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麒麟合盛(APUS)李濤:知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是全球化戰(zhàn)略的“通行證”

2018-12-24 12:10 4445
由知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社主辦的“經(jīng)濟(jì)全球化背景下開放式創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”研討會(huì)在京召開。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的領(lǐng)航者,來(lái)自APUS的專家,依托過(guò)去四年在全球化歷程中積累的經(jīng)驗(yàn),以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”為主題進(jìn)行了分享。

北京2018年12月24日電 /美通社/ -- 近日,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社主辦的“經(jīng)濟(jì)全球化背景下開放式創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”研討會(huì)在京召開,來(lái)自知名企業(yè)、律師事務(wù)所及相關(guān)高校的專家學(xué)者們濟(jì)濟(jì)一堂,就當(dāng)下最流行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的話題進(jìn)行了深入交流。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的領(lǐng)航者,來(lái)自麒麟合盛(APUS)的專家,依托過(guò)去四年在全球化歷程中積累的經(jīng)驗(yàn),以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”為主題進(jìn)行了分享,得到與會(huì)嘉賓一致認(rèn)同。目前,APUS 已經(jīng)在美國(guó)、歐盟、印度等數(shù)十個(gè)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,并取得了豐碩成果,完成了包括140余項(xiàng)專利、近500項(xiàng)商標(biāo)和100余項(xiàng)版權(quán)在產(chǎn)品主要國(guó)家的申請(qǐng),其中商標(biāo)取得了近20個(gè)國(guó)家和地區(qū)300余個(gè)/類的授權(quán)。

APUS出海知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
APUS出海知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局

經(jīng)濟(jì)全球化持續(xù)深化的今天,國(guó)家之間、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是科技與人才的競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為保持企業(yè)創(chuàng)新力、推動(dòng)企業(yè)全球化發(fā)展的關(guān)鍵。特別是對(duì)于 APUS 這類面向全球市場(chǎng)的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)顯得更為重要。正如 APUS 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼 CEO 李濤先生所說(shuō),“面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海需要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)著手構(gòu)建更完備的全球競(jìng)爭(zhēng)力。APUS 一直堅(jiān)持以專利、商標(biāo)和版權(quán)為主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備作為公司全球化的‘通行證’,不僅為公司健康出海保駕護(hù)航,而且終將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展起到重要的賦能作用?!盇PUS 今天在全球已經(jīng)擁有12億用戶,覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),如此高速增長(zhǎng)離不開公司對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高度重視。公司在創(chuàng)立伊始就認(rèn)識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的助力作用,并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建當(dāng)成重中之重。經(jīng)過(guò)4年時(shí)間的探索,APUS 已經(jīng)形成完整的商標(biāo)、專利、版權(quán)“三位一體”的布局模式。

APUS全球用戶分布
APUS全球用戶分布

以商標(biāo)為例,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品具有無(wú)國(guó)界性和公開性,產(chǎn)品一旦上線,侵權(quán)者、搶注者可能會(huì)來(lái)自世界任何國(guó)家和地區(qū),同時(shí)世界大部分國(guó)家普遍遵循的是注冊(cè)在先原則,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品走出國(guó)門就會(huì)面臨如何保護(hù)自己商標(biāo)的問(wèn)題。APUS 自成立起就啟動(dòng)了商標(biāo)的全球化戰(zhàn)略布局,不僅在國(guó)內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè),同時(shí)也將商標(biāo)布局到了歐美、亞洲、非洲等國(guó)家和地區(qū)。此外,APUS 不僅將商標(biāo)申請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)通用的9類(計(jì)算機(jī)軟件)、42類(計(jì)算機(jī)編程及相關(guān)業(yè)務(wù)),還兼顧企業(yè)產(chǎn)品的主營(yíng)范圍多層次選注商標(biāo)類別。完善的商標(biāo)布局地圖,不僅確保 APUS 在服務(wù)所涉及的主要地區(qū)和國(guó)家擁有商標(biāo)權(quán),還有效阻止了他人對(duì) APUS 商標(biāo)的惡意搶注。

最后,APUS 還介紹了出海過(guò)程中的五點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與經(jīng)驗(yàn):首先是在商標(biāo)注冊(cè)之前對(duì)主要應(yīng)用市場(chǎng)實(shí)際使用情況和主要國(guó)家商標(biāo)注冊(cè)情況的查詢,APUS 所有產(chǎn)品上線前都要經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的名稱審核,以保證不與在先權(quán)利沖突,同時(shí)保證自身名稱的使用在先。第二是合理的類別選擇,在類別選擇上要進(jìn)行充分分析,不同類別與國(guó)家策略相結(jié)合,采取不同的注冊(cè)方案。第三點(diǎn)是在公司產(chǎn)品布局、數(shù)據(jù)分析以及國(guó)家差異化策略的基礎(chǔ)上制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。第四點(diǎn)要合理使用商標(biāo)體系,對(duì)于重點(diǎn)國(guó)家,采取效率較高速度較快的單一國(guó)家注冊(cè)方式;在完成部分單一國(guó)家注冊(cè)取得穩(wěn)固權(quán)利后可以選擇使用馬德里體系進(jìn)行更大范圍的注冊(cè);同時(shí)善于利用區(qū)域性的商標(biāo)體系,如歐盟商標(biāo)、非洲知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織等,可以實(shí)現(xiàn)一次注冊(cè)全區(qū)域保護(hù)的高性價(jià)比。最后要本著“合理反擊、靈活協(xié)商”的原則要做好爭(zhēng)議準(zhǔn)備。在國(guó)際商標(biāo)布局中,由于在先權(quán)利的普遍存在,爭(zhēng)議幾乎是無(wú)可避免的,因此從啟動(dòng)布局之日起就要做好應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議的準(zhǔn)備,不畏懼爭(zhēng)議,同時(shí)合理利用國(guó)際商標(biāo)規(guī)則應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議。

成立于2014年6月的 APUS,是一家面向全球的互聯(lián)網(wǎng)公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為基于安卓系統(tǒng)自主研發(fā)的智能手機(jī)用戶系統(tǒng)。成立至今,APUS 已經(jīng)與 Google、Facebook、Yahoo、Amazon、InMobi 等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。APUS 不僅在商業(yè)模式創(chuàng)新上吸引了全球目光,其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建上也成為中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)的典型代表,極具研究和借鑒價(jià)值。

APUS全球戰(zhàn)略合作伙伴
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消息來(lái)源:APUS
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