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薪人薪事×人大教授李育輝,共鑒HR數(shù)字化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2021-08-17 08:00 5682

北京2021年8月17日 /美通社/ -- 8月12日,由薪人薪事HR科學(xué)院聯(lián)合中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院數(shù)據(jù)與案例研究中心,共同策劃的《從組織到個(gè)體 -- HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主題直播圓滿舉行。

中國人民大學(xué)教授/博導(dǎo)李育輝老師,作為主講嘉賓坐鎮(zhèn)直播間,結(jié)合薪人薪事HR科學(xué)院最新研究成果:2021年度中國企業(yè)人力資源數(shù)字化成熟度調(diào)研報(bào)告》(下文簡稱《報(bào)告》),深度剖析了中國企業(yè)HR數(shù)字化的真實(shí)現(xiàn)狀及未來趨勢,挖掘HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,旨在助力HR快速掌握轉(zhuǎn)型方法,驅(qū)動(dòng)企業(yè)提升組織效能。

中國人民大學(xué) 薪人薪事HR科學(xué)院基石顧問 李育輝教授
中國人民大學(xué) 薪人薪事HR科學(xué)院基石顧問 李育輝教授

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金時(shí)期”,管理者應(yīng)當(dāng)何去何從

2021年是“十四五”開局之年,國家提出了“切實(shí)落地國家信息化建設(shè)”的發(fā)展方針,大力倡導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),疫情的影響加快了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更迭的步伐,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù),正在從根本上改變企業(yè)和組織的運(yùn)作方式,越來越多的企業(yè)開始實(shí)施遠(yuǎn)程辦公和在線管理,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了巨大的推動(dòng)力。對此,李育輝老師觀點(diǎn)鮮明地指出 -- 企業(yè)已迎來人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“黃金期”。

然而,盡管每一家企業(yè)都在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正能夠高效落地的成功案例卻不占多數(shù)。面對當(dāng)下,李育輝老師認(rèn)為,企業(yè)管理者需要想清楚下面四個(gè)重要問題:

  • 如何利用新技術(shù)進(jìn)行人才管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
  • 如何利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織的智慧協(xié)同,提高生產(chǎn)力?
  • 如何利用新技術(shù)提升新生代的工作體驗(yàn),激發(fā)活力?
  • 如何打造組織創(chuàng)新能力,提升組織核心競爭力?

這也意味著,管理者唯有清晰目標(biāo),掌握正確的技術(shù)與方法,才能夠發(fā)掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的核心價(jià)值,提高組織全員的主觀能動(dòng)性,從而高效開展轉(zhuǎn)型工作。

深入洞察HR數(shù)字化現(xiàn)狀,預(yù)見未來六大趨勢

隨即,李育輝老師援引《報(bào)告》成果,進(jìn)一步進(jìn)行分析:

基于對20余個(gè)行業(yè)、1016家樣本企業(yè)的深度研究,李育輝老師全景化展示了關(guān)于HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新調(diào)研結(jié)果,圍繞HR數(shù)字化的現(xiàn)狀、需求及各模塊進(jìn)展三個(gè)方面,詳盡闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的阻礙和發(fā)展趨勢。

針對HR數(shù)字化的現(xiàn)狀,《報(bào)告》指出,只有7%的企業(yè)認(rèn)為自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型很成功,不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、還借助數(shù)字化工具進(jìn)行了員工關(guān)系管理和激勵(lì)設(shè)計(jì)。

關(guān)于HR數(shù)字化的需求,幾乎所有的企業(yè)都把提高組織效能作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目的:除了更精準(zhǔn)的招聘人才外,企業(yè)更希望依托數(shù)字化手段,降低管理中的人力成本與時(shí)間成本。調(diào)研中超過5成的受訪企業(yè),已經(jīng)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了“高效辦公,管理落地”,這是一個(gè)可喜的階段性成果;而在未來,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路依然充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn),李育輝老師建議,應(yīng)當(dāng)讓管理變革與業(yè)務(wù)變革并行,共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型落地。

