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華彬集團董事長嚴(yán)彬獲“七十年-影響中國食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”

從荒蕪到繁盛,書寫中國功能飲料市場新版圖
2019-12-09 13:59 7530
12月6日,2019中國食品工業(yè)企業(yè)家年會暨七十年-影響中國食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家頒獎盛典在鄭州舉行。在為期一個月的“70年-影響中國食品工業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”大型推選活動中,華彬集團董事長嚴(yán)彬以66萬余票從推選的82位企業(yè)家中脫穎而出,高居榜首。

鄭州2019年12月9日 /美通社/ -- 70年風(fēng)雨兼程,70年滄桑巨變。70年,中國食品工業(yè)也隨之經(jīng)歷了百廢待興、緩慢前行、高速增長、創(chuàng)新驅(qū)動等幾個重要歷史階段,現(xiàn)正大步邁向高質(zhì)量發(fā)展時期。

2019中國食品工業(yè)企業(yè)家年會在鄭州舉行
2019中國食品工業(yè)企業(yè)家年會在鄭州舉行

12月6日,2019中國食品工業(yè)企業(yè)家年會暨七十年·影響中國食業(yè)進(jìn)程企業(yè)家頒獎盛典在鄭州舉行。年會回顧70年來食品工業(yè)企業(yè)家和品牌的成長歷程、共同展望中國食品工業(yè)的未來發(fā)展機遇,并向推動中國食品工業(yè)加速發(fā)展、做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家頒發(fā)榮譽獎項。

在為期一個月的“70年?影響中國食品工業(yè)進(jìn)程企業(yè)家”大型推選活動中,華彬集團董事長嚴(yán)彬以66萬余票從推選的82位企業(yè)家中脫穎而出,高居榜首。華彬快速消費品集團總裁盧戰(zhàn)女士受嚴(yán)彬委托接受了該獎。

中國食品工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長沈篪等領(lǐng)導(dǎo)觀看70年中國食品工業(yè)成就
中國食品工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長沈篪等領(lǐng)導(dǎo)觀看70年中國食品工業(yè)成就

嚴(yán)彬1984年創(chuàng)建華彬集團,在中國改革開放浪潮下,在快速消費品、綠色健康產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略投資性產(chǎn)業(yè)、金融租賃等領(lǐng)域快速布局。30多年來,華彬集團累計納稅300億元人民幣,提供社會就業(yè)崗位數(shù)萬個,在精準(zhǔn)扶貧、抗震救災(zāi)、捐資助學(xué)、綠色環(huán)保等公益慈善領(lǐng)域持續(xù)做出貢獻(xiàn)。在快速消費品領(lǐng)域,1995年嚴(yán)彬?qū)⒓t牛飲料產(chǎn)品正式引入中國。為貼合本土、扎根中國,嚴(yán)彬調(diào)整配方,充分論證新配方紅牛飲料的功能性和安全性,使得中國紅牛順利取得保健食品批準(zhǔn)證書;同時為紅牛飲料進(jìn)入中國市場掃清了所有障礙,以“功能飲料市場先入者”的地位和優(yōu)勢,填補了國內(nèi)飲料市場的空白,通過20余年的培育,使紅牛飲料紅遍全國,并將中國功能飲料產(chǎn)業(yè)做到了全球第二。

中國紅牛在快消品行業(yè)深耕近25年,在全國形成了60萬核心終端,400萬渠道終端,累計銷售額超1800億元,占據(jù)功能飲料罐裝市場80%以上的份額,占整個功能飲料市場份額6成,可以說是中國功能飲料行業(yè)的壓艙石,也彰顯了中國紅牛及嚴(yán)彬?qū)χ袊称饭I(yè)巨大貢獻(xiàn)。

嚴(yán)彬在對大會的視頻發(fā)言中表示,榮耀70年、走進(jìn)新時代,他切身感受到國家發(fā)展的成果和未來的希望,內(nèi)心非常激動,也非常自豪。中國食品工業(yè)從量變向質(zhì)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型,中國人也從吃得飽到吃得好,再到吃出健康時尚來。食業(yè)人責(zé)任重大,使命光榮。他倡導(dǎo)大家攜手努力,以家國情懷和工匠精神為國人提供高質(zhì)量的健康產(chǎn)品。擁抱互聯(lián)網(wǎng),融匯新科技,打造一批能夠深度參與國際競爭的民族品牌。

盧戰(zhàn)在會上表示,在嚴(yán)彬董事長“實業(yè)報國”和“逢山開路、遇水架橋”精神帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾個年代數(shù)十萬中國紅牛人的奮斗,紅牛取得了一些成績。她認(rèn)為667113個點贊代表了大家對中國紅牛的支持,也代表了中國紅牛員工和合作伙伴以及他們的家庭對嚴(yán)彬董事長的信任和擁護(hù)。同時她表示,中國紅牛珍視每一份榮譽,同時也深感信任愈深,責(zé)任愈大,中國食品工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展依靠大家對誠實勞動信念的堅守,對高品質(zhì)產(chǎn)品的堅守,對健康時尚理念的不懈追求。

