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ACCA 會員專訪:馬士基高級總經(jīng)理彭波 -- 智慧源于勤奮

2010-09-03 14:23 5636

深圳2010年9月3日電 /美通社亞洲/ -- ACCA 近期對馬士基高級總經(jīng)理彭波進(jìn)行了專訪。彭波是 ACCA 會員,2009年從 ACCA 華南區(qū)畢業(yè)。畢業(yè)典禮上,她代表剛通過 ACCA 十四門考試的學(xué)員發(fā)言與大家分享在學(xué)習(xí) ACCA 過程當(dāng)中的艱苦歷程與學(xué)習(xí)心得。此次專訪持續(xù)了1小時20分,訪談?wù)浫缦拢?/p>

“我很享受工作帶來的樂趣。因此,我不怕吃苦,可以經(jīng)常工作到凌晨2點,第二天8點半照樣準(zhǔn)時上班。只有真正地工作了十年,才有十年的積累?!眲倓偰玫今R士基十年優(yōu)秀員工獎的彭波,無限感慨,沒有抱怨,只有十余年沉淀后那一份淡定自如,猶如眼前的一杯茉莉花茶,細(xì)細(xì)品來沁人心扉。

學(xué)習(xí)篇

“我不是一個很容易滿足的人,我喜歡挑戰(zhàn),不斷更新自己的知識體系。”

早在江西財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計系大四的時候,彭波幫助老師翻譯新加坡 CPA 教材,第一次接觸了國外專業(yè)會計理論,從此就對專業(yè)會計師充滿了向往。畢業(yè)后三年,彭波就通過了中國注冊會計師的資格考試,并同時完成了初級以及中級會計師職稱考試。1998年她又開始了新的學(xué)習(xí)路程,攻讀中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位,她當(dāng)時也懷孕了,但仍然挺著大肚子穿梭于課堂,“當(dāng)時的禮堂里全坐滿了人,空氣很悶,我?guī)缀跻獣灥惯^去。但是,老師對《資本論》精辟生動的講解給了我一個全新的概念,感覺豁然開朗?!睂τ谥R的渴望是彭波不斷前進(jìn)的動力。當(dāng)2002年初彭波拿到碩士學(xué)位以后,又開始了下一步規(guī)劃 -- ACCA。

“我很早就知道 ACCA 了,知道它是世界上為數(shù)不多的成熟的、有影響力的專業(yè)會計師團(tuán)體,作為會計人,加入 ACCA 是一件榮幸也是很自然的事情?!痹谑澜?00強(qiáng)公司工作,她強(qiáng)烈意識到自己需要不斷強(qiáng)化英語水平,需要不斷更新在國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(IFRS)方面的知識,而ACCA剛好滿足這兩點?!霸?jīng)也在 ACCA 與 CFA 之間做選擇,兩個都很難考,而我又喜歡挑戰(zhàn),但是綜合比較之后,覺得 ACCA 更貼近我的工作,幫助我實現(xiàn)目標(biāo)?!蹦玫?ACCA 的教材之后,彭波越看越喜歡,發(fā)現(xiàn) ACCA 不僅僅局限于財務(wù)報表,更多是強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理以及戰(zhàn)略方面的知識理論和實際案例,而這些恰好與她的工作息息相關(guān)。有一次公司內(nèi)部有個活動,需要參加人員在半天內(nèi)獨立完成一個項目制定出商業(yè)運營模式以及戰(zhàn)略規(guī)劃和實施計劃,彭波很快就做出了一個生動形象的方案出來,評委非常吃驚,就問彭波是怎么做出來的,彭波回答道:“這個得益于 ACCA,我正在學(xué)習(xí) ACCA,它教會了我很多這方面的理論和實際運用?!?/p>

