上海2021年10月21日 /美通社/ -- 2021年，“專精特新”概念大火。
8月25日，工信部公示建議支持的國家級專精特新“小巨人” 企業(yè)名單（第二批第一年），聯(lián)泰科技作為上海企業(yè)的代表之一、也是3D打印產(chǎn)業(yè)的企業(yè)代表之一赫然在列，增材制造產(chǎn)業(yè)再一次進(jìn)入國家級戰(zhàn)略視野。
9月2日，北交所成立，致力于成為“有效服務(wù)專精特新中小企業(yè)的資本市場專業(yè)化發(fā)展平臺”。
“隱形冠軍”概念早已為業(yè)內(nèi)所熟知，隱形冠軍和專精特新有什么關(guān)聯(lián)？3D打印產(chǎn)業(yè)具有怎樣的時(shí)代意義？
通過熱鬧的火爆概念可以透視到，這些都與做大做強(qiáng)中國腰部企業(yè)息息相關(guān)，不妨匯總一些學(xué)者的研究課題，從宏觀的角度捋一捋背后的邏輯關(guān)系。
國家需要隱形冠軍，時(shí)代需要強(qiáng)有力的腰部企業(yè)
1986年，時(shí)任歐洲市場營銷研究院院長的赫爾曼·西蒙在外出訪問時(shí)遇到哈佛商學(xué)院教授西多爾·利維特，后者問了他一個(gè)問題：“有沒有考慮過為什么德國的經(jīng)濟(jì)總量不過美國的四分之一，但是出口額雄踞世界第一？”
赫爾曼·西蒙回去仔細(xì)思考了這一問題。他發(fā)現(xiàn)，貢獻(xiàn)了德國80%出口的并非西門子、奔馳這些大廠，而是370萬家“腰部企業(yè)”。
“隱形冠軍”概念，就是在這樣的背景下被赫爾曼·西蒙提出。在德國，隱形冠軍們“平均年齡”66歲，38%有超過100年歷史，平均占有市場領(lǐng)導(dǎo)地位22年，平均每年?duì)I收增長率8.8%。
隱形冠軍甚至被認(rèn)為是國家抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)能力的指標(biāo)之一，在歐盟國家近年來經(jīng)濟(jì)低迷，但德國始終是歐盟前進(jìn)的“發(fā)動機(jī)”，實(shí)際上德國還是一個(gè)出口型國家，德國總理默克爾曾經(jīng)無不驕傲地對中國代表團(tuán)說，為什么德國企業(yè)能夠在2008年全球金融海嘯中保持健康？就是有一些腰部企業(yè)。
全球隱形冠軍企業(yè)的數(shù)量德國最多，盡管德國在世界500強(qiáng)中的企業(yè)數(shù)量寥寥無幾，但多年來德國的GDP總量穩(wěn)居世界前列，全憑該國的腰部企業(yè)撐起了德國經(jīng)濟(jì)的半壁江山。2019年，德國企業(yè)總數(shù)中，腰部企業(yè)數(shù)量占到99.6%，貢獻(xiàn)了超過55%的經(jīng)濟(jì)附加值，這其中表現(xiàn)最為突出的佼佼者就是隱形冠軍企業(yè)。
但中國的隱形冠軍數(shù)量和質(zhì)量都有更大的上升空間。根據(jù)西蒙教授2016年的研究數(shù)據(jù)，全球隱形冠軍企業(yè)共有2734家，其中德國最多，有1307家，其次是美國，有366家，日本為220家，中國僅有68家，排名世界第8。德國平均每百萬人隱形冠軍企業(yè)數(shù)量為16家，奧地利、瑞士等國也有13-14家，而中國僅有0.1家，排名第17。
國家實(shí)施專精特新、專精特新小巨人等發(fā)展規(guī)劃培育行業(yè)的冠軍
按照工信部的解釋，專精特新指的是具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”的“四化”特征的企業(yè)，而專精特新“小巨人”企業(yè)則是其中的佼佼者，它們專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)。
2019年，中辦、國辦《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》首次提出“培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強(qiáng)、成長性好的專精特新‘小巨人’企業(yè)”決策部署，并圍繞提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平開展工作。
根據(jù)工信部《關(guān)于開展第三批專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作的通知》，專精特新“小巨人”企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)優(yōu)先聚焦制造業(yè)短板弱項(xiàng)，符合《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點(diǎn)領(lǐng)域，從事細(xì)分產(chǎn)品市場屬于制造業(yè)核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料；
或符合制造強(qiáng)國戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；
