上海2020年1月13日 /美通社/ -- 全球動力管理公司伊頓（紐交所代碼：ETN）出席2019年12月4日-6日在上海舉行的以“凝聚共識：可持續(xù)發(fā)展議程中的中國商業(yè)與殘障網(wǎng)絡(luò)合作與創(chuàng)新”為主題的首屆國際勞工組織全球商業(yè)與殘障網(wǎng)絡(luò)中國分支（以下簡稱：“GBDN - 中國”）年會，旨在與其他企業(yè)會員共同探討企業(yè)在殘障融合上的實踐，持續(xù)推動中國商業(yè)可持續(xù)、包容性發(fā)展。
“此次GBDN -- 中國分支年會響應(yīng)國際勞工組織在日內(nèi)瓦舉行的第六屆全球GBDN年會上關(guān)于聚焦全球未來工作挑戰(zhàn)的話題，呼吁制定新的路線圖，以將殘障人士平等地納入未來的工作環(huán)境中?！币令D公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴融易咨詢創(chuàng)始人兼國際勞工組織全球商業(yè)和殘障網(wǎng)絡(luò)中國分支秘書長周海濱（Haibin Zhou）先生表示。年會上，來自不同企業(yè)的嘉賓代表們針對“殘障融合的商業(yè)價值”、“企業(yè)在視力障礙者多元管理領(lǐng)域的實踐”以及“殘障/無障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績和挑戰(zhàn)”等話題進行了圓桌會議和經(jīng)驗分享。
伊頓公司亞太區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)莊薇（Anna Zhuang）女士代表公司在“殘障/無障礙議題員工資源小組的發(fā)展現(xiàn)狀、成績和挑戰(zhàn)”圓桌環(huán)節(jié)分享了公司殘障融合社群enABLE的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，并就此話題與其他代表們進行了互動。她強調(diào)：“殘障融合不應(yīng)只是單方面基于殘障人才的需求而提出的一個課題，更不是僅靠管理層至上而下推動的事務(wù)，而是基于企業(yè)人才需求與殘障人才特質(zhì)互相匹配互惠互利而產(chǎn)生的一個必然趨勢?！?/p>
enABLE作為伊頓公司內(nèi)部專為助力殘障融合設(shè)立的員工資源社群，自2019年6月在亞太區(qū)落地以來為公司實現(xiàn)殘障融合作了諸多努力。2019年10月至今，公司已在中國首批啟動了8個試點，包括亞太區(qū)總部和7個工廠，并與公司殘障融合戰(zhàn)略合作伙伴 -- 融易咨詢攜手，成功舉辦了首批以殘障融合為主題的文化推廣工作坊。2019年12月3日，值國際殘疾人日之際，公司在總部園區(qū)舉辦了以融合與無障礙為主題的體驗式融合活動。來自上海的視障者們分享了其職場及運動經(jīng)歷，為伊頓員工們提供無障礙運動的體驗式培訓(xùn)。在體驗了視障者出行的狀態(tài)之后，員工們協(xié)同視障同仁們完成一次趣味無障礙定向接力賽，在熟悉的園區(qū)中關(guān)閉視覺、深度體驗視障者出行可能遇到的障礙，從而幫助員工更多地在生活中用正確的方法來協(xié)助視障者并了解與其相處之道。
在談及公司enABLE社群未來的工作時，伊頓公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群負責(zé)人周鑫焱（Shelley Zhou）女士表示：“殘障融合之路需要長遠的戰(zhàn)略計劃。2020年，公司計劃持續(xù)推進殘障融合文化的建設(shè)，并正在培養(yǎng)一批‘殘障平等意識’內(nèi)訓(xùn)師，以便未來全方位大范圍開展殘障融合文化推廣工作坊?！币令D公司亞太區(qū)enABLE殘障融合社群聯(lián)合負責(zé)人楊翠麗（Tracy Yang）女士也就此話題進行了補充：“今年，enABLE社群也將在亞太區(qū)范圍內(nèi)進一步推動各個分部的建立，鼓勵各個分部依據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋呐c政策環(huán)境，制定適合自身工廠條件的殘障融合計劃，共同創(chuàng)建適合殘障人才自我發(fā)展的企業(yè)文化和工作環(huán)境。”
