廣州2021年7月26日 /美通社/ -- 由東呈集團(tuán)與酒店高參聯(lián)手舉辦的酒店投資人總裁班首期收官之站于22-23日在廣州盛大舉行，本次活動(dòng)精準(zhǔn)聚焦以自持經(jīng)營(yíng)、租賃型物業(yè)為主的中小酒店與中端酒店市場(chǎng)，針對(duì)中小酒店業(yè)主投資人面臨的困局，助力酒店人在酒店投資中，節(jié)省百萬(wàn)資金。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 獨(dú)家推出實(shí)戰(zhàn)派系列課程
本站酒店投資人總裁班的一大亮點(diǎn)，無(wú)疑是得到了東呈集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)加盟，獨(dú)家推出實(shí)戰(zhàn)派系列課程。由東呈集團(tuán)怡程宜尚事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉宇、東呈集團(tuán)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人雷鎮(zhèn)冰、東呈會(huì)平臺(tái)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負(fù)責(zé)人朱瑩以及東呈集團(tuán)的合作金融機(jī)構(gòu)大呈金服業(yè)務(wù)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人羅旭組成本次實(shí)戰(zhàn)派課程的主講團(tuán)，從精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、優(yōu)產(chǎn)品打造、高流量輸客、強(qiáng)資本借力四大維度，對(duì)酒店的投資及運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行全方位的剖析和講解。
收益最大化的門(mén)店精耕指南
酒店收益管理中，是否存在衡量標(biāo)準(zhǔn)？房態(tài)好才做收益嗎？酒店收益就只是粗暴的漲價(jià)嗎？臨時(shí)性的酒店收益是否可靠？房態(tài)不好又應(yīng)該怎么管理收益呢？東呈集團(tuán)怡程宜尚事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉宇在活動(dòng)中和大家分享了他多年酒店經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首先須做好收益管理的前置工作，清楚明白自己的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，更要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在哪里以及它們的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。其后他向大家闡述了在酒店收益管理中的四大要素，包括時(shí)間上要有前瞻性；產(chǎn)品上要具備合理性；價(jià)格上注意靈動(dòng)性；客源要有多渠道意識(shí)。并總結(jié)了在收益管理中的方法秘訣：供大于求時(shí)，降價(jià)做出租率；供小于求時(shí)，漲價(jià)做營(yíng)收。干貨滿滿的一節(jié)課下來(lái)，為投資人在收益管理執(zhí)行中躲避了不少雷區(qū)。
大眾商旅產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比算法獨(dú)家公開(kāi)
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，商旅客對(duì)于酒店住宿的需求和要求也日益提升，因此投資一家既符合消費(fèi)者期望，而投入成本及收益又可觀的高性?xún)r(jià)比酒店成為了每一個(gè)投資人的追求。東呈集團(tuán)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人雷鎮(zhèn)冰向大家介紹了大眾商旅產(chǎn)品性?xún)r(jià)比算法，針對(duì)東呈集團(tuán)旗下的宜尚、宜尚plus以及城市便捷品牌各自在產(chǎn)品風(fēng)格、設(shè)計(jì)理念、軟硬裝配、科技智能、文化價(jià)值等的特點(diǎn)，對(duì)精選型、中檔商旅、中高端差旅酒店產(chǎn)品定制專(zhuān)屬加減法則，以宜尚酒店的輕尚化設(shè)計(jì)為例，在繁復(fù)性上做減法，在品質(zhì)感上做加法，回歸中檔商旅酒店本質(zhì)，給投資人呈現(xiàn)大眾商旅產(chǎn)品應(yīng)有的投資回報(bào)和收益，讓投資變得更有效率、更有效用、更有效益，促進(jìn)大眾商旅酒店從有限服務(wù)扭轉(zhuǎn)為有效服務(wù)的蛻變，讓投資人和消費(fèi)者花的每一分錢(qián)都物超所值。
中央化流量操盤(pán)的頂層設(shè)計(jì)
21世紀(jì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是流量之爭(zhēng)，掌握流量，如同手握尚方寶劍，酒店行業(yè)也不例外，東呈會(huì)平臺(tái)會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負(fù)責(zé)人朱瑩在活動(dòng)中與大家分享了東呈集團(tuán)的中央化流量賦能運(yùn)營(yíng)之道，集團(tuán)為加盟商提供了擁有累計(jì)超過(guò)4600萬(wàn)會(huì)員的東呈會(huì)員平臺(tái)，每天為加盟酒店輸送大量客源；搭配官方渠道的多元化運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)了會(huì)員的活躍，保證了會(huì)員的留存；百人團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)挖掘大客戶(hù)，聚焦500強(qiáng)企業(yè)，累計(jì)合作的大客戶(hù)已有1500家，資源直接輸送旗下加盟酒店；OTA多渠直連并發(fā)，上百位流量運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家，一對(duì)一進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)大的中央流量輸送為加盟商解決流量的后顧之憂。
借力資本，揭秘卓越投資人財(cái)富增長(zhǎng)的密碼
進(jìn)入21世紀(jì)20年代，投資人利用金融賦能投資發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成熟期，酒店行業(yè)中也有越來(lái)越多投資人以融資的方式發(fā)展多店投資，東呈集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴 -- 大呈金服，業(yè)務(wù)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人羅旭在活動(dòng)中分享了酒店投融資“3選”訣竅：選投資項(xiàng)目，要尤其注意考慮建筑紅線、物業(yè)條件等多個(gè)因素；選融資產(chǎn)品，要規(guī)避融資不足額、期限短的金融產(chǎn)品；選服務(wù)平臺(tái)，要首選專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、引領(lǐng)創(chuàng)新的金融平臺(tái)。大呈金服作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的酒店產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，是東呈集團(tuán)的重要合作伙伴。平臺(tái)先后與交通銀行、中國(guó)光大銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，獲得中國(guó)酒店業(yè)最高授信額度，目前已為超過(guò)一萬(wàn)人次的酒店投資人、施工方、供應(yīng)商等整個(gè)酒店產(chǎn)業(yè)全生態(tài)鏈上的客戶(hù)成功融資，為中國(guó)酒店業(yè)投資注入新動(dòng)能。
酒店投資人總裁班首期收官之站在投資人熱烈的掌聲和不舍中圓滿地落幕了，活動(dòng)雖然結(jié)束了，在場(chǎng)的投資人卻意猶未盡，特別是對(duì)東呈集團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)派課程產(chǎn)生了極大的興趣，會(huì)后更是主動(dòng)聯(lián)系主辦方，希望了解更多加盟東呈集團(tuán)的信息。
憑借著酒店高參和東呈集團(tuán)多年酒店運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和遠(yuǎn)大目光，已幫助一批又一批的投資人在酒店投資中找到方向和依靠，也贏得了本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一眾投資人的青睞。未來(lái)，他們將攜手更多酒店投資人，持續(xù)共創(chuàng)專(zhuān)業(yè)投資品牌標(biāo)桿，打開(kāi)酒店行業(yè)發(fā)展新局面。
