布局產(chǎn)品供給側(cè)改革 助力養(yǎng)老金融發(fā)展新路
廈門2024年10月15日 /美通社/ -- 10月13日，由國(guó)家金融監(jiān)督管理總局廈門監(jiān)管局和中共廈門市委金融委員會(huì)辦公室聯(lián)合指導(dǎo)，君龍人壽和中信銀行廈門分行聯(lián)合主辦的"2024養(yǎng)老金融領(lǐng)航者對(duì)話"，在廈門舉辦。
大會(huì)匯聚養(yǎng)老金融領(lǐng)域的權(quán)威專家與資深行業(yè)老將，全國(guó)社?；鹄硎聲?huì)原副理事長(zhǎng)王忠民、知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在活動(dòng)中進(jìn)行專題演講。活動(dòng)吸引400位行業(yè)合作伙伴，直播在線人數(shù)近萬人。君龍人壽董事長(zhǎng)王文懷代表主辦方進(jìn)行開幕致辭，攜手行業(yè)優(yōu)秀合作伙伴推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)作。
養(yǎng)老不僅僅需要一份保單 更要做好未來人生的規(guī)劃
"我出生于1968年，從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)34年了。"吳曉波在此次論壇上表示，像他這樣的‘60后'‘70后'，作為養(yǎng)老金融的潛在消費(fèi)者，可能需要的不僅僅是一份保單，更需要的是對(duì)未來人生規(guī)劃的建議。
"產(chǎn)品+服務(wù)是君龍人壽發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，養(yǎng)老也是公司重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。"面對(duì)吳曉波提出的未來需求，君龍人壽總精算師雷飛給出方案。他把一個(gè)人的養(yǎng)老階段進(jìn)行細(xì)分，分別為自由式養(yǎng)老階段、居家養(yǎng)老階段、介入式養(yǎng)老階段。保險(xiǎn)不僅是一種能夠提供養(yǎng)老保障、資金規(guī)劃的金融工具，而且還能通過服務(wù)連接，將整個(gè)養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)緊密聯(lián)系起來。保險(xiǎn)公司可通過創(chuàng)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)保險(xiǎn)的功能性和靈活性；同時(shí)作為服務(wù)提供商，提供不同層次的個(gè)性化、定制化的健康管理服務(wù)。
年輕人要做好自己人生的CFO 為養(yǎng)老規(guī)劃付諸實(shí)際行動(dòng)
出席論壇的信銀理財(cái)黨委書記王洪棟認(rèn)為，長(zhǎng)壽時(shí)代下，要關(guān)注個(gè)人全生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃，做好自己人生的CFO(首席財(cái)務(wù)官)，可以按照"平衡收支-預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)-養(yǎng)老規(guī)劃-長(zhǎng)錢投資"四步打理個(gè)人財(cái)富，這樣既可以捋順個(gè)人資產(chǎn)配置的邏輯順序，也能夠兼顧好當(dāng)期的現(xiàn)金流和遠(yuǎn)期的現(xiàn)金流，做好個(gè)人資產(chǎn)和負(fù)債的統(tǒng)籌規(guī)劃。
健康與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 構(gòu)建養(yǎng)老產(chǎn)品的服務(wù)與支付體系
隨著年輕人開始思考未來的養(yǎng)老問題，吳曉波認(rèn)為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來需求將會(huì)不斷增長(zhǎng)。他預(yù)測(cè)，未來針對(duì)老年人的陪伴和愛好服務(wù)需求將會(huì)擴(kuò)大，社會(huì)和家庭應(yīng)當(dāng)更加重視老年人的精神生活，為他們提供更多的陪伴與支持。此外，老年人的健康和理財(cái)需求也將迅速增長(zhǎng)。
王文懷在論壇上表示，設(shè)計(jì)好的保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)客戶一直是驅(qū)動(dòng)君龍人壽發(fā)展的方向。未來，將有更多的人步入養(yǎng)老或銀發(fā)階段，君龍人壽將在保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)中把健康服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，構(gòu)建一個(gè)綜合的服務(wù)體系和支付體系，在"一老一少"的另一端，讓更多的客戶獲得更優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老金融服務(wù)。
