北京2021年6月23日 /美通社/ -- 6月22日，由蓋雅工場攜旗下蓋雅學苑主辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織新動能”— 2021勞動力管理大會北京站圓滿結束。繼2021年6月8日，大會首戰(zhàn)在上海圓滿結束后，我們再度相聚北京，與京津冀地區(qū)的企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者，探討數(shù)字思維、數(shù)字化工具在人員管理、人才運營、人效提升等領域的實踐。
2021勞動力管理大會北京場
數(shù)字時代，席卷而來；數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢不可擋。而駕馭數(shù)字化，卻需要全新升級的組織系統(tǒng)：更敏捷的組織形態(tài)、更指向市場的工作流程、更數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式、更“回歸于人”的領導方式。
六位來自時裝、汽車、餐飲、互聯(lián)網(wǎng)等不同行業(yè)的專家蒞臨現(xiàn)場，分享在人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前瞻洞察和技術創(chuàng)新，為來自全國各地的180位企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者，打造了一場思想盛宴。
2021勞動力管理大會北京場嘉賓風采
# 精彩回顧 #
在人口變遷、科技更迭、理念轉(zhuǎn)變的當下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速在各行各業(yè)持續(xù)滲透，勞動力管理面臨著更復雜多元的挑戰(zhàn)。
蓋雅工場聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO章新波先生首先為本次大會致辭，并指出：在未來，勞動力管理將蘊含新的生機和想象空間。
蓋雅工場聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 章新波
首位分享嘉賓，綾致時裝（中國）人力資源總監(jiān)黎明先生，帶來了一個勞動力管理的創(chuàng)新實踐：綾致時裝的人力資源部，是如何通過人力數(shù)據(jù)的分析，將對的人、在對的時間、放在對的空間？從而大幅提升銷售額的？
寶愛捷（中國）汽車投資有限公司的人力資源總監(jiān)，楊梅女士，分享了結構清晰、數(shù)據(jù)驅(qū)動、創(chuàng)新好玩的人才運營思路和實踐。她分享的主題是《數(shù)字化時代，人才運營“新玩法”》。
SAP大中華區(qū)人力資源業(yè)務線解決方案負責人劉家驥先生，專注HR業(yè)務和IT系統(tǒng)架構設計10余年，聚焦于Cloud HR行業(yè)的實踐和技術創(chuàng)新。他以《向業(yè)務驅(qū)動的人力資本分析》為題，分享了人力資本分析的具體方法論和工具。
餐飲行業(yè)是典型的“勞動密集型”行業(yè)，“勞動力管理”更是尤為重要。如何提升餐飲行業(yè)的人效，是餐飲運營的重要命題。餐飲行業(yè)的資深運營專家盧東鵬先生，曾任百勝集團、新辣道、漢拿山、巴奴等多家餐飲名企運營負責人。他基于豐富的實踐經(jīng)驗，帶來了《餐飲行業(yè)的人效提升：500元到4500元的突破》的精彩分享。
北京鯤鵬創(chuàng)新中心副總經(jīng)理朱波先生，通過《千億市值企業(yè)成長期的價值觀融合之道》的主題分享，點明有效的價值觀管理，能讓組織的變革進化走得更穩(wěn)更順更快。
蓋雅工場人力資源副總裁李斌老師為本次大會進行壓軸演講。他認為，新時代的HR，要充分保障組織層面的健康、個體層面的發(fā)展、時間層面的效率。他分享的主題是《組織、人與時間：人力資源管理的三維格局》。
嘉賓的分享角度各有千秋，但都殊途同歸。將這一切串聯(lián)，正呼應了本次大會的主題“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織新動能”。
我們堅信，眾多從業(yè)者的上下求索，將會帶來國內(nèi)人力資源部的轉(zhuǎn)型變遷、蓬勃生長，將會帶來中國企業(yè)管理水平的巨大躍進。
讓我們共同期待這一刻的到來！2021勞動力管理大會北京站圓滿結束，2022年再會！