或?qū)儆诋a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵領(lǐng)域“補(bǔ)短板”、“鍛長板”、“填空白”產(chǎn)品；
或圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈開展關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)；
或?qū)儆谛乱淮畔⒓夹g(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的創(chuàng)新產(chǎn)品。
總結(jié)一下，高端制造，國產(chǎn)替代，解決卡脖子技術(shù)的突破方向。
官方“專精特新”名單數(shù)據(jù)：第一、二、三批“專精特新”企業(yè)數(shù)量分別為：248家、1744家、2930家?？梢钥吹綌?shù)量上越來越多，也就意味著甄別工作非常重要。
專精特新企業(yè)即是由腰部企業(yè)成長而來，通俗地去理解，國家重點(diǎn)扶持的一批腰部企業(yè)，沖擊具備國際競爭力的“隱形冠軍”，并且要形成群狼戰(zhàn)術(shù)，不是扶持一個(gè)兩個(gè)企業(yè)，也不是扶持一個(gè)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的角度深挖，形成一批專業(yè)化、技術(shù)型的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的企業(yè)，其中，既有許多已經(jīng)稱得上“隱形冠軍”的企業(yè)，亦有更多最有希望成為“隱形冠軍”的“種子選手”。
時(shí)勢造英雄，專精特新計(jì)劃的十年之路煥發(fā)時(shí)代新意義
“專精特新”并不是新概念。早在2011年，工信部《十二五中小企業(yè)成長規(guī)劃》便提出，要培育專精特新企業(yè)，扶持腰部企業(yè)發(fā)展。然而，直至今年1月起，中共中央、銀保監(jiān)會、工信部密集出臺了多部文件，點(diǎn)名要加強(qiáng)專精特新企業(yè)發(fā)展。
從概念提出到吸引各部門重點(diǎn)關(guān)注，歷經(jīng)十年，專精特新為何現(xiàn)在火了？
外在擠壓讓國家不得不著重布局。“反全球化”早就在2016年出現(xiàn)顯著苗頭，政治、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向，過去高速發(fā)展的發(fā)達(dá)國家利用“全球化”理念牟利頗豐，但金磚四國為代表的新興勢力崛起讓部分國家受到?jīng)_擊，再加上以美國為代表的制造業(yè)空心化問題而引發(fā)的而一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層影響，形成了新的政治共識，全球仍舊備受折磨的新冠疫情成為加速器，發(fā)達(dá)國家的內(nèi)部矛盾引火池魚，以鄰為壑，進(jìn)而變成中美貿(mào)易貿(mào)易摩擦，國際秩序正處于動蕩調(diào)整階段。更多依賴進(jìn)出口貿(mào)易、希望走出去的國家，接過“全球化”大旗，中國更是提出了“一路一帶”、“人類命運(yùn)共同體”等跨時(shí)代意義的命題。
經(jīng)貿(mào)摩擦演變成了更具象的、老百姓都能理解的事情。技術(shù)卡脖子，這應(yīng)該是國人最熟悉的一個(gè)具象場景了，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)安全上升至國家安全層面。但是現(xiàn)實(shí)卻不得不面對，有很多全球“隱形冠軍”暫時(shí)無法取代。荷蘭ASML光刻機(jī)技術(shù)獨(dú)步全球，讓幾乎每一個(gè)新興的智能制造產(chǎn)業(yè)都要仰人鼻息。其實(shí)在在3D打印領(lǐng)域也有一家類似的光投影公司舉足輕重，DLP 3D打印機(jī)的光處理芯片，幾乎都由TI公司提供。可以這么說，近2年來人們幾乎不用討論，便達(dá)成了如下共識：自研核心零部件與關(guān)鍵材料，成了破局的關(guān)鍵所在。
培育壯大腰部企業(yè)也是中國頭部企業(yè)全球化之路的內(nèi)生需求，沒有一批腰部企業(yè)，只能是“空中樓閣”。從科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)落地，也要依靠大量“專精特新”民營企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。
專精特新，大多瞄準(zhǔn)了“縫隙市場”。有些不太有名的城市竟有不少世界第一的產(chǎn)品。民營企業(yè)發(fā)展成大市場、大空間里的500強(qiáng)，成功可能性不大。但在一個(gè)細(xì)分行業(yè)，把一個(gè)零部件、一種材料、一個(gè)軟件、一種工藝錘煉到世界領(lǐng)先水平，是有可能的。
