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布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波被《CEO雜志》評(píng)選為“行業(yè)領(lǐng)潮者”

2021-08-25 09:00 6966

無錫2021年8月25日 /美通社/ -- 近日,在全球知名商業(yè)期刊《CEO雜志》舉行的“2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”評(píng)選活動(dòng)中,布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生憑借其在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、卓越管理和價(jià)值服務(wù)等方面的杰出表現(xiàn),榮獲《CEO雜志》頒布的“行業(yè)領(lǐng)潮者”稱號(hào)(Successful Intrapreneurs, Industry Disruptors & Game Changers)。這一稱號(hào)旨在表彰杰出的亞洲區(qū)商界領(lǐng)袖,尤其是在行業(yè)中開辟發(fā)展新局的領(lǐng)導(dǎo)者、帶來顛覆性創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,以及成功的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家。

布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波被《CEO 雜志》評(píng)為行業(yè)領(lǐng)潮者
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波被《CEO 雜志》評(píng)為行業(yè)領(lǐng)潮者

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在新冠疫情持續(xù)影響全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩時(shí)期,商業(yè)領(lǐng)袖們帶領(lǐng)企業(yè)砥礪前行,《CEO雜志》期望通過評(píng)選 “2021上半年杰出商業(yè)領(lǐng)袖”,對(duì)動(dòng)蕩時(shí)期優(yōu)秀的亞洲區(qū)商界領(lǐng)導(dǎo)者們進(jìn)行表彰。他們成功領(lǐng)導(dǎo)公司堅(jiān)韌前行、推動(dòng)創(chuàng)新,并通過打造強(qiáng)大的企業(yè)文化,帶領(lǐng)公司邁向成功,絕對(duì)是各自領(lǐng)域中的榜樣。

《CEO雜志》 一直被譽(yù)為思想智庫,匯集了全球知名公司的管理經(jīng)驗(yàn)、理論和實(shí)踐,并定期與全球不同領(lǐng)域的優(yōu)秀高管進(jìn)行深度專訪。

王維波先生在之前接受《CEO雜志》的專訪中,與大家分享了作為商業(yè)領(lǐng)袖,如何通過“專注客戶服務(wù),致力創(chuàng)新與堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,助力客戶成功”的戰(zhàn)略,引領(lǐng)布勒步上持續(xù)增長的成功之道。

以下內(nèi)容為《CEO雜志》以《觸動(dòng)你我生活》為主題的采訪原文摘選。【點(diǎn)擊此處進(jìn)入CEO官網(wǎng)采訪文章頁面】

布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生接受《CEO雜志》專訪
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波先生接受《CEO雜志》專訪

觸動(dòng)你我生活

王維波于2018年接任布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁一職,負(fù)責(zé)集團(tuán)在中國、東南亞、日本、韓國、澳大利亞與新西蘭在內(nèi)的亞太區(qū)市場(chǎng)運(yùn)營和管理。于他而言,布勒是一家極具吸引力的跨國企業(yè)。

布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波

“布勒是一家非常優(yōu)秀的公司,奉行‘助力客戶取得成功’的經(jīng)營理念,”王維波說,“亞洲是一個(gè)成熟且領(lǐng)導(dǎo)著新技術(shù)開發(fā)實(shí)踐的商業(yè)中心,我們已深深扎根于此??v觀全球布局,布勒中國被視為布勒的主要樞紐,擁有全方位的制造基地、應(yīng)用中心、客戶服務(wù)中心和商業(yè)營銷中心。我們?cè)趤喼薜貐^(qū)取得了長足的發(fā)展,擁有4,290多名員工、43家法律實(shí)體和商業(yè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)生產(chǎn)基地、9個(gè)應(yīng)用中心和30個(gè)服務(wù)站?!?/p>

價(jià)值性服務(wù)

王維波坦言:“我們常常反思,如何善用‘服務(wù)’來幫助客戶?客戶或許會(huì)因?yàn)椴祭盏南冗M(jìn)技術(shù),而選擇我們的解決方案。但如何幫助客戶最大化地使用我們的設(shè)備和產(chǎn)品,以達(dá)到最佳的生產(chǎn)運(yùn)營效率,是布勒孜孜以求的目標(biāo)。”

