雅詩蘭黛集團"負(fù)責(zé)任門店設(shè)計"獲"綠點中國|可持續(xù)實踐年度案例"

-  將可持續(xù)發(fā)展理念融入零售網(wǎng)絡(luò)，鼓勵消費者參與

-  涉及減少廢棄物、節(jié)約用水、負(fù)責(zé)任材料采購等可持續(xù)相關(guān)環(huán)節(jié)

上海2024年10月16日 /美通社/ -- 雅詩蘭黛集團在推動可持續(xù)發(fā)展的進程中佳音頻傳。近日，"負(fù)責(zé)任門店設(shè)計"項目以優(yōu)異的表現(xiàn)脫穎而出，獲得"2024綠點中國|可持續(xù)實踐年度案例"。從去年6月至今，雅詩蘭黛集團旗下在中國的20家門店實現(xiàn)了該項目的認(rèn)證，涉及集團旗下9個支柱型品牌，單店節(jié)能約15%-35%，節(jié)水約30%-50%，綜合回收、管理建筑廢棄物超15噸。

實體門店是消費者接觸零售公司最重要的渠道之一。沃頓商學(xué)院市場營銷學(xué)教授、杰伊貝克零售中心（Jay H. Baker Retailing Center）前主任Barbara Kahn曾經(jīng)表示："在購買過程中能‘觸摸和感受'一下商品，而且能得到銷售員的幫助，這兩點對于許多商品類型而言都相當(dāng)重要。"

在美妝行業(yè)的多品牌公司，由于品牌調(diào)性及產(chǎn)品品類的差異，對于店鋪類型和零售空間的要求也千差萬別。而在零售公司體系內(nèi)，可持續(xù)實踐的實際落地又通常需要多部門基于相同目標(biāo)完成協(xié)作。在這樣的大背景下，可持續(xù)原則在門店設(shè)計理念的融入，雅詩蘭黛集團探索出了一條新的路徑。

事實上，在"負(fù)責(zé)任門店設(shè)計"項目推行前，雅詩蘭黛集團已經(jīng)將可持續(xù)發(fā)展理念融入到門店設(shè)計和視覺陳列中。2020財年，雅詩蘭黛集團就已經(jīng)建立了內(nèi)部綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。這項內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了集團旗下實體門店、辦公空間在內(nèi)的所有空間，針對廢棄物、水和能源、材料采購以及日常運營等環(huán)節(jié)的可持續(xù)性設(shè)計了一套評分系統(tǒng)，幫助集團將可持續(xù)原則有效融入其空間設(shè)計。作為該標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用實踐，雅詩蘭黛集團與一家在綠色建筑設(shè)計方面具有專業(yè)能力的咨詢公司合作，并與第三方機構(gòu)一同審查"負(fù)責(zé)任門店設(shè)計"項目細節(jié)，以確保項目的可靠性和專業(yè)性。

雅詩蘭黛集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示："可持續(xù)發(fā)展長期以來一直是雅詩蘭黛集團戰(zhàn)略和企業(yè)文化的一部分，負(fù)責(zé)任門店設(shè)計項目是我們向消費者展示可持續(xù)發(fā)展承諾的重要方式。我們很高興啟動品牌零售可持續(xù)發(fā)展計劃，并期待未來把這個項目從試點門店擴展到全球的零售業(yè)務(wù)中。"

氣候行動、廢物減量、水資源管理及負(fù)責(zé)任采購都是雅詩蘭黛集團在環(huán)境可持續(xù)性方面的基本原則，也是"負(fù)責(zé)任門店設(shè)計"項目的關(guān)鍵組成部分。2023年5月，雅詩蘭黛集團設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展官（CSO）的新職位，負(fù)責(zé)推動公司的可持續(xù)發(fā)展計劃的戰(zhàn)略整合和實施。在2023財年《雅詩蘭黛集團社會影響力與可持續(xù)發(fā)展報告》中，雅詩蘭黛集團披露，集團已經(jīng)連續(xù)四年在直接運營中使用100%可再生能源，已實現(xiàn)了范圍1和范圍2溫室氣體排放的碳中和。同時，雅詩蘭黛集團71%的產(chǎn)品包裝已實現(xiàn)可再生、可填充、可重復(fù)使用、含可回收成分或可回收的目標(biāo)。

雅詩蘭黛集團在中國長期踐行可持續(xù)發(fā)展理念，在多個領(lǐng)域取得成就。繼第五屆進博會實現(xiàn)消費品展區(qū)首個"零碳展館"后，集團旗下高端護發(fā)品牌 Aveda（艾梵達）于上海前灘太古里店舉行 LEED 鉑金級零售設(shè)計和建造的綠色建筑認(rèn)證的揭牌儀式，成為中國首個獲此殊榮的護發(fā)品牌零售店。這家門店使用的所有木制建材經(jīng)過FSC®可持續(xù)森林認(rèn)證，同時確保了81%的建筑廢棄物被回收利用。