中國制造業(yè)從小到大并力圖從弱到強(qiáng)的進(jìn)程，可以從美國、日本、德國等國家的案例來得到啟發(fā)，當(dāng)下中國最突出的產(chǎn)業(yè)趨勢之一就是產(chǎn)業(yè)升級，逐步從“三低一弱”（低附加值、低技術(shù)含量、低質(zhì)量、弱品牌）的制造業(yè)，走向“三高一強(qiáng)”（高附加值、高技術(shù)含量、高質(zhì)量、強(qiáng)品牌）。放到具體的產(chǎn)業(yè)來看，比如手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、通訊設(shè)備、新能源、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈等，都能從宏觀和微觀層面上找到這一趨勢的印證。這一大的時(shí)代背景，為專精特新腰部企業(yè)搭建了好的發(fā)展舞臺，專精特新類企業(yè)有望逐步發(fā)展成為中國自己的“隱形冠軍”。
北交所，國家進(jìn)一步加速腰部企業(yè)特別是專精特新企業(yè)的孵化
9月2日，2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會（下稱“服貿(mào)會”）開幕，并宣布北京將新設(shè)一家證券交易所。
證監(jiān)會稱，建立北交所的主要思路是，按照分步實(shí)施、循序漸進(jìn)的原則，總體平移精選層各項(xiàng)基礎(chǔ)制度，堅(jiān)持北交所上市公司由創(chuàng)新層公司產(chǎn)生，維持新三板基礎(chǔ)層、創(chuàng)新層與北京證券交易所“層層遞進(jìn)”的市場結(jié)構(gòu)，同步試點(diǎn)證券發(fā)行注冊制。
堅(jiān)守“一個(gè)定位”。北京證券交易所牢牢堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的市場定位，尊重創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律和成長階段，提升制度包容性和精準(zhǔn)性。
處理好“兩個(gè)關(guān)系”。一是北京證券交易所與滬深交易所、區(qū)域性股權(quán)市場堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展與互聯(lián)互通，發(fā)揮好轉(zhuǎn)板上市功能。二是北京證券交易所與新三板現(xiàn)有創(chuàng)新層、基礎(chǔ)層堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與制度聯(lián)動，維護(hù)市場結(jié)構(gòu)平衡。
實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”。一是構(gòu)建一套契合創(chuàng)新型中小企業(yè)特點(diǎn)的涵蓋發(fā)行上市、交易、退市、持續(xù)監(jiān)管、投資者適當(dāng)性管理等基礎(chǔ)制度安排，補(bǔ)足多層次資本市場發(fā)展普惠金融的短板。二是暢通北京證券交易所在多層次資本市場的紐帶作用，形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的中小企業(yè)直接融資成長路徑。三是培育一批專精特新中小企業(yè)，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情高漲、合格投資者踴躍參與、中介機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé)的良性市場生態(tài)。
3D打印的革命性特征吸引了更多國家的戰(zhàn)略目光
美國達(dá)特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院策略管理學(xué)巴卡拉基金教授理查德·達(dá)韋尼認(rèn)為3D打印帶來了幾個(gè)顛覆性革命的特點(diǎn)：
產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)。產(chǎn)品戰(zhàn)略回答的是商業(yè)最基本問題“我們賣什么”。企業(yè)須設(shè)想如何在增材制造時(shí)代更好地服務(wù)客戶。有哪些以前無法實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和特色如今成為可能？制約因素和運(yùn)輸造成的延遲消除后，哪些方面有了改進(jìn)空間？相比較傳統(tǒng)商業(yè)模式，運(yùn)用增材制造技術(shù)生產(chǎn)更為定制化、演進(jìn)速度更快的產(chǎn)品，這將影響到產(chǎn)品營銷的方方面面。小到食品外包裝、螺絲釘工具，大到汽車、醫(yī)療等行業(yè)的產(chǎn)品更新迭代速度越來越快。
運(yùn)營的重新優(yōu)化。運(yùn)營戰(zhàn)略囊括了關(guān)于公司如何購買、制造、運(yùn)輸和銷售商品全程的所有問題。有了增材制造，答案將大不相同。目標(biāo)始終是提高運(yùn)營效率，但實(shí)現(xiàn)的途徑有很多種。如今考慮使用增材制造技術(shù)的公司大半在為更換3D打印設(shè)備的時(shí)機(jī)和能夠減少直接成本的設(shè)計(jì)方案做著錙銖必較的財(cái)務(wù)分析，倘若這些公司能拓寬分析視野，想想總的制造成本和總開銷，就會有更多收獲。??