作為公司無障礙融合計劃的重點項目之一，伊頓也正在大力推進企業(yè)辦公區(qū)與廠區(qū)的無障礙設(shè)施改造。去年起，伊頓亞太區(qū)總部上海辦公樓已逐步實施無障礙設(shè)施改造，其中包括無障礙洗手間、無障礙電梯、殘障人員專用停車位以及無障礙坡道等。此外，公司還邀請了專業(yè)人士對試點工廠辦公區(qū)和廠區(qū)硬件設(shè)施進行評估，并針對評估結(jié)果，在今年陸續(xù)開展無障礙設(shè)施改造，為招募和發(fā)展殘障人士做好硬件方面的準(zhǔn)備。
與此同時，公司也正在啟動推進殘障人士的招募與發(fā)展相關(guān)準(zhǔn)備工作。今年，enABLE社群將繼續(xù)組織以“無障礙就業(yè)”為主題的工作坊，促成員工與殘障同事之間更順暢的溝通與協(xié)作，易于管理層更有效地評估與管理殘障員工，以充分發(fā)揮所有員工的優(yōu)勢，實現(xiàn)個人和團體價值。此外，公司將全面推進崗位評估與開發(fā)，深度挖掘殘障人才的潛能，發(fā)揮其所長；同時，強化內(nèi)部殘障融合理念，從設(shè)施、崗位、文化等多維度切入打造無障礙就業(yè)環(huán)境，以持續(xù)吸引更多殘障人才的加入，從而為公司提供更多元化的人才資源，助力企業(yè)與個人的可持續(xù)發(fā)展。
值得一提的是，伊頓的許多工廠還就殘障融合話題紛紛舉辦了各類活動。濟寧工廠與濟寧特殊學(xué)校的師生們開展了包括信息分享環(huán)節(jié)、愛心義賣以及手工體驗等多個環(huán)節(jié)的互動，充分拉近員工與殘障人群之間的距離，增進理解。伊頓電力設(shè)備常州工廠也為常州市聾啞學(xué)校設(shè)立了伊頓電力愛心讀書角。寧波工廠、慈溪工廠、蘇州園區(qū)工廠分別舉行了殘障融合座談會/分享會，反思殘障與自己、公司與社會的聯(lián)系，探討如何與殘障人士相處的話題。從亞太區(qū)總部到各個一線工廠，從文化推廣到各類融合活動的舉行，乃至殘障人才的招募準(zhǔn)備工作，伊頓公司正一步一個腳印邁向殘障融合實踐之路，以期實現(xiàn)公司的可持續(xù)和包容性發(fā)展。
關(guān)于伊頓 (EATON)
動力，因我們而不同。作為一家全球動力管理公司，伊頓提供各種節(jié)能高效的解決方案，以幫助客戶更有效、更安全、更具可持續(xù)性地管理電力、流體動力和機械動力。我們致力于通過提供動力管理技術(shù)，提高人類生活品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量。2018 年，伊頓公司銷售額達 216 億美元，全球匯聚了約 10 萬名員工，產(chǎn)品覆蓋超過 175 個國家和地區(qū)。
伊頓公司深耕中國市場二十余年，自 1993 年進入中國市場，此后迅速發(fā)展在中國的業(yè)務(wù)。2004 年，公司亞太區(qū)總部從香港搬到上海。大中華區(qū)約有 1 萬名員工，29 家生產(chǎn)制造基地和 5 家研發(fā)中心。如今，伊頓公司旗下已有許多產(chǎn)品實現(xiàn)中國制造，我們節(jié)能高效的產(chǎn)品和解決方案可以幫助客戶實現(xiàn)更安全、更有效、更可持續(xù)的業(yè)務(wù)運營。
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