拜耳在華140年，助力大農(nóng)戶的成長故事
北京2022年7月25日 /美通社/ -- “農(nóng)，天下之大本也，民所恃以生也。”民以食為天的中國，農(nóng)業(yè)是衣食之源、生存之本,也是一切生產(chǎn)的首要條件。而鄉(xiāng)村振興是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要支撐。
如果將鄉(xiāng)村振興看作是一本故事集，“人”是其中當(dāng)仁不讓的主角。自2018年起與拜耳作物科學(xué)建立合作的洪益昌米業(yè)，是這本故事集里的剪影。從小合作社壯大為產(chǎn)業(yè)集合，這個發(fā)展致富故事的背后，有種植大戶帶動農(nóng)戶實現(xiàn)共同富裕的用心，有“90后”新農(nóng)人學(xué)成回鄉(xiāng)貢獻(xiàn)智力的勇氣，有跨國企業(yè)員工扎根中國沃土，用先進(jìn)的理念與技術(shù)助力實現(xiàn)鄉(xiāng)村夢。
在這些人的身上，投射出中國農(nóng)業(yè)從粗放走向精細(xì)，擁抱創(chuàng)新與可持續(xù)的印記。
洪益昌米業(yè)、洪益合作社負(fù)責(zé)人王洪波與市場拓展總監(jiān)王雪薇走在田間
擁抱創(chuàng)新，投身可持續(xù)農(nóng)業(yè)
黑龍江肇源縣是中國的水稻種植大縣，同時也是兒童食品企業(yè)首選的兒童米粉原材料基地。作為當(dāng)?shù)匦抡炬?zhèn)的水稻種植大戶，王洪波在2012年成立肇源縣洪益昌合作社。起步初期，合作社注冊資金少，入社成員不過7人，只有幾臺大型農(nóng)機(jī)具，負(fù)責(zé)3000畝的水稻種植。
在政府幫扶與團(tuán)隊努力下，合作社隊伍不斷擴(kuò)大，逐漸有了規(guī)模。2015年，王洪波將合作社升級成為洪益昌米業(yè)有限公司。新公司相比之前規(guī)模更大、輻射面積更廣，產(chǎn)能產(chǎn)效也進(jìn)一步提高，擁有兩間100噸的智能催芽車間，400棟標(biāo)準(zhǔn)化育秧大棚，9棟連體大棚，并在內(nèi)部設(shè)了農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心以及水稻多品種試驗田。
隨著種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，針對基地的科學(xué)種植及系統(tǒng)化的經(jīng)營管理的需求應(yīng)運(yùn)而生；王洪波意識到使用創(chuàng)新產(chǎn)品、制定高效科學(xué)的種植方案對于可持續(xù)種植及經(jīng)營的重要性。
2018年，王洪波聯(lián)系到拜耳作物科學(xué)，他希望可以與拜耳建立長期合作，幫助合作社及合約種植戶，改良及優(yōu)化現(xiàn)有的種植方案，改善種植習(xí)慣，以此提升整體的種植水平。
創(chuàng)新與可持續(xù)一直是拜耳在華140年關(guān)注的重點之一。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，拜耳堅信，種植者渴望創(chuàng)新，促進(jìn)增長，兼具環(huán)境效益，并有助人類發(fā)展?！鞍荻嗨尽苯鉀Q方案，融合了拿敵穩(wěn)®、卓潤®、安泰生®、國騰®、銀法利®等明星產(chǎn)品。在水稻生長后期的后三遍用藥提質(zhì)增產(chǎn)效果明顯。過去兩年，拜耳驗證了在三遍用藥后，可以實現(xiàn)10%~15%增產(chǎn)。
針對洪益昌合作社的實際情況，拜耳技術(shù)專家對每一個階段的用藥量、每一個時間點做評估和成本考量，才最終確定適合合作社的方案。此外，拜耳工作人員站在做水稻種植研究的角度對農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo)溝通。一方面是對整個水稻的種植和生長周期需要關(guān)注的問題進(jìn)行培訓(xùn)，也會對農(nóng)民的工作習(xí)慣和用藥習(xí)慣進(jìn)行良好農(nóng)業(yè)操作示范（Bay G.A.P.）的培訓(xùn)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作的無人機(jī)飛防
科學(xué)種植，支撐高質(zhì)量發(fā)展