“服務(wù)”是布勒集團(tuán)2025戰(zhàn)略的重點(diǎn)。目標(biāo)是從以產(chǎn)品為中心的單一業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)并重的綜合業(yè)務(wù)模式,并將服務(wù)貫穿于為客戶提供解決方案的全生命周期。

“我們希望團(tuán)隊(duì)能夠更好地了解客戶,并深度挖掘他們的真正需求。因此我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換角色,主動(dòng)從中協(xié)助,增強(qiáng)布勒在亞太區(qū)的綜合服務(wù)能力,成為客戶貼心的解決方案專家?!?/p>

創(chuàng)新:未來已來

布勒的座右銘是“布勒創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)未來”。公司通過不斷創(chuàng)新、創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的解決方案和服務(wù),持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值并提升影響力。布勒亞太區(qū)將2025戰(zhàn)略的重點(diǎn)著眼于數(shù)字化與創(chuàng)新。

布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波

王維波表示:“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)著我們的未來,我們?cè)谠S多方面踐行創(chuàng)新,如安全透明且可追溯的食品技術(shù),以及作為蛋白替代來源的未來食品等。數(shù)字化一直是布勒創(chuàng)新的關(guān)鍵著眼點(diǎn),我們積極推動(dòng)并引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,包括數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等?!?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2050年,預(yù)計(jì)世界人口將達(dá)到100億。為了滿足人類的基本生存需求,人們需要更多可持續(xù)性的食物。因此,布勒正與合作伙伴共同開發(fā)創(chuàng)新解決方案,尋找對(duì)水、空間和能源需求更低的蛋白質(zhì)來源。

“在數(shù)字化、植物蛋白和價(jià)值營養(yǎng)等重要議題上,布勒積極致力于提升區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)新能力。被稱之為未來食品的植物蛋白,正逐漸成為重要的肉類替代品。我們正在研究如何改善食品加工供應(yīng)鏈,進(jìn)而提高營養(yǎng)攝取和健康水平。”

生態(tài)系統(tǒng)的建立,對(duì)創(chuàng)新的重要性不言而喻。布勒與科研院校和學(xué)術(shù)界也一直保持著良好的合作關(guān)系?!拔覀兺ㄟ^聚集人才,加強(qiáng)與學(xué)術(shù)界、高校、研究人員、科學(xué)家,加速器、孵化器以及初創(chuàng)企業(yè)的合作,推進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃。我們與高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,提供實(shí)習(xí)課程,幫助學(xué)生了解食品加工行業(yè)如何運(yùn)作。”

創(chuàng)新并非僅限于價(jià)值鏈內(nèi)的合作伙伴,布勒已設(shè)立全新可量化的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) -- 減少客戶價(jià)值鏈中50%的用水,能耗和浪費(fèi)。與此同時(shí),布勒通過定期舉辦的“IC 160創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”(Innovation Challenge 160),激勵(lì)全球布勒員工思考節(jié)能減排以及水資源與廢棄物管理的商業(yè)創(chuàng)意,并將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。

對(duì)王維波來說,目標(biāo)很明確。他說:“我們希望在減少食物浪費(fèi)、節(jié)約水資源與降低能耗的同時(shí),仍能可持續(xù)地生產(chǎn)滿足人類需求的食物?!?/p>

值得一提的是,布勒集團(tuán)亞太區(qū)已成立專業(yè)戰(zhàn)略采購團(tuán)隊(duì),規(guī)范采購流程,從而提高效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈。在未來的5年內(nèi),計(jì)劃更新并重組至少半數(shù)的現(xiàn)有合作伙伴。

“我們正致力于將供應(yīng)鏈合作伙伴轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值合作伙伴,優(yōu)化資源,緊密協(xié)作。布勒的成長,也將帶動(dòng)合作伙伴的業(yè)務(wù)增長,實(shí)現(xiàn)共贏。”

