環(huán)球資源《世界經(jīng)理人》雜志再度聯(lián)手華晨寶馬為商界精英打造13場論壇
旨在幫助出口企業(yè)在后危機時代啟動出口新策略
深圳2010年5月26日電 /美通社亞洲/ -- 為幫助出口貿(mào)易型企業(yè)高級經(jīng)理人群在后危機時代緊握機遇, 環(huán)球資源Global Sources (Nasdaq: GSOL) 旗下知名商業(yè)管理雜志《世界經(jīng)理人》與華晨寶馬汽車有限公司 (簡稱 “華晨寶馬”) 再度聯(lián)合推出系列論壇 --“BMW 5 系《世界經(jīng)理人》商界先鋒論壇”。此系列論壇于2009年成功舉辦，得到了各省市級政府的大力支持，在外貿(mào)領域及新聞媒體上都產(chǎn)生了很大的反響。今天，2010年首場在深圳凱賓斯基酒店隆重拉開帷幕。
(Photo: http://www.ibiyou.cn/sa/2010/05/26/20100526608032.html)
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論壇邀請經(jīng)濟學家、國際買家、外貿(mào)企業(yè)家一起為中小企業(yè)、制造及出口貿(mào)易型企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，共同引領商界先鋒把握經(jīng)濟復蘇帶來的新機遇。本場論壇共計吸引逾500名來自深圳及周邊地區(qū)的中國制造業(yè)及出口企業(yè)業(yè)主、高層經(jīng)理人到場參加，與會者就“中國制造的全球競爭力”的主題展開深入討論。
此系列論壇將于今年5月至9月間分別在全國13個城市舉辦。繼首場深圳站之后，論壇還將陸續(xù)在東莞、中山、廈門、泉州、佛山、廣州、重慶、西安、成都、濟南、沈陽及北京舉行，屆時將吸引全國數(shù)千家進出口企業(yè)的商界精英出席。
環(huán)球資源首席運營官兼《世界經(jīng)理人》雜志出版人裴克為 (Craig Pepples) 先生表示：“2010 年4 月中國外貿(mào)出口總值同比增長30.5%，中國出口出現(xiàn)強勁反彈信號；隨著全球經(jīng)濟的回暖，來自美國及歐盟市場的訂單也開始回升。對于后危機時代的中國供應商，學會如何平衡傳統(tǒng)市場與新興市場，把握復蘇的機遇至關重要?！?/p>
“作為一家領先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，環(huán)球資源通過涵蓋網(wǎng)站、展覽會及貿(mào)易雜志的全方位出口市場推廣方案，致力于促進大中華地區(qū)的對外貿(mào)易，并積極關注中國制造和出口外貿(mào)型企業(yè)的成長和發(fā)展。在后危機時代，我們以幫助中國的進出口經(jīng)理人及時調(diào)整出口策略把握機遇，幫助中國出口企業(yè)提升全球競爭力作為環(huán)球資源企業(yè)社會責任的一部分。”裴先生補充道。
中國社會科學院經(jīng)濟學部副主任、學部委員、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所前所長呂政院士出席本次論壇并發(fā)表關于產(chǎn)業(yè)變革與企業(yè)價值鏈升級的相關主題演講。
美國布魯克斯東(Brookstone)遠東區(qū)總裁陳永龢先生出席論壇并發(fā)表演講，陳先生從一個優(yōu)秀的國際買家代表的角度來分享中國的供應商在當前經(jīng)濟大環(huán)境及外貿(mào)出口的不確定因素的背景下，如何武裝自己以提高企業(yè)在全球市場上的競爭力。
論壇聯(lián)合主辦方華晨寶馬汽車有限公司營銷高級副總裁戴雷博士表示：“2009年我們邀請經(jīng)濟學家、政府官員和知名企業(yè)家一起討論分析，為陷入困境的一些企業(yè)提供了經(jīng)驗。今年，我們再次攜手環(huán)球資源希望能幫助大家樹立信心，把握商機，創(chuàng)造更輝煌的成績，同時，我們也希望通過分享BMW 5系在中國的成功經(jīng)驗，為商界先鋒人士帶來一些靈感。華晨寶馬是植根本地的高檔汽車制造商，在產(chǎn)品方面，我們致力于為中國的商務人士提供較佳商務用車解決方案，在社會貢獻方面，我們同樣關注中國經(jīng)濟的未來發(fā)展趨勢。華晨寶馬連續(xù)兩年聯(lián)合主辦該系列論壇就是一個很好的證明?！?/p>
裴先生在論壇現(xiàn)場做了“后危機時代，啟動出口新策略”的主題發(fā)言，期間和與會者分享了2010年1至2月份環(huán)球資源進行的一項調(diào)查。
調(diào)研結(jié)果顯示，72%的供應商表示其公司出口業(yè)務已經(jīng)復蘇，這表明中國供應商已開始恢復出口信心，在受訪供應商中：
* 64%受訪中國供應商表示他們的海外訂單已開始呈現(xiàn)回升趨勢
* 8%的供應商更指出海外訂單出現(xiàn)強勁的反彈
