上海2023年12月6日 /美通社/ -- 近日，藍(lán)科中國(guó)聯(lián)合上海上市公司協(xié)會(huì)、UFE財(cái)教中心共同發(fā)起“標(biāo)桿研學(xué) 走進(jìn)名企——妙可藍(lán)多”順利舉辦。上海妙可藍(lán)多食品科技股份有限公司董事兼財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理蒯玉龍、CIO段驚龍；上海上市公司協(xié)會(huì)張莉莉、秦曉怡；UFE財(cái)教中心負(fù)責(zé)人鄧賢平老師；藍(lán)科中國(guó)總經(jīng)理張馳以及近九十家優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理人員參與活動(dòng)。
來自各行各業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在妙可藍(lán)多進(jìn)行了走訪參觀，了解妙可藍(lán)多的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。妙可藍(lán)多是國(guó)內(nèi)唯一一家以奶酪為核心業(yè)務(wù)的A股上市公司，總部設(shè)在上海，在國(guó)內(nèi)（上海金山區(qū)、奉賢區(qū)，天津，吉林，長(zhǎng)春等地）建有5家工廠，年產(chǎn)能合計(jì)逾16萬噸，位居國(guó)內(nèi)第一。2022年，妙可藍(lán)多奶酪行業(yè)市場(chǎng)占有率達(dá)43.9%，公司穩(wěn)居行業(yè)第一并持續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。榮獲全球范圍內(nèi)最權(quán)威的奶酪評(píng)選大賽英國(guó)南特威奇國(guó)際奶酪大賽2022年金獎(jiǎng)、被人民網(wǎng)評(píng)為2021國(guó)民消費(fèi)十大潛力品牌、中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定的優(yōu)秀乳品加工企業(yè)等等殊榮。
參觀妙可藍(lán)多奶酪小屋
2023年4月，妙可藍(lán)多和藍(lán)科中國(guó)合作上線了“合并報(bào)表項(xiàng)目”，助力妙可藍(lán)多完成報(bào)表提質(zhì)提速、管理流程改革優(yōu)化，做到合并報(bào)表系統(tǒng)自動(dòng)化、財(cái)務(wù)信息提供實(shí)時(shí)化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析透明化，提供管理決策所需要的財(cái)務(wù)支持，并滿足內(nèi)外機(jī)構(gòu)對(duì)妙可藍(lán)多集團(tuán)財(cái)務(wù)信息披露的不斷提升的需求。因此，藍(lán)科和妙可藍(lán)多共同期望能夠?qū)⑦@一財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型道路上的寶貴經(jīng)驗(yàn)分享給更多業(yè)界同仁。此次“走進(jìn)妙可藍(lán)多”研學(xué)活動(dòng)的主要目的是了解和學(xué)習(xí)妙可藍(lán)多在財(cái)務(wù)數(shù)字化道路上所取得的寶貴成果與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在分享會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來自妙可藍(lán)多和藍(lán)科的三位重磅嘉賓，分別進(jìn)行了精彩的主題講演——妙可藍(lán)多董事兼財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理蒯玉龍向在場(chǎng)人員詳細(xì)介紹了妙可藍(lán)多的財(cái)務(wù)體系架構(gòu)與未來規(guī)劃設(shè)想，并著重介紹了五位一體的預(yù)算管理體系。蒯總認(rèn)為，妙可藍(lán)多從2001年建立的一家東北地方性乳企，到現(xiàn)在年銷售額40億、市場(chǎng)占有率第一的乳品行業(yè)頭部企業(yè)，是整合資源、合理戰(zhàn)略的結(jié)果。從財(cái)務(wù)的角度來看，“服務(wù)業(yè)務(wù)、規(guī)范作業(yè)、控制風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值整合”，是時(shí)刻牢記的使命；成為持續(xù)推動(dòng)公司價(jià)值增值的、具有專業(yè)水準(zhǔn)的卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，是始終如一的愿景。
2021-2025年，妙可財(cái)務(wù)開啟了“第二個(gè)五年規(guī)劃”。只有財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩條線完美地組合在一起，才能使一家企業(yè)更加健康、發(fā)展更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。要做到強(qiáng)化財(cái)務(wù)與事業(yè)部之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、業(yè)信融合；要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的完美融合，尤其完善預(yù)算營(yíng)銷費(fèi)用和成本方面；要做到財(cái)務(wù)在價(jià)值創(chuàng)造和整合方面賦能于業(yè)務(wù)，在決策方面發(fā)揮更重要的作用。通過這樣的“三步走”戰(zhàn)略，打造更加完善的財(cái)務(wù)體系。