生態(tài)系統(tǒng)的重新配置。最后是企業(yè)在何處、如何適應(yīng)更廣大商業(yè)生態(tài)環(huán)境的問題。管理者在這個(gè)層面面對著“我們是誰”和“我們需要具備什么素質(zhì)來成為自己”的謎題。有了增材制造，企業(yè)可擁有能制造多種產(chǎn)品的打印機(jī)，亦可將閑置生產(chǎn)力轉(zhuǎn)讓給其他生產(chǎn)不同產(chǎn)品的公司，在這種情況下，以上兩個(gè)問題的答案越發(fā)不清晰。傳統(tǒng)的行業(yè)邊界會變得模糊。管理者需對企業(yè)定位保有清晰的認(rèn)識，并以此為基礎(chǔ)做出資產(chǎn)投資或放棄的決定。
得平臺者得天下。在已然成型的新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中占得一席之地，將來必能掌握核心控制力。平臺所有者較為強(qiáng)勢，因?yàn)楫a(chǎn)品本身會隨著時(shí)間而變得不那么重要。在這個(gè)平臺上，有產(chǎn)品正在生產(chǎn)，有儲存的藍(lán)圖在不斷改進(jìn)，原材料供應(yīng)通過平臺追蹤和購買，客戶通過平臺下達(dá)訂單 -- 平臺存續(xù)對身在其中的每個(gè)人而言都利害攸關(guān)。這個(gè)電子生態(tài)系統(tǒng)的管控方則坐享其成，在海量交易中收集有價(jià)值的信息并進(jìn)行銷售。
旨在構(gòu)建3D打印領(lǐng)域全球化從營銷到生產(chǎn)的Unionfab平臺
重演因特網(wǎng)歷史。看著正在演進(jìn)中的增材制造革命，很難不聯(lián)想到另一項(xiàng)偉大的變革性技術(shù) -- 因特網(wǎng)。放在因特網(wǎng)的發(fā)展歷程中，增材制造目前尚處于1995年。那一年因特網(wǎng)被炒得火熱，但沒有人能預(yù)料到經(jīng)濟(jì)與生活在之后10年中會因?yàn)闊o線網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)和云計(jì)算而發(fā)生了怎樣的變化。那時(shí)幾乎沒有人預(yù)料到基于網(wǎng)絡(luò)的人工智能和軟件系統(tǒng)，能夠比人類更好地運(yùn)營工廠乃至城市基礎(chǔ)設(shè)施。
3D打印技術(shù)不能單從技術(shù)特征來看待，就和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣，影響因素也包含政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等。結(jié)合理查德·達(dá)韋尼的觀點(diǎn)，3D打印最大的特點(diǎn)是“分布式制造”和“數(shù)字化制造”。以聯(lián)泰科技構(gòu)建的Unionfab系統(tǒng)來想象，可以發(fā)現(xiàn)3D打印技術(shù)的MES系統(tǒng)跟傳統(tǒng)制造業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別主要在于，傳統(tǒng)制造業(yè)更多地是workflow的數(shù)字化，而3D打印MES系統(tǒng)天然地具有整合了workflow和workdata的能力。3D打印技術(shù)其實(shí)帶來一個(gè)隱性的能力，是國際化生產(chǎn)制造能力的再重構(gòu)。
自英國蒸汽機(jī)引發(fā)工業(yè)革命以來，世界生產(chǎn)制造能力的格局一直沒有大變動，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈形式一直沒有變化，只是每個(gè)國家能夠承擔(dān)的角色隨著產(chǎn)業(yè)升級而變化。到現(xiàn)在為止，很多中國汽車企業(yè)仍舊與英國的汽車底盤、NVH、整車輕量化等研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，但英國的汽車從整車品牌慢慢進(jìn)行剝離，這一過程是其他地區(qū)生產(chǎn)成本更低、整車銷售利潤愈發(fā)微薄雙向擠壓造成的，但英國輝煌的汽車產(chǎn)業(yè)最終還是變成了現(xiàn)在的局面。