在鄉(xiāng)村振興的路上，古老的農(nóng)耕和新農(nóng)人的年輕力量正交相輝映。
“90”后王雪薇是王洪波的女兒，幾年前從加拿大學(xué)成歸來，回到家鄉(xiāng)肇源縣，加入了父親的洪益昌米業(yè)公司，負(fù)責(zé)大客戶營銷和企業(yè)宣傳。
在與拜耳的合作中，她很感激拜耳利用Bay G.A.P的種植培訓(xùn)，幫助農(nóng)戶做好田間管理，比如農(nóng)機(jī)操作時，需要穿反光標(biāo)識的衣服，保障農(nóng)戶安全，農(nóng)藥兌水比例如何規(guī)定，農(nóng)藥瓶回收標(biāo)準(zhǔn)等，并且?guī)椭献魃绻餐瓿闪巳蛄己棉r(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證（Global G.A.P.）。
郭亞龍是一位80后。畢業(yè)于高校的他學(xué)習(xí)的是農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)。和很多同齡人不同的是，畢業(yè)后他選擇學(xué)以致用，加入洪益昌合作社。談到與拜耳的合作，他最大的感受是，公司在水稻種植上正步入“科學(xué)種植”。
他還提到了數(shù)字農(nóng)業(yè)：“通過與拜耳的合作，讓我們了解了什么叫做數(shù)字農(nóng)業(yè)，什么叫做對土壤還有水源的保護(hù)，拜耳團(tuán)隊給我們指出了高質(zhì)量發(fā)展的可行的方法，讓我們了解了未來企業(yè)的發(fā)展方向和路徑。”
從農(nóng)田到餐桌，助力鄉(xiāng)村振興
進(jìn)入新發(fā)展階段，鄉(xiāng)村振興的重中之重是產(chǎn)業(yè)興旺。產(chǎn)業(yè)興旺需要增產(chǎn)增收，既要種得好，也要賣得好。
王雪薇回鄉(xiāng)加入公司后，發(fā)現(xiàn)種植戶最大的問題是，只關(guān)注種植過程，保證大米的品質(zhì)，但在環(huán)境保護(hù)、市場宣傳與產(chǎn)品銷售層面卻是弱項。
種植戶不知道如何做宣傳，王雪薇就會以直播方式記錄下他們一年四季的種植過程，同時向觀看直播的用戶講解種植戶如何進(jìn)行田間種植管理，真正直觀地展現(xiàn)田間種植管理對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
拜耳作物科學(xué)食品鏈項目經(jīng)理伍媛媛表示，“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個循環(huán)體，只有在最上端的農(nóng)民掙到錢了，覺得以此能夠讓他的生活過得更好，慢慢的才有年輕人愿意回到自己的鄉(xiāng)村。拜耳作物科學(xué)通過向種植戶提供定制化的農(nóng)業(yè)種植解決方案，解決其基本的種植管理問題，提升農(nóng)事操作管理水平，實現(xiàn)硬件軟件的能力雙升級；同時，拜耳作物科學(xué)作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體里的關(guān)鍵方，也努力聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈中的每一位合作伙伴，打通農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的鏈路，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)，從而真正助力我國糧食安全。”
而這或許是拜耳在提升種植質(zhì)量之外，更深遠(yuǎn)的意義所在。
目前，拜耳作物科學(xué)新供應(yīng)中心將落戶杭州市錢塘區(qū)，計劃于2025年建成投產(chǎn)。為中國杭州筑造世界級高端制造注入強(qiáng)勁動力，展現(xiàn)拜耳作物科學(xué)對中國市場的承諾。
作為全球領(lǐng)先的創(chuàng)新型作物科學(xué)公司和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的忠實伙伴，拜耳還將為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和糧食安全、增加農(nóng)民收入貢獻(xiàn)更多力量，助力中國“鄉(xiāng)村振興”。