隨后，妙可藍(lán)多CIO段驚龍以“數(shù)智妙可，提速、增效、降本”為題，分享了公司在信息化、數(shù)智化方面的成果與經(jīng)驗(yàn)思考。2021年妙可藍(lán)多提出了“數(shù)智妙可”的概念，明確了“堅(jiān)守信息安全底線，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)、進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智能妙可”的戰(zhàn)略規(guī)劃。在此前提下，數(shù)字化部門要如何順應(yīng)變化、滿足需求？段總介紹道，妙可信息化部門的工作重心主要分為三步：一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或流程的整個(gè)體系進(jìn)行在線梳理；二，讓數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，同時(shí)經(jīng)過具體分析形成長(zhǎng)期的、滾動(dòng)的降本增效方案；三，業(yè)務(wù)智能化，在大數(shù)據(jù)模型、消費(fèi)者畫像分析、定制化智能推送、智能化辦公等諸多方面進(jìn)行探索。段總在分享中強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)略意識(shí)培養(yǎng)的重要性。技術(shù)支撐業(yè)務(wù)變革。妙可藍(lán)多致力于打造一支業(yè)務(wù)性的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，建立敏捷的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)體系，用科技創(chuàng)新賦能研究，從而在公司發(fā)展過程中發(fā)揮核心的戰(zhàn)略作用。
藍(lán)科中國(guó)總經(jīng)理張馳則從財(cái)務(wù)人員日常工作和具體實(shí)操的角度，分享如何通過數(shù)字化工具讓財(cái)務(wù)從業(yè)者提高工作效率、提升幸福指數(shù)。
演講
從財(cái)務(wù)部的視角來看，日常工作繁瑣、復(fù)雜，收集數(shù)據(jù)、績(jī)效評(píng)定、對(duì)外披露、經(jīng)營(yíng)分析、應(yīng)對(duì)稽查……每一項(xiàng)的背后都包含了不小的工作量，又往往會(huì)面臨數(shù)據(jù)收不上、報(bào)表來不及、賬表對(duì)不上、顆粒不夠細(xì)、分析不夠活等等工作挑戰(zhàn)。解決這些工作難點(diǎn)，最重要的是要樹立EPM與Financial Intelligence（智能財(cái)務(wù)）的思路與理念。如果想要將財(cái)務(wù)從日常重復(fù)的瑣碎工作中解放出來，亟待解決的是數(shù)據(jù)與模型兩個(gè)問題。例如藍(lán)科系統(tǒng)能夠通過智能財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抓取、自動(dòng)報(bào)告、數(shù)據(jù)貫通、場(chǎng)景搭建、去代碼化，從五大方面、在根本上提高財(cái)務(wù)工作效率。區(qū)別于傳統(tǒng)ERP或以前的商業(yè)智能，以藍(lán)科為代表的EPM實(shí)際上是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)智能的技術(shù)在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域的深化應(yīng)用，解決管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的“最后一公里”問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、模型化、產(chǎn)品化。
最后，張總談到了藍(lán)科訂閱模式（LucaNet Subscription），大大降低了使用門檻，滿足不同體量、不同規(guī)模的企業(yè)的財(cái)務(wù)智能化需求，中小企業(yè)也能輕松“上車”。研學(xué)會(huì)的最后，由此次主要的發(fā)起人和組織者，UFE財(cái)教中心負(fù)責(zé)人鄧賢平老師做了發(fā)言，對(duì)本次活動(dòng)的成功舉辦和妙可藍(lán)多作為接待方的大力支持表示了感謝。?分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松、熱烈，與會(huì)嘉賓紛紛表示收獲良多，不僅了解更多財(cái)務(wù)數(shù)智化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)例，也與現(xiàn)場(chǎng)同仁們友好互動(dòng)、交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)行業(yè)內(nèi)的互通有無、互助增益。
參觀妙可藍(lán)多奶酪小屋
未來，藍(lán)科將組織開展更多【標(biāo)桿研學(xué) 走進(jìn)名企】活動(dòng)，為更多企業(yè)提供數(shù)字化實(shí)施方案，賦能管理決策與戰(zhàn)略發(fā)展，助力建設(shè)更加開放包容的智能財(cái)務(wù)生態(tài)圈。