生產(chǎn)制造是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，比如設(shè)施選址方面也會產(chǎn)生其他問題。應(yīng)當(dāng)靠近哪些客戶？與客戶的適宜距離？如何像制造產(chǎn)品一樣便捷地運(yùn)輸高度定制化產(chǎn)品？打印應(yīng)當(dāng)集中在廠房進(jìn)行，還是分散至經(jīng)銷商、零售店、移動銷售點(diǎn)乃至客戶所在地的各個(gè)打印機(jī)？或許這些地點(diǎn)都可以。以上問題的答案會隨著匯率、人工費(fèi)用、打印效率及能力、材料成本、能源成本和運(yùn)輸成本上的變化而隨時(shí)變化。第二次工業(yè)革命之后，產(chǎn)業(yè)規(guī)律沒有變化。
“制造業(yè)回流”，制造業(yè)空心化的國家是這么想的。在疫情肆虐期間，一個(gè)小小的口罩自己國家不具備生產(chǎn)能力，歐洲國家曾出現(xiàn)自己購買的口罩被人半路截胡的情況。這些一再刺激從國家安全出發(fā)，形成自己的制造能力。但是制造業(yè)流出容易回流難，只有革命性的生產(chǎn)能力才能夠改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)格局，3D打印必然地會進(jìn)入這些國家的戰(zhàn)略視野。另一方面，中國當(dāng)然也有自己內(nèi)生的制造業(yè)升級的需求，中國的很多領(lǐng)域在生產(chǎn)加工能力，所具備的區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化、低成本、便捷度、成才儲備等方面是不可競爭的，但全球化戰(zhàn)略的需要，中國的企業(yè)需要走出去，如果還是沿用歐美國家的老路，必然一步一步走向另一個(gè)“空心化”的循環(huán)，全球化分布式制造也符合中國的需求，將研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、物流、供應(yīng)鏈等進(jìn)行合理的全球分工而不是將工廠搬走，一了百了。聯(lián)泰科技斷言，雙向需求的合流推動全球的分布式制造，必然會讓3D打印產(chǎn)業(yè)在未來5年內(nèi)會成為全球重要國家的國家戰(zhàn)略。
3D打印產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入國家戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)之一，但產(chǎn)業(yè)本身也需要破局制約自身發(fā)展的問題：現(xiàn)階段與其他萬億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)比起來偏小。這個(gè)問題主要約束還是在材料研發(fā)層面，現(xiàn)有的材料不管是金屬、尼龍、光敏樹脂，因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)原因而沒有打開小批量的市場。
3D打印技術(shù)發(fā)揮的角色主要還是原型制造，處于研發(fā)階段，應(yīng)用場景沒有打開局面，全球最大的3D打印服務(wù)中心，擁有近1000臺3D打印設(shè)備，而整個(gè)廣東地區(qū)的打印服務(wù)中心群聚效應(yīng)非常明顯，已經(jīng)發(fā)展成全球最大的區(qū)域化打印服務(wù)中心，但該市場仍舊是以原型驗(yàn)證為主。
針對這些問題，聯(lián)泰科技為代表的的中國3D打印企業(yè)正在積極破局。
第一點(diǎn)，材料研發(fā)方面聯(lián)合全球化學(xué)巨頭入局，包括巴斯夫、贏創(chuàng)、科思創(chuàng)、3Dadaptive、Liqcreate、信斯帝克（Synthetic）等針對性的合作研發(fā)，目前已經(jīng)誕生了在硬度、韌性、耐高溫、耐老化性等方面非常出色的光固化材料，針對醫(yī)療、汽車、動漫、口腔、工業(yè)等行業(yè)形成了一體化的解決方案。