但考試的過程并不是一帆風(fēng)順,最后剩下3門了,彭波發(fā)現(xiàn)自己實在是沒有時間和精力繼續(xù)下去?!爱?dāng)時公司內(nèi)部有很大的變動,工作地點不斷變化,我每天都要工作到很晚,小孩又很小,而身體也出現(xiàn)了很大的問題,我完全沒辦法在工作生活之余還擠出時間來看書。說實在讀書當(dāng)時對我來說是一件很奢侈的事情。”但彭波還是嘗試了,在沒有看書的情況下,參加最后3門的考試,結(jié)果在意料之中失敗了。在無法平衡工作生活學(xué)習(xí)之后,彭波只能選擇放棄考試,盡管心中很多的不舍。這樣的決定很痛苦,朋友和同事也都為彭波感到可惜。雖然放棄考試,但彭波還是持續(xù)購買 ACCA 的最新教材。當(dāng)拿到P1(Professional Accountant專業(yè)會計師)的課本時,她越看越興奮,仿佛就像看一本精彩的小說,她將其部分內(nèi)容做成演示文件與同事一起分享為什么需要公司治理,讓公司的管理層和治理層等非財務(wù)部門能從公司的角度以及財務(wù)的角度看待公司管理?!凹热荒阕龅眠@么好,為什么不繼續(xù)考ACCA呢?”她的好朋友通過 ACCA 考試后,勸說彭波繼續(xù)考試。也許是“賊心不改”,彭波決定進(jìn)軍最后幾門考試,結(jié)果就不費存灰之力很快通過 P1,并于2008年通過了所有的考試,并于2009年正式成為 ACCA 會員。

整整五年時間,一路的艱辛只有彭波自己知道,“我不是為了考證而考證,我想在這過程當(dāng)中真正地學(xué)到一些東西。ACCA 與我期望的一樣,我學(xué)到真正有用的知識?!?/p>

工作篇

“工作十年才能有十年的積累,經(jīng)歷了才能成為自己的一部分,人生沒有捷徑?!?/p>

大學(xué)畢業(yè)后彭波直接進(jìn)入普華永道合并前的永道會計師事務(wù)所(Coopers&Lybrand)審計部門,然后加入全球第二大海運公司 Sealand,隨著 Sealand 被馬士基收購,彭波也被“賣”進(jìn)馬士基,接著一呆就是10年。在馬士基工作的10年里,由于公司的業(yè)務(wù)不斷整合,彭波馬不停蹄地輾轉(zhuǎn)于各個城市,先是北京,再到上海、香港,再回到上海,最后回到深圳。彭波喜歡挑戰(zhàn),嘗試不同的崗位。在深圳,她同時負(fù)責(zé)財務(wù)以及人力資源的管理工作,去年她更是挑起了建立成都信息處理中心設(shè)立和組建工作,在短短的幾個月時間內(nèi)完成所有的組建工作以及負(fù)責(zé)財務(wù)和人力資源管理等工作?,F(xiàn)在成都信息處理中心已有600多位同事,預(yù)計年底要達(dá)到1200人?!翱粗啥脊緩臒o到有,以及看到一個美好的未來,這是我這幾年工作較值得記憶的時刻之一?!迸聿ㄅd奮地向我描繪了成都發(fā)展的藍(lán)圖。從她身上,我看到了70年代知識女性特有的積極樂觀、高效干練、吃苦耐勞的精神。

在彭波團(tuán)隊中,大多數(shù)是80后、85后,甚至90后,面對如此年輕的團(tuán)隊,管理確實不容易,但彭波表示其實年齡不是代溝,最主要的是有效溝通,多從對方立場考慮, 正如 Stephen Covey 的高效人士七個習(xí)慣中提到“Seek First to Understand, then to be Understood”(知彼解己),管理人員要通過有效的溝通,建立積極的人際關(guān)系,理解同仁和下屬,自己也能夠被他人理解。為此,她至少每個月都會與自己的員工有一次面對面的交流懇談,也愿意幫助年輕的同事打造他們的職業(yè)生涯。

她時常告誡自己的員工,財務(wù)人員重要的品質(zhì)就是誠信。會計是相對獨立的,財務(wù)不是數(shù)字游戲,作為會計人員要尊重事實,既要服務(wù)公司也要對政府對股東負(fù)責(zé)。馬士基是非常遵紀(jì)守法的企業(yè)公民。“我很幸運,沒有碰到上層的壓力。其實做假賬或許有小利,但絕對有大弊,甚至是致命的?!?/p>

家庭篇

“工作和生活有時根本不能平衡,我只是盡自己的可能有時間多陪陪家人?!?/p>

彭波擁有一個幸福的家庭,家人非常支持她的工作,跟著她輾轉(zhuǎn)各地。對于自己的家人,彭波也是盡可能地抽出時間陪伴:知道母親喜歡看韓劇,就專門陪母親飛到韓國,過一把韓國癮;知道女兒喜歡英語,就鼓勵她暑假參加英國的夏令營。女兒也在母親的影響下,非常獨立活潑,經(jīng)常糾正彭波的英語發(fā)音與語法,對即將啟程的英國之行充滿了期待。提起自己的女兒,彭波一臉的幸福和驕傲。

消息來源:ACCA
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