核心:文化與人才

布勒集團(tuán)的企業(yè)文化簡稱為“TOP”,包含了相互信任(Trust)、主人翁意識(shí)(Ownership)和熱情奉獻(xiàn)(Passion)。

王維波坦言:“我們希望同事間彼此尊重,理解與信任;要求大家信守承諾,并貫徹始終;我們鼓勵(lì)員工勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)自己的工作和做出的決策負(fù)責(zé),并產(chǎn)生積極的影響;我們助力客戶成功,并為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>

當(dāng)涉及到人才與文化時(shí),網(wǎng)羅并留住合適的人才是關(guān)鍵。

“布勒?qǐng)?jiān)持以人為本,不斷學(xué)習(xí),樂意發(fā)展員工,并充分授權(quán)。吸引、賦權(quán)以及留住人才,是布勒人才戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。我們的員工都非常熱愛公司,離職率很低。”

布勒一直致力于為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),并針對(duì)性地幫助員工提升績效。與此同時(shí),當(dāng)公司有新的拓展方向時(shí),適時(shí)聘請(qǐng)具備專業(yè)技能的人才也非常重要。這些新鮮血液與現(xiàn)任員工的合作將促進(jìn)績效提升,讓公司和員工同步獲益。”

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

對(duì)王維波來說,要成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,就必須了解如何與人合作,尊重他們,并充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。

布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波
布勒集團(tuán)亞太區(qū)總裁王維波

他解釋說:“作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)會(huì)如何讓大家團(tuán)結(jié)一致,有效地激發(fā)他們的工作潛力。此外,持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)我和團(tuán)隊(duì)而言非常重要,無論是拜訪客戶、研究新技術(shù)或開發(fā)新項(xiàng)目,我們每天都在不斷學(xué)習(xí)新事物,提升能力并收獲成長?!?/p>

對(duì)于公司在2020年新冠疫情期間的表現(xiàn),王維波也感到無比自豪。

“每個(gè)人的表現(xiàn)都非常杰出。盡管新冠疫情在2020年初突然爆發(fā),但公司迅速反應(yīng),在確保安全的前提下妥善處理危機(jī)。值得慶幸的是,我們?cè)谥袊臉I(yè)務(wù)比去年增長了25%,或?qū)⒃诓祭罩袊臍v史上創(chuàng)下年度增長的新紀(jì)錄,讓我倍感榮幸。”

布勒的故事

每天,數(shù)以億計(jì)的人們都在享用布勒技術(shù),以滿足自己在食品、交通出行方面的日常需求;每日有20億人享用著布勒集團(tuán)(Buhler Group)的設(shè)備所生產(chǎn)的食品,10億人乘坐由布勒機(jī)械設(shè)備所生產(chǎn)部件制造的車輛出行。事實(shí)上,全球收獲的小麥,約65%使用布勒設(shè)備加工成面粉、全球30%的大米通過布勒設(shè)備加工、75%的巧克力采用布勒設(shè)備進(jìn)行精磨與精煉。此外,人們佩戴的眼鏡、使用的智能手機(jī)和健身追蹤器、閱讀的報(bào)紙和雜志,皆采用了布勒的創(chuàng)新技術(shù)和解決方案。

簡而言之,布勒技術(shù)無處不在,與人們的生活息息相關(guān)。

布勒集團(tuán)成立于1860年,是一家擁有161年歷史的跨國集團(tuán)。作為知名的瑞士家族企業(yè),至今已發(fā)展至第5代,并扎根亞洲地區(qū)逾40年。憑借先進(jìn)的管理理念,建立了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有忠實(shí)的客戶群體,在戰(zhàn)略上定位為“引領(lǐng)創(chuàng)新與變革的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者”。布勒在亞太區(qū)擁有多家生產(chǎn)基地與應(yīng)用中心,亞太市場(chǎng)的銷售收入占集團(tuán)全球總收入的三分之一。布勒多元化的經(jīng)營范圍橫跨谷物食品、消費(fèi)食品與先進(jìn)材料3大領(lǐng)域,并在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占據(jù)先進(jìn)地位。

消息來源:布勒中國
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