上海2021年12月15日 /美通社/ -- 2021年11 月 30 日，卓越職場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)大中華區(qū)（以下簡(jiǎn)稱「卓越職場(chǎng)」）年度研討會(huì)在上海半島酒店順利舉辦，本次研討會(huì)主題為“雇主品牌，核心在‘人’”。其背后靈感，來(lái)自于2020年至今的全球疫情，我們意識(shí)到：無(wú)論是商業(yè)模式，還是人才競(jìng)爭(zhēng)，在不同的市場(chǎng)卻都面臨類似的大洗牌，各大企業(yè)因此更加關(guān)注對(duì)人才的吸引與培養(yǎng)，并希望透過(guò)建立良好的職場(chǎng)氛圍來(lái)匯聚精英，實(shí)踐企業(yè)的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任。
秉承「卓越職場(chǎng)」的優(yōu)良傳統(tǒng)，研討會(huì)目的在分享針對(duì)當(dāng)年大中華區(qū)最佳職場(chǎng)?的研究分析報(bào)告，并且通過(guò)主題演講和圓桌討論的形式，更深入探討市場(chǎng)的最新趨勢(shì)。這一次的研討會(huì)，「卓越職場(chǎng)」邀請(qǐng)了多位重量級(jí)演講嘉賓：來(lái)自埃森哲 Accenture、英飛凌 Infineon Technologies、希爾頓Hilton、馬士基Maersk、國(guó)際WELL建筑研究院? (IWBI?) 等各領(lǐng)域?qū)＜页蓡T，他們從決策者的高度和經(jīng)驗(yàn)，分享了各自獨(dú)到的觀點(diǎn)。除此之外，還有5家出色的企業(yè)和高層管理前來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法，分享公司內(nèi)的最佳實(shí)踐。
以下有更多「卓越職場(chǎng)」研討會(huì)中的精彩瞬間 --
2021年正值「卓越職場(chǎng)」成立第10年，在開場(chǎng)致辭環(huán)節(jié)中，「卓越職場(chǎng)」首席執(zhí)行官 Jose Bezanilla先生表示：“慶祝十周年自今天開始，并且將在2022年中舉辦更多有意義的活動(dòng)，除了繼續(xù)推廣更多企業(yè)建立積極正面的職場(chǎng)文化，也希望為不同的專業(yè)人士提供各種交流的機(jī)會(huì)。”
此外，現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了2021 年大中華區(qū)職場(chǎng)文化的綜合分析及十年趨勢(shì)報(bào)告，報(bào)告指出，在過(guò)去十年，大中華區(qū)最佳職場(chǎng)? 榜單從原來(lái)的24家增加到了61家，評(píng)分也從2012年的79分提升到2021年的89.8分，其中在2020年達(dá)到最高峰值，即90.5分。
同時(shí)，「卓越職場(chǎng)」研討會(huì)也為大家?guī)?lái)了第三方視角的行業(yè)洞察，BIPO企業(yè)與國(guó)際關(guān)系總監(jiān)Mok Kai Lynn女士和全球客戶總監(jiān)Yury Karp先生解讀了當(dāng)下大環(huán)境的趨勢(shì)：新冠疫情對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，而員工參與度是影響員工流動(dòng)率的關(guān)鍵因素。同時(shí)，數(shù)字化進(jìn)程也在推動(dòng)著市場(chǎng)變化，這對(duì)企業(yè)挖掘更多生動(dòng)有趣的方式來(lái)吸引、培養(yǎng)、保留員工也提供了更多的可能性。
本年的研討會(huì)環(huán)節(jié)還有一個(gè)創(chuàng)新初體驗(yàn) -- 最佳實(shí)踐“車輪戰(zhàn)”，即5位最佳實(shí)踐企業(yè)的嘉賓各自利用5分鐘的時(shí)間來(lái)分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享結(jié)束后，觀眾可以為自己心中的最佳實(shí)踐企業(yè)投上一票。
研討會(huì)最后，卓越職場(chǎng)大中華區(qū)首席營(yíng)運(yùn)官Alicia Tung佟欣時(shí)女士，還向現(xiàn)場(chǎng)觀眾介紹了《「卓越職場(chǎng) 」：展望2022》。許多新的活動(dòng)與合作正在計(jì)劃中。包括爭(zhēng)取過(guò)去10年中獲得‘卓越職場(chǎng)認(rèn)證?’和‘最佳職場(chǎng)?’企業(yè)的支持，編寫《最佳指南》，細(xì)數(shù)這些企業(yè)的價(jià)值觀、最美內(nèi)在和最佳實(shí)踐等。各類活動(dòng)與合作的唯一宗旨是：肯定及推廣更多所有員工都喜愛的積極、互信、尊重與融合的企業(yè)文化，讓世界更美好。