* 17%的供應商表示海外訂單無明顯變化
* 僅11%的受訪企業(yè)表示他們還未感受到訂單回升的跡象
此外，調(diào)研顯示中國供應商對 2010 年出口銷量充滿信心，他們對未來數(shù)月的海外銷售情況較為樂觀，其中：
* 83%受訪供應商表示海外訂單回升的情況將可以持續(xù)到今年6月份
* 13%受訪者表示海外訂單數(shù)量維持不變
* 只有4%受訪者認為海外訂單將會在未來數(shù)個月下跌
裴先生表示：“中國供應商未來的出口策略中如何平衡傳統(tǒng)市場與新興市場至關重要，供應商必須根據(jù)自身實際情況權衡優(yōu)勢，有效兼顧傳統(tǒng)市場和新興市場。危機時代告訴我們，雞蛋不能放在同一個籃子里，開拓新興市場勢在必行。供應商制定出口策略要分析新興市場與傳統(tǒng)市場買家消費行為的變化和差異，權衡利弊、因地制宜，既要順應經(jīng)濟發(fā)展形勢，又要符合自身實際并能發(fā)揮自身優(yōu)勢?！?/p>
裴先生總結(jié)道：“在環(huán)球資源近40年的發(fā)展歷程中, 公司經(jīng)歷數(shù)次經(jīng)濟危機，但始終不斷成長，并幫助無數(shù)出口企業(yè)逆境重生，緊握經(jīng)濟復蘇勢頭。憑借公司在B2B業(yè)界的領導地位及植根中國近30年所擁有的豐富經(jīng)驗，我們定必可以攜手供應商把握機遇。”
“BMW 5 系《世界經(jīng)理人》商界先鋒論壇”第二場東莞站將于5月31日舉行。有關此系列論壇的詳細介紹以及稍后12場論壇的安排，請查看論壇的官方網(wǎng)站：http://www.ceconline.com/2010forums/index.html 。
背景資料
《世界經(jīng)理人》雜志、網(wǎng)站及管理活動
《世界經(jīng)理人》雜志是中國領先的商業(yè)管理雜志，為環(huán)球資源屬下旗艦刊物。自1992年創(chuàng)刊以來，《世界經(jīng)理人》雜志以"卓越管理實踐 成就企業(yè)精英"為使命，致力于為中國經(jīng)理人提供一流管理智能和實踐。
根據(jù)BPA國際發(fā)行認證機構2009年12月審核，《世界經(jīng)理人》雜志發(fā)行量超過23萬，其中78%為董事長、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)主等商業(yè)精英。無論是發(fā)行量、影響力，還是品牌知名度、讀者忠實度及內(nèi)容專業(yè)化，《世界經(jīng)理人》均為業(yè)界領先。
與雜志相輔相成的世界經(jīng)理人網(wǎng)站 (http://www.ceconline.com ) ，自 1999 年推出以來，已成為中國較大的網(wǎng)上管理資源中心和經(jīng)理人互動平臺。截止到2010年3月，世界經(jīng)理人網(wǎng)站已經(jīng)擁有逾130萬名活躍的注冊用戶。
世界經(jīng)理人高規(guī)格管理活動邀請國內(nèi)外知名管理專家和企業(yè)家參與演講及討論，以極具前瞻性的管理理念和實踐案例為經(jīng)理人創(chuàng)建線下分享和探討平臺。
環(huán)球資源
環(huán)球資源是一家領先業(yè)界的多渠道B2B媒體公司，致力于促進大中華地區(qū)的對外貿(mào)易。公司的核心業(yè)務是通過一系列英文媒體，促進大中華地區(qū)的出口貿(mào)易；同時，通過一系列中文媒體，協(xié)助海外企業(yè)在大中華地區(qū)行銷。
環(huán)球資源一方面為全球買家提供采購信息，另一方面為供應商提供整合營銷服務。通過環(huán)球資源，超過888,000名活躍買家在復雜的海外市場上進行有效益的采購。同時，供應商借助環(huán)球資源提供的各種有效媒體，向遍布超過240個國家和地區(qū)的買家推廣和銷售產(chǎn)品。
環(huán)球資源提供業(yè)界齊全面的貿(mào)易媒體和出口推廣服務，包括14個網(wǎng)站、13本月刊及15本數(shù)字版雜志、超過80本采購資訊報告、以及每年在9個城市舉行21個 (共55場) 專業(yè)的貿(mào)易展覽會。 每年，來自逾256,000家供應商的450萬種的產(chǎn)品信息，通過環(huán)球資源的各種媒體到達目標買家。僅在環(huán)球資源網(wǎng)站(http://www.globalsources.com )，買家社群每年向供應商發(fā)出的采購查詢就已經(jīng)超過1億3,600萬宗。
環(huán)球資源擁有近40年促進國際貿(mào)易的成功紀錄，公司在全球超過60個城市設有辦事機構。環(huán)球資源植根中國大陸也已近30年，在中國超過40個城市設有銷售代表辦事機構，并擁有約2,500名團隊成員，通過中文雜志和網(wǎng)站服務超過100萬讀者。
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