上海2021年1月25日 /美通社/ -- 今天，杰出雇主調研機構(Top Employers Institute) “中國杰出雇主2021”榜單揭曉，憑借著雇主品牌建設，雅詩蘭黛集團中國公司又一次榮獲“中國杰出雇主”稱號。這是公司連續(xù)第六年獲此殊榮。
成立于1946年，作為全球化妝品領域內最大的跨國公司之一，雅詩蘭黛集團專注高端，產品覆蓋護膚、彩妝、香水和護發(fā)等領域。
雅詩蘭黛集團中國公司連續(xù)六年榮膺“中國杰出雇主”
信守中國承諾，深刻理解本土化
自28年前在上海設立首個專柜，如今的雅詩蘭黛集團已將14個高端美妝品牌引進中國市場。2018年起，中國成為雅詩蘭黛集團最大的國際市場。
中國改革開放40多年的經濟騰飛、近幾年的消費升級，以及堅挺的中國消費力，無不說明中國市場正在、也勢必將釋放更大的潛能。對于高端美妝行業(yè)來講，中國消費者的消費權重在保持增長，中國消費者對全球的審美理念和生活美學的話語權也越發(fā)凸顯。這給像雅詩蘭黛集團這樣只專注高端美妝的企業(yè)帶來了絕佳的發(fā)展機會。雅詩蘭黛集團是中國經濟持續(xù)發(fā)展的受益者。
成功的背后，是雅詩蘭黛集團對本土化的深刻理解。事實上，雅詩蘭黛集團的中國高管團隊是一個完全本地化的團隊，這在業(yè)內獨一無二。作為一家由女性創(chuàng)立的公司，雅詩蘭黛集團堅定地致力于在中國和世界各地投資女性人才，目前，雅詩蘭黛中國公司女性比例占87%，高層管理團隊女性占比76%。除了連續(xù)六次獲評杰出雇主調研機構(Top Employers Institute) “中國杰出雇主”之外，雅詩蘭黛集團還于2016年榮膺怡安翰威特“2016年中國最佳雇主”榜單之“最佳女性雇主”稱號。
與數(shù)字化共進，孕育獨特人才培養(yǎng)方式
過去10年間，中國引領的數(shù)字化浪潮風起云涌。雅詩蘭黛集團順勢而為，實現(xiàn)運營、營銷和人員培訓數(shù)字化，在數(shù)字營銷方面的作為領行業(yè)風氣之先。2014年，雅詩蘭黛集團就是第一批入駐天貓的高端美妝集團之一。
因應數(shù)字化，2018年，“雅詩蘭黛集團中國大學”成立，開設零售、領導力、綜合能力和市場營銷四大學院。雅詩蘭黛集團中國大學各個學院與業(yè)務和關鍵能力緊密結合，內外部專家通過線上和線下平臺，共建開放的學習型組織。
2019年，集團推出集課程學習與互動于一體的iELC培訓平臺，旨在推動數(shù)字化學習。該平臺打破以往的單一培訓與地域限制，集課程學習與互動于一體，通過個人積分激勵制、線上論壇交流等方式，鼓勵員工自我學習與自我發(fā)展，助力業(yè)務能力提升。相比于傳統(tǒng)的培訓課程，iELC平臺更好地融合線上線下培訓，提高培訓質量、縮短培訓時間，鼓勵員工自發(fā)性學習，這一模式也更符合“90、95后”人才的學習方式。
2020年，集團還與淘寶大學建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過舉辦訓練營，內容貼合最新業(yè)務需求，提升關鍵組織和人才能力，打造能力發(fā)展生態(tài)圈。
打造人才之家，營造開放包容的多元文化
毫無疑問，數(shù)字化浪潮給我們帶來了多元化與個性化。
自2013年起，雅詩蘭黛集團每年開展“全球包容與多樣性行動計劃”，倡導多樣化的企業(yè)文化，鼓勵不同背景的員工們分享自己的想法，以開放的心態(tài)去積極融合差異，為員工營造形成了求同存異、充滿理解和包容的多元文化空間。
另外，多個常規(guī)人力資源項目也持續(xù)賦能員工職業(yè)成長：比如“績效管理”培訓推動經理輔導員工績效；跨品牌、跨職能、跨地區(qū)人才交流發(fā)展計劃，集團總部和中國公司短期交換，培養(yǎng)兼具國際視野和本土洞察的人才；Presidential Associate 項目，為高潛力年輕人創(chuàng)造機會參與各個項目，提供快速職業(yè)通道；“反轉導師”計劃，鼓勵高管團隊和年輕員工之間的平等交流，“90后”幫助管理層形成新洞察，管理層為年輕人職業(yè)成長加碼。
雅詩蘭黛集團視人才為公司最寶貴的財富，致力于打造“人才之家”，建立積極和高敬業(yè)度的工作文化和環(huán)境，為每一位員工實現(xiàn)職業(yè)理想創(chuàng)造充分條件。