幾位演講者和圓桌會(huì)議帶來(lái)了最前沿的行業(yè)前瞻和專業(yè)知識(shí)，部分精華如下：
01 主題演講：埃森哲 -- 人才新戰(zhàn)略：人才優(yōu)先，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)
作為世界知名的咨詢管理公司，埃森哲在戰(zhàn)略、數(shù)字、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)上都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而埃森哲大中華區(qū)人力資源總裁黃衛(wèi)紅女士擁有二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是埃森哲大中華區(qū)管理委員會(huì)和全球領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)的成員之一。
今天她從四個(gè)方面分享了埃森哲構(gòu)建雇主品牌的要點(diǎn)，分別是：保留優(yōu)才、塑能于新、構(gòu)建無(wú)縫融合的文化、打造可持續(xù)組織。總的來(lái)說(shuō)，埃森哲利用主動(dòng)保留模型、人工智能、五個(gè)關(guān)鍵信條、決策模型等方式對(duì)員工進(jìn)行了全方位的吸引、培養(yǎng)和保留管理。
黃衛(wèi)紅女士提到：“我們把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為自己的任務(wù)、義務(wù)和責(zé)任，一方面幫助中國(guó)的企業(yè)和政府掌握數(shù)字化力量，幫助客戶做全方位的轉(zhuǎn)型。同時(shí)，也在內(nèi)部作出人才戰(zhàn)略的變革思考，秉承把人才作為優(yōu)先驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)力量的理念，打造出與員工全方位體驗(yàn)?！?/p>
02 企業(yè)“最佳實(shí)踐”車輪戰(zhàn)
經(jīng)歷過(guò)十年的積累，「卓越職場(chǎng)」發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在打造最佳職場(chǎng)上都有值得借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此，「卓越職場(chǎng)」研討會(huì)首度設(shè)置車輪戰(zhàn)環(huán)節(jié)，讓觀眾們看到優(yōu)秀企業(yè)在打造最佳職場(chǎng)?過(guò)程中的用心和誠(chéng)意。
現(xiàn)場(chǎng)，五位嘉賓都分享了各自的企業(yè)落地舉措 --
五位行業(yè)大咖現(xiàn)場(chǎng)分享了最佳職場(chǎng)?構(gòu)建執(zhí)行過(guò)程中的部分精彩環(huán)節(jié)
Cadence大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)沈迪女士：我們關(guān)心員工的個(gè)人生活、家庭，以及心理健康。通過(guò)為員工提供靈活的工作時(shí)間、家庭津貼、個(gè)性化心理咨詢服務(wù)等方式，促進(jìn)員工工作與生活的平衡。
易佰得光學(xué)執(zhí)行總裁江靈女士：企業(yè)的根本在于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的本質(zhì)在于文化，文化是企業(yè)立于不敗之地的根源。今年，我們通過(guò)一系列的企業(yè)文化實(shí)踐，讓員工流失率降低了近50%，員工參與度從8分提升到了8.6分。
美敦力大中華區(qū)整體薪酬高級(jí)總監(jiān)陸悅舒女士：美敦力的EVP雇主價(jià)值定位落實(shí)到員工日常工作中的方方面面，幫助員工實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、身體和精神的富足，并通過(guò)獨(dú)特的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)，從而把員工都聯(lián)結(jié)在一起，共同踐行企業(yè)使命。
酩悅軒尼詩(shī)帝亞吉?dú)WMHD中國(guó)人力資源與企業(yè)傳播副總裁蔡英凌女士：我們會(huì)為員工提供可以展示自我的平臺(tái)，鼓勵(lì)員工一起為社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展而努力，并且在企業(yè)保持多元與包容，這并不僅體現(xiàn)在招聘上，還體現(xiàn)在對(duì)員工的支持和鼓勵(lì)上。
