯然對(duì)他們相當(dāng)有吸引力”，許文宗表示。同時(shí)，他進(jìn)一步分析說(shuō)，二線城市整體薪酬水平的上升的根本原因在于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和行業(yè)發(fā)展的需要?！敖陙?lái)，銀行、地產(chǎn)、高科技、消費(fèi)品等各個(gè)行業(yè)都在二三線城市加快擴(kuò)張，引發(fā)了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)的緊缺。而一些重要崗位的關(guān)鍵人才，由于當(dāng)?shù)毓┙o不足，只好采用異地招聘、人才派遣機(jī)制，他們的薪酬自然要標(biāo)桿一線城市。這也進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)在總體人力資本增加謹(jǐn)慎的前提下，向關(guān)鍵崗位傾斜投入。”
“2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不明朗，中國(guó)市場(chǎng)也會(huì)延續(xù)高通脹預(yù)期。如何在此種情況下吸引、保留人才，將會(huì)是中國(guó)企業(yè)的一大挑戰(zhàn)”，許文宗建議，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注基層普通員工和關(guān)鍵崗位員工這“兩頭”，確保人力資本投入獲得較佳效益。
圖1：各行業(yè)2011年實(shí)際加薪率和離職率、2012年預(yù)期加薪率
http://www.towerswatson.com/assets/image/5952/TowersWatson-2012-China0Salary-Increase.jpg
關(guān)于2011年韜?；輴傉w獎(jiǎng)酬調(diào)研
韜?；輴傉w獎(jiǎng)酬調(diào)研旨在為客戶(hù)提供針對(duì)不同行業(yè)的、較專(zhuān)業(yè)且深入的整體獎(jiǎng)酬信息，包括現(xiàn)金薪酬、福利、按國(guó)家的綜合報(bào)告等。調(diào)研職位按照韜?；輴?cè)蚵毼辉u(píng)等系統(tǒng)（Global Grading SystemTM）劃分，確保與市場(chǎng)水平合理匹配。超過(guò)1500家企業(yè)和機(jī)構(gòu)參與了2011年中國(guó)地區(qū)的整體獎(jiǎng)酬調(diào)研。
關(guān)于韜?；輴?/strong>
韜?；輴偸且患翌I(lǐng)先的全球咨詢(xún)服務(wù)公司，通過(guò)對(duì)員工、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)的高效管理，協(xié)助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。我們?cè)谌驌碛杏?4,000名員工，提供員工福利計(jì)劃、人才與獎(jiǎng)酬方案、以及風(fēng)險(xiǎn)和資本管理等各個(gè)領(lǐng)域的解決方案。詳細(xì)信息請(qǐng)登陸韜?；輴偩W(wǎng)站 http://www.towerswatson.com/。
