深圳2019年4月17日 /美通社/ -- 2019年4月9日，由樂有家控股集團(tuán)主辦的“新起點(diǎn)·新征程 -- 樂有家感恩答謝會”在樂有家控股集團(tuán)新總部安吉爾大廈舉行。
此次活動以“新起點(diǎn)·新征程”為主題，借樂有家總部喬遷之際，邀多家知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)深入交流，并感謝房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多年來的精誠合作。同時，合作伙伴東能集團(tuán)惠州市栩燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司也對樂有家授予了“年度最佳合作伙伴”榮譽(yù)錦旗，對樂有家先進(jìn)的發(fā)展理念和優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)表示認(rèn)可。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做行業(yè)優(yōu)質(zhì)橋梁
樂有家自2008年成立起，便強(qiáng)勢開拓新房代理銷售業(yè)務(wù)，啟動二三級市場聯(lián)動，取得良好效益。
自樂有家與惠州市栩燁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作以來，由樂有家代理成交的房源數(shù)量和成交金額都屢創(chuàng)新高，更是為栩燁地產(chǎn)創(chuàng)造了數(shù)個項目成交數(shù)百套的成績。所有成就背后，都離不開樂有家對一手代理項目規(guī)范的管理體系和先進(jìn)的管理模式。
在項目管理方面，樂有家制定了全方位立體項目推廣方案，確保合作項目能被有效推廣，不僅如此，樂有家還為經(jīng)紀(jì)人提供專業(yè)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)，確保合作項目進(jìn)展順利。
同時，為確保客戶利益能得到充分保障，樂有家很早便建立了完整的項目管理體系。項目代理方面，從項目合作代理審核、到風(fēng)險評估，再到風(fēng)險管控，樂有家都制定了詳細(xì)的管理制度，確保合作項目品質(zhì)有保障。而在推廣項目的同時，樂有家時刻把客戶需求放在首位，做到“資源合理配置”，做好項目方和客戶的橋梁。
樂有家一直堅信，良好的管理是項目規(guī)范執(zhí)行、有效推進(jìn)的重要保障，也是為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得客戶信賴的重要衡量標(biāo)桿。樂有家會繼續(xù)完善管理規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量，為房產(chǎn)交易提供堅實(shí)的后備保障。
信息化管理，合作共贏未來
隨著信息化飛速發(fā)展，線上交易已成為地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展的“重頭戲”。而經(jīng)歷6年開發(fā)優(yōu)化的樂有家APP，在樂有家聯(lián)動項目中的優(yōu)勢也日漸凸顯。
為給新房項目提供足夠的進(jìn)線保障，樂有家APP作為信息管理平臺，整合聯(lián)動數(shù)據(jù)，實(shí)時監(jiān)控樓盤成交量價等重要數(shù)據(jù)，并建立完善的樓盤信息庫，實(shí)現(xiàn)樓盤信息共享。
同時，為確保合作項目推廣順利，樂有家通過大數(shù)據(jù)全面分析項目聯(lián)動銷售情況、客戶購買情況，并對客戶購買習(xí)慣進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)對比，形成最直接有效的銷售數(shù)據(jù)分析，為合作方提供有針對性的合作營銷方案和建議，促進(jìn)項目成交。
不僅如此，樂有家強(qiáng)勢引入各種“黑科技”，為客戶提供“從上到下，虛實(shí)結(jié)合”的超前看房體驗，為項目提供更多推廣渠道。樂有家小區(qū)航拍，從“上帝視角”720度縱覽小區(qū)全景，滿足客戶了解周邊整體環(huán)境的需求；樣板間優(yōu)圖，為客戶提供高清房源照片，房子效果一目了然；精確到每一個細(xì)節(jié)的VR看房，滿足購房者對房子每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注；而虛擬裝修，則將毛坯房裝修后的樣子展示給購房者，告別“看不出裝修效果”的困擾。
廣受認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)合作和品質(zhì)服務(wù)，是對樂有家在地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域多年來的付出和努力最好的見證，也是樂有家對合作伙伴最好的回饋。隨著樂有家新總部搬遷，樂有家也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來，樂有家將繼續(xù)優(yōu)化管理制度，把控市場動向，加強(qiáng)信息技術(shù)和管理的結(jié)合，為行業(yè)發(fā)展而努力。