華彬快速消費品集團總裁盧戰(zhàn)(左一)
華彬快速消費品集團總裁盧戰(zhàn)(左一)

與中國紅牛合作13年的河南商丘市嘉豐公司的劉洪女士說,和中國紅牛合作不僅僅是生意,更是事業(yè)。和中國紅牛團隊的關(guān)系可以說是親如一家人,“心往一處使、勁兒往一處使”,做生意都會遇到各種問題,但都能及時解決。一路走來從苦到甜,也倍加珍惜。

自2014年以來,華彬集團整合全球強勢的高端飲品品牌資源,相繼引入唯他可可、果倍爽、芙絲VOSS等品牌,并自主研發(fā)和創(chuàng)新出能量型維生素飲料品牌戰(zhàn)馬,通過強大的市場網(wǎng)絡(luò),努力引領(lǐng)、迎合和滿足中國消費者消費習(xí)慣的變化以及消費理念的升級。當(dāng)下,華彬快消品正在積極打造多元化品牌矩陣,以綠色健康和高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)國內(nèi)飲料消費潮流。

白手起家,創(chuàng)造民生消費行業(yè)傳奇

40余年前,嚴(yán)彬獨自一人到泰國闖蕩,克服語言不通、打工無門的艱苦生活,靠著吃苦耐勞的精神和敏銳的市場意識,在泰國白手起家攢下第一份家底。

1984年,嚴(yán)彬在泰國創(chuàng)辦泰國華彬集團,1986年在香港創(chuàng)建香港華彬國際集團,主營物業(yè)、旅游、國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)。1995年嚴(yán)彬“邂逅”紅牛飲料發(fā)明人許書標(biāo),決定將紅牛飲料引入中國。那時國內(nèi)并沒有功能性飲料相關(guān)品類,但嚴(yán)彬堅定的認(rèn)為改革開放春風(fēng)必將吹拂神州大地,中國消費市場必然會迎來巨大潛力,紅牛飲料也將對社會消費品領(lǐng)域帶來特殊的影響和意義。

當(dāng)年紅牛的知名度不是很高,為了讓大家能夠喝到紅牛,嚴(yán)彬曾經(jīng)真誠地將一罐一罐紅牛送給每一位路過的出租車司機。

憑著嚴(yán)彬的這份執(zhí)著和信念,中國紅牛逐步站穩(wěn)了腳跟,其銷量由此前連續(xù)十年的不足2億罐猛增到2015年的55億罐,在國內(nèi)的飲料市場上掀起了一股兇猛的“金罐旋風(fēng)”。經(jīng)過20多年發(fā)展,國內(nèi)功能飲料市場百花齊放,中國紅牛始終處于遙遙領(lǐng)先的地位。

目前,中國紅牛全國擁有4個現(xiàn)代化國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地,40多個營業(yè)單位,聯(lián)動5家品牌運營公司,拓展400多萬個銷售網(wǎng)點,形成60萬家核心終端,形成了一個由經(jīng)銷商、分銷商及終端網(wǎng)點組成的多層級的快消品銷售網(wǎng)絡(luò)體系,直接創(chuàng)造就業(yè)崗位近15000個,全產(chǎn)業(yè)鏈涉及就業(yè)430余萬人。

難以想象的是,如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),是早期一線業(yè)務(wù)員用自行車、三輪車等辛苦拜訪出來的。還有掛在嘴邊,賦能行動的“逢山開路、遇水搭橋”理念。

守正出奇,圍繞健康產(chǎn)業(yè)砥礪前行

企業(yè)做大做強之后,如何“守業(yè)”,英特爾公司總裁安迪·格羅夫曾經(jīng)有過一個斷言:“對于企業(yè)來說,創(chuàng)新是唯一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們。”

作為中國功能飲料市場的奠基者,在工作場合的嚴(yán)彬就像“喝了紅牛”后一樣激情飽滿。他曾經(jīng)自曝:“我是從事實體經(jīng)濟的企業(yè)家,去年出差195天,飛行29萬公里、450小時,相當(dāng)于繞地球7圈,在各國、各地區(qū)看了很多,也感受很多。對于中國的道路、對于經(jīng)濟的發(fā)展,我們要有自信,要保持戰(zhàn)略定力、凝心聚力做好自己的事。”

深耕飲料領(lǐng)域20多年,嚴(yán)彬早已明白“只有先人一步,才能保持領(lǐng)先”。站在飲料行業(yè)的新風(fēng)口,嚴(yán)彬2016年底推出第二款功能飲料 -- 戰(zhàn)馬能量型維生素飲料。