針對HR各管理模塊的數(shù)字化進(jìn)展,《報(bào)告》發(fā)現(xiàn)協(xié)同辦公是目前使用率最高的HR業(yè)務(wù)模塊:過去兩年受到疫情影響,企業(yè)紛紛重點(diǎn)投入“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通工具”,以提升組織成員溝通效率;然而,不少受訪企業(yè)也表示,未來將陸續(xù)加大其余HR職能模塊的開發(fā)和使用力度,HR數(shù)字技術(shù)的發(fā)展整體仍呈現(xiàn)上升趨勢。李育輝老師重點(diǎn)指出,HR的數(shù)字化可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,分職能逐步進(jìn)行,無須一步到位。

中關(guān)村e(cuò)谷嘉賓做客直播間,分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例

活動(dòng)最后,來自中關(guān)村e(cuò)谷的CHO石鈺婷女士做客直播間,結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展歷程,與李育輝老師及薪人薪事嘉賓暢談數(shù)字化轉(zhuǎn)型心得。

作為HR數(shù)字化的領(lǐng)跑者,中關(guān)村e(cuò)谷自2016年起就開啟了人力資源信息化建設(shè)之路。隨著公司業(yè)務(wù)量與規(guī)模倍增,中關(guān)村e(cuò)谷在2018年攜手薪人薪事,充分利用薪人薪事人力資源云系統(tǒng)組織員工、薪酬、招聘3大模塊,快速實(shí)現(xiàn)了人力資源信息化建設(shè)2.0的共同搭建。

談及HR數(shù)字化的實(shí)踐落地,石鈺婷女士表示,許多發(fā)展型企業(yè)都處在人員快速擴(kuò)張的階段,涉及到比較復(fù)雜的組織成員架構(gòu),傳統(tǒng)人力資源模式很難支撐跨區(qū)域、跨部門的全局管理。而借助數(shù)字化工具,則可以依托互聯(lián)網(wǎng)將人力資源管理的全鏈路工作一鍵打通,高效實(shí)施管理。

石鈺婷女士以自身企業(yè)為例:通過使用薪人薪事系統(tǒng),中關(guān)村e谷優(yōu)化解放了30%的日常低效事務(wù),在信息同步、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、決策分析等方面都有極大的助力。對此,李育輝老師補(bǔ)充道:好的人力資源數(shù)字化工具,不僅可以提升組織管理效率,更能夠讓每一位組織成員都能夠親身參與其中,從而達(dá)到提升員工歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的,讓企業(yè)的發(fā)展更加富有人性化。充滿干貨論點(diǎn),讓直播間觀眾獲益頗豐。

中關(guān)村e(cuò)谷CHO石鈺婷女士做客直播間,分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例
中關(guān)村e(cuò)谷CHO石鈺婷女士做客直播間,分享企業(yè)轉(zhuǎn)型真實(shí)案例

在之后的提問環(huán)節(jié)中,現(xiàn)場觀眾圍繞HR數(shù)字化實(shí)施、HR數(shù)據(jù)模型構(gòu)建等問題,進(jìn)行了踴躍提問,李育輝老師與石鈺婷女士逐一進(jìn)行了精彩解答,收獲了提問者的一致好評。

結(jié)語

為時(shí)兩小時(shí)的干貨風(fēng)暴,吸引了逾4萬名高勢能觀眾,其中不乏諸多企業(yè)創(chuàng)始人、技術(shù)高管、HRD、HRVP等,他們皆對課程內(nèi)容報(bào)以了高度贊許。

未來,薪人薪事將繼續(xù)秉持數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人效提升理念,廣邀各行業(yè)HR專家合作,夯實(shí)薪人薪事HR科學(xué)院,將更多先進(jìn)的研究成果傳遞至人力資源管理領(lǐng)域,

如果對于本次直播的詳細(xì)內(nèi)容感興趣,歡迎關(guān)注公眾號(hào)薪人薪事人力資源云系統(tǒng),薪人薪事將陸續(xù)發(fā)布演講實(shí)錄,供大家深入?yún)⒖紝W(xué)習(xí)。

消息來源:薪人薪事
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