太太樂人力資源總監(jiān)朱文姬女士：考慮到員工對(duì)家庭對(duì)擔(dān)憂和顧慮，太太樂通過(guò)一系列的活動(dòng)，比例嬰兒喂養(yǎng)計(jì)劃、暑托班、小小CEO訓(xùn)練營(yíng)來(lái)解決職場(chǎng)父母的痛點(diǎn)。同時(shí)，我們也非常重視員工工作環(huán)境的安全健康，在多個(gè)工作場(chǎng)景，尤其是生產(chǎn)區(qū)域，做好了安全措施，這些舉措的目的都是未來(lái)給員工打造真正的幸福職場(chǎng)。
03 圓桌討論：環(huán)境、社會(huì)、公司治理（ESG）
本次研討會(huì)不僅從企業(yè)的實(shí)踐來(lái)說(shuō)明“雇主品牌，核心在‘人’”，同時(shí)關(guān)注了受到全球關(guān)注的能源、氣候和環(huán)境議題?！疤歼_(dá)峰”、“碳中和”等時(shí)代已然到來(lái)，節(jié)能減排成為全球共識(shí)。「卓越職場(chǎng)」呼吁，最佳職場(chǎng)?企業(yè)不僅只是為員工提供良好的環(huán)境，還需要培養(yǎng)員工對(duì)社會(huì)、環(huán)境的責(zé)任意識(shí)，從企業(yè)到個(gè)人都要共同承擔(dān)起改善環(huán)境使命。受邀的三位嘉賓，從各自的專業(yè)領(lǐng)域中，分享了企業(yè)可以如何著手“可持續(xù)性發(fā)展”。
希爾頓大中華區(qū)及蒙古總裁錢進(jìn)先生：針對(duì)外部客戶，我們?cè)谌蜃隽艘粋€(gè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有88%的住客把環(huán)境作為自己選擇酒店的首要條件。針對(duì)員工內(nèi)部，一方面，我們會(huì)把新辦公室最好的位置留給員工，把員工當(dāng)作客人一樣的對(duì)待；另一方面，我們也要求員工除了做好本職工作以外，也要對(duì)環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
馬士基亞太航運(yùn)運(yùn)營(yíng)中心總裁Anne-Sophie Zerlang Karlsen女士：作為世界上最大的集裝箱船企業(yè)，世界上近1/3的糧食都會(huì)經(jīng)過(guò)馬士基集裝箱運(yùn)輸。因此，馬士基對(duì)供應(yīng)鏈管理尤為關(guān)注，馬士基亞通過(guò)幫助客戶從種植、到庫(kù)存、再到存儲(chǔ)等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，減少糧食浪費(fèi)和損失。
國(guó)際WELL建筑研究院?（IWBI?）亞洲區(qū)副總裁吳正銳先生：ESG實(shí)際上給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了更多推動(dòng)力，建筑環(huán)境空間也從中起到了一部分作用。比如我們的一些標(biāo)準(zhǔn)用戶，他們?cè)谵k公環(huán)境打造時(shí)，會(huì)注重?zé)艄猸h(huán)境、空氣質(zhì)量、水環(huán)境等方面，其實(shí)他們的關(guān)鍵是為了給員工提供一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
04 主題演講：英飛凌 -- 以企業(yè)價(jià)值打造雇主品牌
英飛凌科技的全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁蘇華博士在電子行業(yè)超過(guò)20年的工作經(jīng)驗(yàn)，足跡遍布美洲大陸、中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)，他甚少出席公開演講?！缸吭铰殘?chǎng)」很榮幸邀請(qǐng)到他來(lái)參與研討會(huì)的主題演講，分享英飛凌在雇主品牌構(gòu)建上的體系和標(biāo)準(zhǔn)。
他提出，“打造雇主品牌的關(guān)鍵，在于如何讓公司的價(jià)值在每個(gè)員工身上都有所體現(xiàn)。企業(yè)需要建立起一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀，并且打造出員工的行為模型，才能系統(tǒng)地衡量每員工的行為是否達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
除此之外，他還從可持續(xù)增長(zhǎng)、人才培養(yǎng)渠道、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面列舉了英飛凌的成功案例。蘇博士深入、全面且無(wú)私的分享，他如何平衡英飛凌大中華區(qū)諸多不同地點(diǎn)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，但是又能高度相互協(xié)調(diào)的管理經(jīng)驗(yàn)，獲得了與會(huì)觀眾的滿堂彩。