立足于民族新能量飲料的定位,戰(zhàn)馬能量型維生素飲料在行業(yè)內(nèi)率先以更加天然、健康的速溶咖啡粉、d-核糖組合,代替咖啡因及其他功能因子,在權(quán)威檢測機構(gòu)出具的多個評價試驗中有更優(yōu)秀的表現(xiàn)。同時,2019年上半年,3 款戰(zhàn)馬牌飲料還成功獲取保健食品批件注冊,這意味著戰(zhàn)馬已經(jīng)正式獲得了保健食品標(biāo)志,獲得在功能飲料市場發(fā)展的后續(xù)空間和能力。

為了契合年輕人對個性與時尚的追求,戰(zhàn)馬在飲料口感、包裝設(shè)計上凸顯鮮明個性,給予年輕消費者十足的“身份感”,其主打的紅罐包裝在視覺和觸覺上呈現(xiàn)出凹凸花紋質(zhì)感和觸感強化了內(nèi)含飲品的新鮮度和功能性特征。2017年3月,戰(zhàn)馬全面啟動市場推廣。經(jīng)過三年多時間,2019年戰(zhàn)馬已完成銷售13億年度目標(biāo),穩(wěn)步邁入國內(nèi)能量飲料第二梯隊,成為近幾年功能飲料市場的品牌新銳。在以“新消費、新勢力、新動能”為主題的2019中國企業(yè)家博鰲論壇 -- 食品發(fā)展大會上,戰(zhàn)馬公司榮獲2019年度食品七星新銳獎。

目前華彬快消品集團已經(jīng)布局瓶裝水、果汁、椰子水等品類,構(gòu)筑了覆蓋各個年齡層的品牌矩陣,劍指中國飲料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),打造了自己獨特的飲品產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

家國情懷,倡導(dǎo)嘉庚精神凝心聚力

作為愛國僑商的代表人物,嚴(yán)彬在海內(nèi)外極有聲譽。他當(dāng)選十三屆全國政協(xié)委員,同時擔(dān)任了香港“一帶一路”總商會聯(lián)席主席、中國僑商聯(lián)合會榮譽會長、中華文化促進(jìn)會副主席等官方或民間職務(wù)。

2018年適逢“一帶一路”倡議五周年,在巴黎召開的第四屆絲路國際論壇上,嚴(yán)彬在發(fā)言中動情地表示,“20年海外、20年國內(nèi)的經(jīng)歷,讓我在海內(nèi)外有很多老朋友、好朋友、真朋友。我最大的感觸就是:合作作橋梁,共贏贏天下?!?/p>

而對于“一帶一路”這一國家倡議,嚴(yán)彬在發(fā)自內(nèi)心贊同的同時,也積極用行動為其添磚加瓦?!跋Mㄟ^這一平臺,在更多地傳遞‘一帶一路’倡議的同時,也能更多地發(fā)揮香港國際金融中心這一地位的作用,聯(lián)絡(luò)香港各界愛國人士,服務(wù)國家所需、施展香港所長,更多層面推動‘一帶一路’建設(shè)進(jìn)程?!闭劶俺跣?,嚴(yán)彬這樣說。

除此以外,嚴(yán)彬還在一個偶然的機會中得知,美國《國家地理》雜志的一位著名攝影師麥克·山下曾經(jīng)歷時八年,重走了馬可·波羅與鄭和當(dāng)年的歷史路線,在行走中拍攝,在拍攝中考究歷史,最終形成了30多萬張珍貴圖片組成的資料庫。這套珍貴的圖片不僅具有藝術(shù)價值,更具有歷史價值,華彬文化基金會精選了這批圖片中的精品,策劃為“絲路之旅 -- ‘一帶一路’攝影展全球巡展”。至今已經(jīng)在全球巡展了17站,大大增進(jìn)了相關(guān)國家民眾對中國“一帶一路”倡議的理解和關(guān)注。

華彬在國家深度貧困縣湖北竹溪建設(shè)的芙絲礦泉水工廠,歷時兩年多,克服了難以想象的秋汛、滑坡、塌方、水災(zāi)、雪災(zāi)等困難。“老話講,吃水不忘挖井人,不能讓老實人吃虧。今天京津冀老百姓70%的飲用水都來自十堰、來自丹江口水庫,當(dāng)?shù)匕傩諡榱四纤闭{(diào)工程,做出了犧牲,保護(hù)了水源地?!眹?yán)彬說,“同時我希望以綠色發(fā)展為核心,讓生態(tài)文明建設(shè)下的‘中國水’成為‘世界水’?!?/p>

作為中國紅牛的創(chuàng)業(yè)者,從無到有,將紅牛飲料打造成為中國功能飲料行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,嚴(yán)彬無疑獲得了商業(yè)上的巨大成功,但他最想感恩的莫過于這個令他得以施展抱負(fù)的好時代。談及未來,嚴(yán)彬激動的情緒溢于言表:“下一步,我要把自己的企業(yè)做好,把個人的事業(yè)更好地融入到祖國的發(fā)展中,再次抓住時代的板眼。”

消息來源:華彬集團
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關(guān)鍵詞: 飲品 食品飲料 無酒精類飲料
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