第二點(diǎn)，中國企業(yè)出海計(jì)劃隨著內(nèi)外因影響有重大利好。實(shí)際上3D打印機(jī)領(lǐng)域主要是中美兩國的較量，美國3D打印設(shè)備廠商已經(jīng)以高精尖技術(shù)、高溢價(jià)占據(jù)國際市場的主流，但是應(yīng)該看到，全球3D打印機(jī)市場存在一個(gè)“中間地帶”沒有占領(lǐng)，具有3D打印機(jī)需求的腰部微企業(yè)面對高價(jià)的3D打印機(jī)無力支付，另一方面退而求其次只能購買便宜的桌面級3D打印機(jī)。全球3D打印的科技普惠并沒有實(shí)現(xiàn)，這個(gè)任務(wù)將有價(jià)格合理、功能強(qiáng)大的中國廠商來承擔(dān)。實(shí)際上這個(gè)中間地帶本來一直存在，卻沒有掀起多大的浪花。但是隨著時(shí)間推移越來越多的產(chǎn)業(yè)更加深入嵌入3D打印機(jī)，另一方面疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)收到宕機(jī)重挫，預(yù)算都需要精打細(xì)算，很多企業(yè)被迫涌進(jìn)“中間地帶”，這個(gè)中間地帶會越來越大。
第三點(diǎn)，3D打印扮演的角色中有原型驗(yàn)證、生產(chǎn)中間件、小批量生產(chǎn)，目前3D打印服務(wù)市場主要還是在原型驗(yàn)證，而生產(chǎn)中間件正在隨著產(chǎn)業(yè)升級不斷的擴(kuò)大，在輪胎、口腔修復(fù)、正畸等領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了指數(shù)級增長；小批量制造，聯(lián)泰科技認(rèn)為未來三年會冒出很多以前并不存在的適合柔性生產(chǎn)的應(yīng)用市場。
第四點(diǎn)，未來的主流的3D打印產(chǎn)業(yè)一定是融合高性能材料、智能設(shè)備、應(yīng)用工藝、產(chǎn)業(yè)平臺的，內(nèi)核在于三個(gè)方面：去人工的智能化和標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字平臺強(qiáng)勢分配制造流向、材料取代一部分工程塑料制品。
聯(lián)泰科技為正畸行業(yè)做的一攬子7*24小時(shí)全自動化生產(chǎn)方案
實(shí)際上小批量生產(chǎn)，意味著3D打印要取代一些傳統(tǒng)行業(yè)的份額，3D打印材料要取代一部分原有的功能材料。舉塑料制品為例，《產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)》認(rèn)為，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及建筑業(yè)發(fā)展的需求，中國塑料建材產(chǎn)品有巨大的市場空間。2020年中國塑料制品產(chǎn)量7603.2萬噸，較上年減少581.0萬噸，同比下降7.1%，其中12月中國塑料制品產(chǎn)量為775萬噸，同比增長0.3%。3D打印產(chǎn)業(yè)的體量不足塑料制品的千分之五，如果這個(gè)數(shù)據(jù)提升到5%甚至10%，3D打印的市場會擴(kuò)大15-30倍。
結(jié)語：3D打印并不是一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)，它可以深入任何一個(gè)成型的傳統(tǒng)行業(yè)，類似于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它的發(fā)展不會是線性增長，而是會隨著技術(shù)升級、國際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的變化，一波一波爆炸式的發(fā)展。聯(lián)泰科技為代表的3D打印企業(yè)，已經(jīng)被列入“國家級專精特新”項(xiàng)目，成為國家認(rèn)可的高新技術(shù)行業(yè)。相信隨著生物醫(yī)療、半導(dǎo)體、量子計(jì)算、航空航天等領(lǐng)域發(fā)展的日益成熟，也隨著3D產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，拓展了更多、更深的應(yīng)用市場，國家的戰(zhàn)略目光一定會聚焦于此，更多3D打印企業(yè)會在不同層面、細(xì)分領(lǐng)域成為全球的“隱形冠軍”。
