北京2020年3月27日 /美通社/ -- 為了能夠讓全體國民“病有所醫(yī)”，堅持“醫(yī)改”、健全體制、完善服務……醫(yī)療行業(yè)始終在砥礪奮進，康博嘉也一直在醫(yī)療信息化路上探索前行，不忘初心。外部有醫(yī)療體制改革作為堅實應援，醫(yī)療機構內部也急需變革，精細化、集團化、數字化管理，降本增效共享資源，毋庸置疑，HRP系統(tǒng)建設能夠為醫(yī)院運營管理帶來全面革新。
據統(tǒng)計，現階段發(fā)達國家超過50%大中型醫(yī)院已實施HRP系統(tǒng)，全美前100排名醫(yī)院中，約有70%都已部署HRP。國內大型醫(yī)院都在陸續(xù)采用該系統(tǒng)，但大多數醫(yī)院HRP建設剛剛起步，很多醫(yī)院沒有認識到HRP建設的重要性，認為相應系統(tǒng)都具備，沒必要重復建設。實際上，醫(yī)院規(guī)模在不斷擴大，醫(yī)院需求在不斷激增，對醫(yī)院“人、財、物”管理的要求也會越來越高，如果沒有優(yōu)質的運營管理系統(tǒng)加持，可能無法完全滿足醫(yī)院精細化管理的需求。
縱觀整個醫(yī)院運營管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程，HRP大體上經歷了四代更迭：1.0時代-財務軟件，醫(yī)院醫(yī)療服務及運營管理主要以財務核算系統(tǒng)為核心，滿足財務記賬的需求；2.0時代-科室級系統(tǒng)，主要圍繞醫(yī)院人財物管理職能部門，滿足醫(yī)院科室信息電子化；3.0時代-院級HRP，實現業(yè)務計劃管理、現場管理、預算管理、事后成本分析管理，開始建設BI數據分析，完成信息互聯互通；4.0時代-集團化、智慧運營管理，實現醫(yī)療集團及區(qū)域醫(yī)共體的人、財、物一體集團化、智能化科學管理。為了滿足更多需求，醫(yī)療信息化系統(tǒng)會保持更新迭代，選擇專業(yè)且不斷升級的HRP系統(tǒng)可以避免系統(tǒng)更換造成不必要的數據丟失、資源耗損。
目前，國內醫(yī)院運營管理系統(tǒng)研發(fā)者并不多，康博嘉是為數不多專注醫(yī)療領域15年的佼佼者，其自主研發(fā)的KTHRP是基于多年醫(yī)院運營管理經驗基礎上持續(xù)更新的第4代管理系統(tǒng)解決方案，通過引入智能化解決理念，在支撐醫(yī)院多院區(qū)日常服務醫(yī)療運營管理的同時獲取完整精細的管理數據，通過大數據分析提升績效及成本的管理水平。
現階段，國內醫(yī)療機構在財務管理、供應鏈管理、人事管理方面有很多問題需要解決，重視會計核算、輕視財務管理；管控不足，采購成本偏高；缺少系統(tǒng)支持，管理理念和方法無法有效落實……這些難點怎么破？待KTHRP一一擊破。
構建財務共享服務中心，打造“節(jié)流”模式商旅體驗
建立財務共享服務中心，可以更集中更貼合的執(zhí)行業(yè)務，作為第4代醫(yī)院運營管理系統(tǒng)，KTHRP職能管理一定程度上會側重從業(yè)務執(zhí)行轉向業(yè)務分析，科學管理IT后臺平臺及數字信息，通過智能技術打造醫(yī)院“節(jié)流”模式商旅管理。移動化和人工智能技術相結合，對業(yè)務進行整體規(guī)劃全面執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化管理流程及策略，合理采購資源，降低成本提高效率，提供高效的商旅體驗。
KTHRP還可以幫助醫(yī)療機構建設完整的費用管控體系，制定更合規(guī)的損益表，什么該花哪些該省，如何花錢可以做到有據可依，結果會即時更新反饋，進行改善調整。實現移動報銷和財務記賬一體化體驗，打造完整的預算、費用管理平臺。
實現業(yè)財融合也是一大亮點，“實物流、信息流、資金流”三流合一，全平臺可共享。預警內控功能也很實用，能夠完成在線提醒、跟蹤等。同時還可實現所有成本的適當顆粒度，助力醫(yī)療機構摸清家底，在合適層面做預測，提高預測準確度。
重新定義供應商管理，智能技術賦能醫(yī)院供應鏈
供應商關系管理是KTHRP里面重要的一趴，康博嘉2020年初為此還研發(fā)出一款新品KTSRM，是一種基于云平臺 SaaS 模式的互聯互通采購業(yè)務平臺，可以幫助醫(yī)療機構改善合作伙伴關系，整合采購需求與供應資源，提升供應鏈效率。系統(tǒng)可以實現資質證照智能管控，保證信息透明合規(guī)，助力企業(yè)“化險為夷”。
KTHRP可以提供基于品類的智慧采購模式，進行“采”“購”分離，職能下放，形成需求整合的規(guī)模效應，實現集中采購，資源聚合，規(guī)范管理。同時通過物聯網技術能夠實現物資智能化識別、跟蹤、監(jiān)控、管理及移動端集成應用，采用“定數包”方案助力庫存實現精細化管理。關于合同管理，系統(tǒng)會提供標準化模板，確保合法合規(guī)，并進行全程跟蹤、事中管控、智能預警，實現全生命周期管理，助力醫(yī)療機構加強內部管控。
提供高效透明人事管理，實現集團化組織運營
KTHRP可以幫助醫(yī)療機構輸出智能化考勤方案，提供透明、高效的員工時間管理模式。多角度數據報表可以助力HR進行精準分析，提高工作效率。立體化績效指標，有助于實現阿米巴經營管理，應用系統(tǒng)協助全體員工參與經營管理，實現“全員參與”賦權式經營方式，讓醫(yī)療機構經營者通過會計核算報表及時、清楚掌握經營情況，引導上下一心共同協作。
建立合理授權機制，為員工量身量崗授權工作、數據權限，“以人為中心”集業(yè)務管理、信息通知、查看數據于一體。實現員工全生命周期管理，是達成集團化多級組織架構精細化管理的基礎，打造“以員工為核心”的新一代員工體驗，才能助力醫(yī)療機構進行高質量人才建設，更好的實現數字化、智能化、移動化綜合運營管理。
康博嘉不僅產品硬核，行業(yè)經驗也非常豐富，至今已占據我國高端私立醫(yī)療信息化頭部市場70%份額，年服務患者超過200萬?？挡┘螄栏癜凑諊HISO9001標準為哥倫比亞醫(yī)療集團、嘉會醫(yī)療等知名醫(yī)療機構提供KTHRP解決方案，實現人、財、物一體化應用，涵蓋藥品、物資、集團財務、預算、成本管理等各個模塊，并實現包括集團財務管控、集團采購管理在內的集團化管理。在落地過程中，分享優(yōu)秀專業(yè)經驗，保障項目順利實施。
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